Iako ovaj model franšizinga izgleda veoma kao odnos dobavljača-dilera, postoji velika razlika u stepenu odnosa.
Coca-Cola franšizna kompanija (bočica) uglavnom može prodati Coca-Cola proizvodnu liniju, u odnosu na snabdevač-dilerski odnos, gdje prodavac može ponuditi širok spektar proizvoda i usluga, od kojih se neki direktno takmiče jedni s drugima.
Poreklo Coca-Cole
Sode fontane prvi put su predstavljene Sjedinjenim Državama početkom devedesetih kao aparat za prodaju zdravih prednosti "vodenih soda". Aromatizovane sode se vraćaju u istorijski rekord do 1809, kada je gazirano đumbirsko pivo upućeno u Praktični raspravu o pivu. Do pedesetih godina prošlog veka bilo je više od pedeset proizvođača bezalkoholnih pića, sa distribucijom koju obično kontrolišu bočari za bezalkoholna pića, kao i proizvođači opreme za fontane soda. Do osamdesetih godina prošlog veka soda fontane su bile veoma popularne i funkcionirale su kao važne društvene čvorišta i pronađene su na različitim lokacijama, uključujući željezničke stanice, prodavnice slatkiša, sladoledne salone, robne kuće i - što je najvažnije za našu priču - apoteke.
1886. godine farmaceut dr John Pemberton, veteran građanskog rata sa zavisnošću od morfina, stvorio je "Pembertonovo francusko vino koka", napravljeno od kokosovog vina i kola orah, kao pokušaj da iznese nešto što bi mu pomoglo da prevaziđe ovisnost. Nažalost, matični grad doktora Pemberton-a Atlanta prošao je zakon o zabrani 1886. godine, tako da je mogao prodati svoj prepoznatljivog ukusa, rekreirao ga je bez alkohola, preimenovao u "Coca-Cola" i započeo prodaju koncentrata sirupa u apotekama u Gruziji.
Do 1888. godine proizvod se već plasirao na tržište širom Sjedinjenih Država, uz tajni recept i ljubazan ukus koji i danas znamo.
Coca-Cola Franchising System
Sistem franšizinga Coca-Cole datira još od 1889. godine, kada su prava flaširanja počele da se prodaju poslovnim ljudima koji su bili u stanju da se bave velikim brojem flaširanja i time su mogli brzo proširiti proizvod na nova tržišta. Jedan od prvih "standarda brenda" koji je postavljen za sistem bio je ugovor s brodarima da prodaju proizvod samo u standardnoj i jedinstvenoj "konturnoj" boci, patentiranoj 1915. godine, a nakon što su ih umetnici poput Andyja Warhola i koji još uvek koriste danas .
Kompanija Coca-Cola proizvodi sirup koncentrat, a zatim ga prodaje u bočice po celom svetu - preko 275 nezavisnih preduzeća sa preko 900 objekata u zadnjem broju - koji imaju ekskluzivnu teritoriju u kojoj se boca i prodaje krajnji proizvod. Ove proizvode za flaširanje, pakovanje i distribuciju gotovog proizvoda partnerima koji prodaju vendere, koji zatim prodaju proizvod direktno potrošačima. (Kompanija Coca-Cola posjeduje sidro u Sjevernoj Americi, Coca-Cola Osveženja.)
Ovim franšiznim modelom franšizer izbjegava troškove koji se obično povezuju s proizvodnjom, skladištenjem i distribucijom krajnjeg proizvoda.
Kao franšizor i vlasnik brenda, kompanija Coca-Cola je odgovorna za inicijative potrošačkog marketinga, ali je odgovornost partnera za flaširanje proizvoda za trgovinu na njihovoj teritoriji.
BIG i sticanje operacija flaširanja
Istorijski, kompanija Coca-Cola se oslanjala na nezavisne franšize za flaširanje za flaširanje i distribuciju svojih pića. Međutim, početkom 2000-ih kompanija je počela da privremeno preuzima vlasništvo nad nekim poslovima flaširanja kao deo svog programa Bottling Investments Group (BIG), kako bi stabilizovala određene operacije i vodila rast na nekim tržištima. Jednom kada se operacija smatra stabilnom i uspješnom, pronađeno je da kvalifikovano punilo preuzima operacije i nastavi da raste na poslu. BIG program takođe pomaže u osiguravanju brendova izvanrednog sveta.
Refranširanje
Kompanija Coca-Cola u 2013. godini najavila je povratak na model franšizinga u SAD-u. Refranširanje je namenjeno smanjenju troškova vezanih za održavanje kamiona i skladišta za isporuke dok zadržava kontrolu nad procesom flaširanja. U februaru 2016. godine kompanija je najavila da će do kraja 2017. godine, pre tri godine ranije nego što je očekivano, olakšati 100% severnoameričkih teritorija za flaširanje. Kompanija nastavlja da pregovara o sporazumima o franšizi i razgovara sa potencijalnim partnerima o ulaganju u sistem Coca-Cola u Sjedinjenim Državama i na globalnim tržištima.