Pisanje poslovnog plana - Operativna strategija

Priprema i produkcija: Kako ćete sve uraditi?

Poslovni plan treba da uključi procenu vaše strategije proizvoda i poslovanja. Operacije imaju strmu krivu za učenje, ali mnoge uspešne kompanije, poput Wal-Marta, porasle su zahvaljujući njihovoj operativnoj infrastrukturi.

Kakva će uloga operacije igrati u vašoj kompaniji?

To zavisi od prirode vašeg poslovanja. Ako prodajete potrošačko dobro, bitno je osigurati da svoje proizvode možete dobiti svojim klijentima u trenutku obećanja.

Kompanija koja se bavi pružanjem usluga se oslanja na operativni plan kako bi se korisnicima videlo na efikasan način. Kada pišete svoj poslovni plan, fokusirajte se na to gde su potrebne proizvodne i operativne efikasnosti kako bi pomogli kompaniji da uspije, uključujući kupovnu moć i ekonomiju obima.

Gde ćete dobiti svoje izvore materijala?

Ovo se uglavnom odnosi na startupe koji prodaju robu, a ne na usluge. U ovom odeljku poslovnog plana navedite kakve sirovine su potrebne za proizvod vašeg proizvoda i odakle ćete ih planirati. Sourcing može ponuditi ogromnu prednosti u troškovima (ili manu) u fazi proizvodnje, tako da je važno istražiti ovo. Cena komodifikovanih proizvoda kao što su drvo i plastika verovatno će biti slična bez obzira na to gde ih nabavljate, ali može biti mnogo varijabilnosti ako vam je potreban specijalizirani materijal.

Možeš li da izvučeš bilo koji od ovoga?

Ponekad je najbolja strategija proizvodnje da nekome drugom upravlja.

Kao početak, malo je verovatno da imate kapital da izgradite svoju tvornicu da biste proizvodili svoj proizvod, tako da je outsourcing proizvodnoj kompaniji verovatno već u vašim planovima. Potražite proizvođača, domaćeg ili stranog, koji ima iskustva u proizvodnji robe slične vašoj. Kompanije poput UPS-a, FedEx-a i DHL-a više nisu samo brodske kompanije: Svi oni pružaju usluge upravljanja lancem snabdevanja kako bi pomogli firmama koje žele da ispune tu odgovornost, a čija je skala čini ih efikasnijim.

Troškovi balansne mogućnosti sa naknadom za višak

Precizna projekcija potražnje za vaš proizvod je ključna za uspešnu operativnu strategiju. Ne zaboravite da uzmete u obzir troškove za olakšicu prilikom narudžbine Ako prodaješ džemper za 50 dolara, a istekneš, svaka osoba koja je htela džemper i koja nije mogla da dobije jedan predstavlja propustnu priliku od 50 dolara u prihodu. Naravno, ako naručite previše džempera, ostavićete višak inventara.

U svojim biznis planovima nude ideje kako ćete istovariti bilo koji višak. Na primer, prodaja sporih predmeta likvidatoru može donijeti dodatni prihod, dok doniranje viška robe neprofitnom preduzeću može dati dobar poreski odbitak . Oba metoda smanjuju troškove koji se odnose na održavanje inventara , kao što su skladištenje i rukovanje ili odlaganje stvari sami.

Budite pažljivi

Nije neuobičajeno da preduzetnici nastave u ovoj fazi planiranja. Mnogi novi vlasnici preduzeća imaju minimalno iskustvo u poslovanju i proizvodnji. Bilo da sami razvijete ovu strategiju ili da dovedete konsultanta da pomogne, budite sigurni da vaš poslovni plan jasno navodi ulogu operacija u vašoj kompaniji, koja će biti uključena u uspostavljanje ove infrastrukture i koji su potencijalni troškovi.