3 jednostavni koraci za pretvorbu vaše nove godine u moćne ciljeve

Rezolucija je odluka da uradite nešto što će na neki način poboljšati vaš život ili vašu situaciju. U svom poslu možete odlučiti da se više usredsredite na prodaju, da postanete produktivniji ili da proširite svoj tim. Postoji mnogo tipova rezolucija koje vlasnici malih preduzeća mogu da naprave . Ali odluka sama po sebi nije besmislena. Kada kreirate plan koji se fokusira na dobijanje željenih rezultata vaše odluke da se magija desi.

Postoji mnogo načina za stvaranje ciljeva. Možete koristiti metodu SMART cilja ; možete raditi unazad ; ili možete da koristite aplikacije za podešavanje cilja da biste prikazali proces. Bez obzira na put koji vodite, proces za pretvaranje rezolucije u cilj koji se fokusira na ishod mora da postigne nekoliko stvari. Evo koraka koje trebate preduzeti da biste svoje rezolucije pretvorili u ciljeve koji se mogu izvršiti.

Korak 1. Identifikovati željene rezultate

Recimo da je rezolucija malog biznisa postati bolji komunikator. Da biste utvrdili koji će željeni rezultat biti, razmislite o tome kakav uticaj želite da vaša rezolucija ima u vašem poslu. Šta će postati bolji komunikator za vas? Da li će smanjiti nesporazume sa zaposlenima, poboljšati moralni tim ili pomoći da poboljšate produktivnost tako što ćete po prvi put komunicirati efikasnije? Budite što specifičniji o tome šta želite da rezultat vaše rezolucije bude.

Možda imate samo jedan rezultat ili može biti kombinacija stvari koje će činiti željeni ishod vaše rezolucije.

Korak 2. Pregledajte Akcije koje treba preduzeti

Sada kada znate na koji će izgled izgledati ishod, kako ćete to postići? Svaki od vaših željenih rezultata treba da bude postavljen sa pojedinačnim akcijama.

Da biste smanjili nesporazume sa zaposlenima, na primjer, morate detaljno, jasno i blagovremeno obavještavati informacije.

Šta treba da uradite da biste ostvarili ovaj rezultat? Možda morate voditi vodstvo / komunikacijsku klasu ili pročitati knjigu o boljoj komunikaciji sa zaposlenima kako biste poboljšali svoje veštine u ovoj oblasti. Ili možda, morate kreirati listu stvari koje se moraju dogoditi kako biste efikasno komunicirali sa svojim timom (tj. Pravljenje verbalnog oglasa, slanje naknadnog upozorenja e-pošte na objavu, tražeći od zaposlenih da prenesu svoje razumijevanje na vi, dajete svom timu mogućnost da pružite povratne informacije, proverite dosledno, itd.)

Ponovite ovaj proces, opisujući svaku akciju za svaki željeni rezultat koji podržava vašu rezoluciju.

Korak 3. Kreirajte vremenski okvir za svaku akciju

Da bi se postigao napredak i osigurala vaša rezolucija, može biti od velike pomoći usklađivanje svake akcije sa rokom davanja. Ovo vas nastavlja da kretate napred i dopuštate vam da gradite zamah (takođe održava rezoluciju u vašem umu dosledno). Prioritizujte svoje stavke akcije i dajte sebi dovoljno vremena da biste dobili svaku od njih. Ako akcija ima više koraka, pokušajte procijeniti vremenski okvir za svaki korak.

Takođe je dobra ideja da napravite vreme za kontrolne punktove gde možete pregledati svoj napredak i napraviti bilo kakve izmjene koje ćete možda morati nastaviti dalje.

Nakon ovih tri koraka, svaku rezoluciju možete pretvoriti u postignuti cilj. Više o postavljanju cilja pročitajte vodič za postavljanje cilja za mala preduzeća i potom proverite da li su vaši ciljevi SMART ciljevi .