Pored McDonaldsa, postoji stalna borba za položaj Drugog mesta - ponekad bukvalno, ponekad samo figurativno - između Burger Kinga i Wendy's.
Tokom godina, izgleda da je njihov relativni položaj u smislu popularnosti, profitabilnosti i raznih drugih metrika išao napred i nazad. Iako je Burger King stalno imao više lokacija od Wendy's, njihov rast u očima javnosti je često bila konkurentnija bitka, s obzirom da su obe strane u različito vrijeme mogle da zatraže željeni "spot # 2".
Velika tri
Među "velikim troje" nikada nije bilo toliko velika razlika u onome što je ponuđeno na meniju. Za razliku od McDonaldsa i Burger Kinga, Wendy nema "sendvič" kao što je Big Mac ili Whopper. dajući prednost robusnoj ponudi pilećih sendvič opcija pred dva glavna takmičara, ali to je tada izjednačeno. Jedina velika razlika koju Wendy ima u odnosu na druge dve noge "Big Three" stolice jeste da koristi kvadratne patties. pitao je Davea Tomasa , osnivača Wendy's, zašto su koristili kvadratne patties, on bi odgovorio rekavši: "Pa, to je zato što Dejv Thomas nije isekao kutove" pre nego što se brzo zadavio i ponudio svoj zaštićeni osmeh.
Dave Tomas je mogao nazvati svoju kompaniju nakon svoje kćeri Melinde, ali Wendyjev brend je zaista bio sinonim za sam Dave. Njegova vizija bila je kvalitetna hrana, napravljena po narudžbi. Karijeru je započeo kao šef kuhinje u restoranu koji je na kraju postao Kentucky Fried Chicken franšiza. Dave se preselio unutar KFC-a, i na kraju sarađivao s pukovnikom Harlandom Sandersom, pre nego što je otputovao da otvori svoj prvi Wendyjev restoran u novembru 1969. godine.
Tokom svog rada sa pukovnikom Sandersom, Dave je neumorno radio kako bi pomogao u stvaranju veće prepoznatljivosti branda, shvatajući da što više kupaca veruje u vaš brend, to će biti lojalniji za vaš posao. Dave je preporučio da se KFC obriše u meniju kako bi kompanija mogla da se fokusira na potpis, koji bi ih razlikovao od svojih konkurenata. On je takođe pritisnuo pukovnika da se pojavi u više reklama za brend, vjerujući da bi, ukoliko bi potrošač znao i mogao da se odnosi na njega, verovatnije bi razvili afinitet za brend. To su lekcije koje je Dave doneo sa njim u Wendy's, i glavni su razlozi zašto je brend bio takav uspeh.
Do 1980. godine bilo je 2000 Wendyovih zemalja, a Wendy je počeo da se širi na međunarodnom nivou otvarajući lokaciju u Japanu. Četiri godine kasnije slogan "Gde je govedina?" Postao je nacionalni osjećaj, stavljajući Wendyja na mapu na način koji ranije nisu zamišljali. Dok je Wendy nastavio da raste kako u zemlji, tako i na međunarodnom nivou, Daveova snaga zvuka kao lice kompanije nastavila je da raste. Na kraju je Dave iskoristio svoj novac i slavu kako bi otvorio Fondaciju Dave Thomas za usvajanje, koju je stvorio da bi pronašao "stalne, ljubazne domove za hraniteljsku decu". Kao sam posvećeno dete, to je uzrok koji je bio blizu i draga Daveovom srcu.
Godine 2002. Dave je preminuo posle desetogodišnje borbe protiv karcinoma karcinoma. Ostavio je neverovatno nasljeđe topline, velikodušnosti i napornog rada. Od svoje smrti Wendy je nastavio da posluje kao jedna od modela franšiznih operacija, i ostaje trećina "velike tri" hamburgera. Dave Tomasova poruka je bila jednostavna. Obezbedio je dobru staromodnu zdravo hranu za dobre staromodne ljude, i to je uspelo.
Wendy's Franchise Information
Brend Wendyja ostaje neverovatno jak. Iz tog razloga, Vendi zahteva 500.000 dolara u likvidnoj imovini sa neto vrednošću od 1.000.000 dolara, a ukupna investicija leži negde između 2.000.000 i 3.500.000 dolara. Sve to je na vrhu industrije ili blizu nje, što ima smisla za takav jak brend. Inicijalna franšizna taksa, koju Wendy naziva "Naknada za tehničku pomoć", iznosi 40.000 dolara, sa 20 godina, 4% naknade za naknadu i 3,5% naknade za Ad Ad.
- Početna investicija: $ 2,000,000 do $ 3,5000,000
- Zahtev za tekuće gotovine: 500.000 dolara
- Zahtev neto vrijednosti: $ 1,000,000
- Naknada za franšizu: 40.000 dolara
- Royalty Fee: 4%
- Ad Fond: 3,5%