Šta je upravljanje građevinskim inženjeringom?

Upravljanje građevinskim inženjeringom (ili CEM) podrazumijeva primjenu tehničkih i naučnih saznanja nastalih kroz studije dodiplomskih i postdiplomskih studija na procesima koji se odnose na projekte izgradnje infrastrukture. CEM-ovi imaju obrazovnu osnovu i, idealno, iskustvo u tehnikama upravljanja građevinom, kao i šire primjene u industriji arhitekture, inženjeringa i građevine (aka, AEC).

Šta radi menadžer graditeljstva?

Menadžeri građevinskog inženjeringa su ključni akteri u uspješnom završetku građevinskih projekata. Tokom svoje karijere, menadžer građevinskog inženjeringa će verovatno raditi i nadgledati širok spektar projekata. To uključuje i projektovanje sistema za odvodnjavanje i kanalizaciju, izgradnju zgrada, ili još veće infrastrukturne projekte kao što su razvoj autoputeva ili pruga. Drugi se odlučuju fokusirati na određenu vrstu gradnje i izgraditi karijeru oko nje. Neki uobičajeni specijaliteti uključuju:

Tehničko i lidersko stanje

Menadžeri građevinskog inženjerstva često su pozvani da koriste kompjutere i softver za upravljanje gradilištem kako bi proizveli i analizirali dizajn svojih projekata.

Oni su odgovorni za sastavljanje timova kvalifikovanih inženjera koji mogu videti gladak završetak datog projekta.

Menadžeri građevinskog inženjerstva takođe treba da poseduju odgovarajuće znanje za kontrolu procjene i planiranja srodnih troškova za projekat.

Radne obaveze

Rukovodioci građevinskog inženjerstva su često manje praktičniji kada je reč o stvarnom radu.

Često rade u centralnoj kancelariji, često posećuju radna mjesta, a ponekad i rad na radnom mestu. Oni redovno obilaze i sajtove kako bi izvršili uvid u rad koji je urađen i kako bi se obezbedilo održavanje odgovarajućih standarda u projektu izgradnje. Tipična radna nedelja za menadžer građevinskog inženjeringa je 40 sati, ali mnogi će raditi duže vrijeme u nastojanju da ispune rokove ili reše probleme koji nastaju u okviru projekta.

Menadžer građevinskog inženjeringa takođe ima niz drugih odgovornosti. On ili ona se često pozovu na anketu o radnom mestu prije početka projekta. On ili ona takođe moraju uzeti u obzir bilo kakva pitanja vezana za životnu sredinu ili lokalna pravila, zakone ili kodove kojima se treba riješiti prije nego što posao počne. Pre početka rada, on ili ona će obično pripremiti izvještaj o nalazima i sarađivati ​​sa drugim osobama koje su uključene u projekat. Ove stranke često uključuju vladine agencije, ekološka udruženja, izvođače radova i podizvođače. Menadžeri građevinskih inžinjerija moraju imati temeljno razumijevanje zakona, propisa i kodeksa izgradnje, naročito onih koji bi direktno uticali na projekat koji se nalazi u rukama.

Oni takođe moraju biti u stanju da procene ukupne troškove datog projekta uzimajući u obzir:

Postoje i brojni drugi manji faktori koji se razlikuju od jednog do drugog projekta.

Menadžeri građevinskog inženjerstva su takođe odgovorni za upravljanje radom različitih drugih entiteta uključenih u projekat. Oni su odgovorni za pružanje stručnog nadzora od početka do kraja, a isto tako i održavanje projekta u toku ili u predviđenom roku iu okviru budžeta. Rad sa tim mnogim ljudima takođe zahteva izuzetno snažno vođstvo i međuljudske veštine. Takođe su obavezni da plati nepokolebljivu pažnju detalja. Kao i svaka druga vrsta inženjera, menadžeri građevinskih inžinjerija moraju posedovati snažne analitičke i matematičke vještine za rješavanje problema.

Građevinski menadžment Poslovi

Kao i svaka trenutna oblast izgradnje, posao menadžera graditeljstva zahteva se, a potražnja u porastu . U narednih 8 do 10 godina, građevinska industrija uopšte očekuje rast od 20 posto, prema Zavodu za statistiku rada. Samo to će proširiti potrebu za kvalifikovanim rukovodiocima na svakom nivou procesa izgradnje, što će biti dobar izbor prilikom pokušaja odlučivanja o karijeri u građevinarstvu .