6 Alternative tradicionalnom postavljanju ciljeva

Ne svi vole postavljanje poslovnih ciljeva, ili čak ličnih ciljeva u tom smislu. Proces postavljanja cilja može biti izazov, jer zahtijeva puno planiranja, strategisanja i, često, slepih vera da će stvari pasti na mjesto kada počnete. U stvari, mnogi ljudi odustaju od postavljanja tradicionalnih ciljeva jer proces može biti toliko ogroman i nefleksibilan.

Vijest o robi je da, čak i ako tradicionalno podešavanje cilja nije u redu za vas, postoje alternative koje vam mogu pomoći u kreiranju novog fokusa i namjere u vašem poslu za narednu godinu.

Evo šest alternativa za razmatranje.

1. One Word Teme

Može li jedna reč promijeniti vaš život i posao na bolje? Mnogi ljudi kažu da. Pojednostavljujući odabirom jedne reči da postanete tema za godinu, eliminiše se pritisak i vreme potrebno za razvoj tradicionalnog cilja i može biti lakše držati se tokom čitave godine. Ova taktika pomaže vam da izbegnete pad u "paralizu analize" koja dolazi od preplavljenog tradicionalnim procesom postavljanja ciljeva. Pročitajte više o postavci cilja jednog reči .

2. Vizija odbora

Vizija za viziju je alat koji vam može pomoći da se razjasnite i usredsredite na ono što želite da postignete, a da ne bude puno od puno reči. Možete odabrati slike kako biste kreirali ploču koja ima značenje za vas i pomaže vam da ostane na putu tokom godine.

3. Postavljanje zadanih ciljeva

Postavljanje zadnjeg cilja podrazumeva početak velikog cilja na kraju i rad unazad kako bi se kreirao na nedeljnu ili čak dnevnu listu zadataka, koja će vam se malo približiti krajnjem cilju.

Može biti efikasan jer svaka akcija je fokusirana i direktno utječe na željeni krajnji rezultat.

4. Agilni SMART ciljevi

Prema Ariane Benefit-u, agilni SMART ciljevi se zasnivaju na tradicionalnim ciljevima, ali oni konvertuju SMART cilj od one koji je krut u onaj koji je fleksibilniji, prilagodljiviji i prilagodljiviji.

Iako Agile SMART ciljevi mogu raditi za sve, oni su posebno pogodni za kreativne tipove.

5. Sprint ciljevi

Sprintovi su ključna komponenta u scrumovima, što predstavlja okvir koji okuplja složene poslovne procese (o tome možete više pročitati u Scrum Vodiču). Sprint je vremenski period, obično mesečno, koji je hiper-fokusiran na završetak jedne aktivnosti. Ova ideja može se modifikovati za postavljanje cilja stvaranjem serije kratkoročnih ciljeva sprinta koje možete dovršiti jedan po jedan.

6. BHAG ciljevi

BHAG se zalaže za Big Hairy Audacious Goal, ideju koncipiranu u knjizi "Izrađeno do poslednje: uspešne navike vizionarskih kompanija" Jamesa Collinsa i Jerrya Porrasa. BHAG su veći, smeliji i moćniji od tradicionalnih ciljeva, a obično se obavezuju od 10 do 30 godina. Umjesto stvaranja strukturiranog cilja, ova metoda se usredsređuje na stvaranje jedne sveobuhvatne pokretačke sile na koju se možete dugoročno založiti.

Ako više volite da idete u konvencionalnu rutu, možete početi sa ovim savjetima za postavljanje ciljeva , formulisanjem SMART ciljeva ili preuzimanje jednog od ovih aplikacija za podešavanje cilja . Takođe možete odabrati da se držite novogodišnjih rezolucija . Zapamtite da postavljanje ciljeva može biti veoma individualan proces i možda će biti potrebno nekoliko probnih i grešaka da biste saznali šta najbolje odgovara za vas.

Odnesite svoje vreme i istražite sve dostupne opcije.