Vodič za razumijevanje i korišćenje odnosa ukupnog prometa imovine

Računovođe i analitičari koriste različite pokazatelje prometa kako bi procijenili zdravlje kompanije u usporedbi sa sopstvenim performansama tokom vremena i njegovim performansama prema svojim konkurentima i unutar svoje industrije. Koeficijenti prometa uključuju korišćenje celokupnog iznosa izveštaja o prihodu, kao što je neto prodaja i deli se sa prosečnim saldom određenog tipa sredstva.

Ukupni odnos sredstava prometa koristi neto prodaju i prosječnu ukupnu aktivu kako bi se mjerila sposobnost kompanije da efikasno koristi svoju imovinu kako bi ostvarila prodaju.

Jednostavno rečeno, kompanija sa većim ukupnim obrtom sredstava smatra se boljom u stvaranju novca kroz inteligentnu i efikasnu upotrebu svojih sredstava.

Ukupan koeficijent obrta sredstava razmatra ukupnu aktivu, uključujući i tekuće i fiksno. Obrtna imovina uključuje gotovinu, inventar i potraživanja , dok osnovna sredstva uključuju imovinu i opremu.

Izračunavanje ukupnog odnosa prometa sa aktivom

Da biste izračunali ukupni odnos ukupnog prometa društva, prikupite godišnju neto prodaju kompanije iz bilansa uspeha i prosječnu ukupnu aktivu iz bilansa stanja. Ubacite te brojeve u jednačinu na sledeći način:

Godišnja neto prodaja / 12-mesečna prosječna ukupna aktiva = broj obrta aktive za period od 12 mjeseci.

Da biste interpretirali ovaj rezultat, imajte na umu da je niži ukupni odnos prometa sa sredstvima, što je manji broj sredstava preusmjeren u odnosu na iste pokazatelje korištenjem istorijskih podataka za firmu, industriju ili vršnjake kompanije, a verovatno i sporije prodaja.

Viši rezultat odnosa podrazumijeva da je preduzeće doživjelo potencijalno veću prodaju i generisalo više prihoda od prodaje po dolaru sredstava.

Tumačenje rezultata

Koeficijenti postaju korisni samo u poređenju sa istim odnosom iz drugog vremenskog perioda za istu kompaniju, drugu sličnu kompaniju u istom poslovnom sektoru ili prosječni odnos za grupu kompanija u istoj industriji.

Prilikom upoređivanja ukupnih pokazatelja prometa aktive iz dve različite kompanije, vodite računa da kompanije budu stvarno slične u pogledu strukture troškova, roba ili usluga proizvedenih i pruženih, veličine prihoda, geografske lokacije i drugih faktora. Na primer, poređenje odnosa za maloprodajnu kompaniju odeće na jednu u automobilskoj industriji govori veoma malo, jer troškovi, vrste i količine sredstava koja se koriste od svake kompanije razlikuju se jedni od drugih.

Neke scenarije

Nizak rezultat odnosa može ukazati na to da kompanija doživljava unutrašnje ili eksterne događaje koji su uzrokovali pad prodaje. Firma takođe može držati zastareli inventar koji se ne pomera ili ne prodaje dovoljno brzo. Firma može imati veliku bilansnu kamatnu stopu, pri čemu mali broj korisnika plaća prednje i previše dugoročnih kreditnih računa . Osnovna sredstva, kao što su imovina ili oprema, mogu biti neiskorišćena umesto da proizvode više robe za prodaju.

Ako se ukupni odnos aktive društva ne poklapa sa onim od drugih kompanija u istom sektoru, menadžment može razmisliti o odlaganju novih kupovina imovine, kao što su dodatna oprema ili prošireni objekti. Takođe može ograničiti kupovinu inventara samo na ono što je odmah potrebno, razmotriti konsolidaciju ili zatvaranje nedovoljno iskorišćenih objekata ili prodavnica, ili učiniti efikasnije korišćenje svoje prodajne sile.

Ako je ukupan promet imovine kompanije odličan u poređenju sa njegovim istorijskim podacima i industrijskim podacima, to može značiti da kompanija postaje bolje nego što je to bila i da je bolje od svojih vršnjaka, koristeći sva svoja sredstva, povećanje nivoa prodaje.