4 Finansiranje uspešnih priča iz stvarnih preduzetnika

Od korišćenja kreditnih kartica do bankarskih kredita Kickstarter-u, načini finansiranja vaših poslovnih sanja su neograničeni. Evo nekoliko inspiracijskih primera od stvarnih preduzetnika.

  • 01 - Izgraditi veliku zajednicu

    Iako su "pokretanje ekonomije" startupi poput Airbnb.com i TaskRabbit.com veći, noviji i bolje finansirani, Couchsurfing.com je jedan od prvobitnih igrača u pretvaranju zajednice u posao.

    Couchsurfing, osnovana 2004. godine, je mreža socijalnih putovanja koja povezuje zajednicu od 5 miliona članova u više od 96.000 gradova preko svoje web stranice i mobilnih aplikacija. Pojedinci mogu da organizuju kratke domove kroz uslugu.

    Dok je Couchsurfing u početku izbjegao tradicionalno ulaganje, umjesto da se fokusira na rast populacije svoje zajednice strasnih korisnika, u 2011. godini prikupio je 7,6 milijuna dolara u finansiranju, s pogledom na rast.

    Couchsurfing nije ništa bez svoje zajednice, pa je sa većim brojem finansijskih sredstava došlo do gužve da kompanija neće moći da ostane istinita svojim slobodnim etosom koji se fokusira na zajednicu. Preduzimanje korišćenja tih sredstava za poboljšanje korisničkog iskustva i povećanje dometa, Couchsurfing je toliko daleko rasprostranjen.

  • 02 - Pivot

    Ponekad ne znate tačno kakvu vrstu posla želite biti, a vi morate da se promenite kako biste bili uspešni. Uzmite, na primer, ultra-uspešan online trgovac Fab.com je započeo život kao sajt gej zajednice fabulis.com. Osnivač Jason Goldberg se borio da pronađe niche za svoju mladu lokaciju kada su Facebook i druge dating sajtovi već bili toliko uspešni. Fab.com je rođen iz pepela, fokusirajući se na sasvim drugu nišu: vrhunski dizajn.
  • 03 - Crowdfunding

    "Ako želite razumjeti promene, morate ga živjeti ", objašnjava razmišljajući lider i autor Joseph Jaffe nakon uspjeha njegove Kickstarter kampanje za novu knjigu ZERO - Zero plaćeni mediji kao novi marketinški model. Dodao je, prilično jezivo: "Ne možete pročitati o tome u knjizi osim ako je naravno, to je moje."

    Kao iskusni marketinški konsultant, govornik i vođa misli, Jaffe ima dugogodišnje iskustvo donošenjem inovativnog razmišljanja organizacijama kao što su kompanija Coca-Cola, Panasonic, Kraft Foods i H & R Block, Target, Verisign, Anheuser-Busch InBev i General Motori / Onstar.

    Sa svojim najnovijim projektom - ZERO - želeo je da ide na drugačiji put od tradicionalnog izdanja, pa je tako, u saradnji sa njegovim partnerom Maartenom Albardom, Jaffe odlučio da pokrene Kickstarter za finansiranje izdavanja knjige. Pročitajte više u našem intervjuu.

    Lekcija za preduzetnike: Kako samopublimiranje zamenjuje više tradicionalnih ruta do publikacije i marketing u realnom vremenu zahteva autentično izražavanje identiteta brenda, uključivanjem gomile u stvaranje proizvoda može izgraditi dublju vezu sa publikom koju pokušavate da dosegnete .

  • 04 - Bootstrapping

    Foto: Samuel Ayide

    Da li možete zaista izgraditi održiv posao sa posvećenim zaposlenima i velikom i rastućom zajednicom kupaca bez velikog bankarskog zajma ili pozajmljivanjem puno novca od prijatelja i porodice?

    Za vlasnika teretne opreme CrossfitSouthBrooklyn.com David Osorio, odgovor je odlučio da. Pokrenuo je svoj crossfit affiliate 2007. godine u lokalnom parku sa gomilom klijenata. Tokom godina, operacija koja se operisala je porasla na veliki prostor u Gowanus-u, Brooklyn sa 600 članova i 20 zaposlenih.

    "Kada sam hteo da pokrenem CFSBK, nije izgledalo kao najmanji pristup za pronalaženje partnera, izvlačenje ogromnog zajma i iznajmljivanje nekih smiješno precenjenih nekretnina u Brooklynu kako bi započeli teretanu zasnovanu na konceptu nišne obuke koji ne za čega je čuo, "piše Osorio u svom postu na svom blogu. "Moj ceo" finansijski plan "bio je jednostavno da radim na mojim najboljim sposobnostima u okviru resursa koje sam imala i nikada ne bih potrošio ni jedan dolar za koji nisam već imao dostupno.Moje pravilo je bilo da ako nemam sredstava da dobijem nešto Trebao sam, morao bih da radim jače s onim što sam imao, dok nisam mogao to priuštiti. "