Priča priču o vašoj kompaniji pruža pozadinu za ostatak plana
Deljenje vaše poslovne pozadine daleko prevazilazi jednostavno ispričavanje pametna priča o tome kako ste trijumfovali u nevolji, kako biste započeli svoj novi posao.
To nije ono o čemu će se investitori brinuti, a to vam neće omogućiti čitanje kroz vaš plan.
Međutim, o čemu će se investitori baviti, kako će vaša lična istorija, radno iskustvo, veštine, snage i obrazovanje pomoći da uspete u ovom poslu, a što je još važnije, šta ste već uradili da počnete da izvršavate i da dovedete svoju ideju život. Sa stanovišta investitora, žele da znaju da ćete moći da vrate ulaganje pozitivnim dividendama u narednim godinama.
U tradicionalnom poslovnom planu , vaša osnova kompanije prati izvršni rezime.
U zavisnosti od toga kako je vaše preduzeće razvijeno, pozadina vaše kompanije može biti vrlo kratka prema početnim fazama pokretanja, i to je u redu. Fokusirajte se umesto na vašu ličnu istoriju i putovanje koje vas vodi do početka ovog posla na prvom mjestu.
Šta uključiti u pozadinu kompanije
Evo nekoliko ključnih tačaka koje biste trebali biti sigurni da uključite u dijelu poslovnog fonda vašeg poslovnog plana:
- Poreklo ideje za posao
- Prilika na tržištu (i zašto)
- Vaš napredak do sada, uključujući sve važne ključne prekretnice
- Problemi sa kojima ste se suočili do sada (i kako ste ih prevazišli)
- Kratkoročni planovi rasta
Ako imate bilo kakvo iskustvo koje već radi sa klijentima kako biste riješili njihove izazove - ili ste iskoristili osnovu za svoju poslovnu ideju da biste dobili neki nivo rezultata za sebe, a zatim istaknite te brojke u vašem dijelu za pozadinu kako biste prikazali kako ste Raditi zaista funkcioniše.
Šta da kažete kada je vaše preduzeće novo
Za potpuno novu djelatnost, naravno, nećete imati proširenu pozadinu kompanije, tako da postaje važnije (i relevantno za investitore) da se fokusirate na vašu ličnu istoriju koja će vam pomoći da utvrdite zašto ste prava osoba vodite ovaj posao.
Evo nekoliko ključnih pitanja koja treba reći u istoriji vaše kompanije kada ste potpuno novi:
- Vaša obrazovna podloga
- Druge kompanije za koje ste radili i uloge koje ste držali u tim kompanijama
- Prethodne firme koje ste započeli i njihovi ishodi / trenutni status
- Vaše tehničke veštine
- Vaše stručne oblasti u vašem segmentu industrije
- Vaše oblasti slabosti ili neiskustva i kako ćete ih nadoknaditi
- Svi relevantni profesionalni klubovi ili udruženja kojima pripadate
Najvažnije, budite kreativni u istoriji vaše kompanije. Kako možete da ispričate svoju priču na način koji je više angažovan nego samo druga stranica u okviru vašeg biznis plana dokumenta? Nema ničeg dosadnije istorije kompanije koja se oslanja na industrijski žargon, buzzwords i tužne platitude kako bi pričala priču o kojoj većina ljudi neće biti veoma zainteresovana.
Uzmi, na primer, moju stranicu, gde koristim slike, društvene dokaze, publikacije na kojima sam izložen, svedočenja kupaca, grafikoni, grafikoni, statistike i pametne kopije da kažem moju ličnu priču umesto da imam samo još jednu dosadnu istoriju kompanije stranica na mom sajtu.
Pređite korak dalje ka izgradnji veza sa ljudima koji čitaju istoriju kompanije, pokazujući ranjivost i deljenje nekih vaših prošlih neuspjeha (i lekcija koje ste naučili od njih).
U svom sopstvenom biznis planu, imam složenu i prilagođenu verziju moje stranice o stranici, koja komunicira moju izvornu priču na jedinstven način kao i stranica na mojoj web stranici.
Sve u svemu, odeljak istorije kompanije u vašem biznis planu trebalo bi da zainteresiranom investitoru dati bolju ideju o tome ko ste, kako se ova poslovna ideja pojavila, i jasnu sliku o tome zašto ste najbolja osoba koja treba da prati ovu tržišnu priliku. Ne ostavljajte sumnje u svoje misli da ste pravi za posao. Ponovo držite je saglasno i izbegavajte vanjske lične informacije.