Postavite realne, dostignuće ciljeve radom unazad
Ali postavljanje cilja ne mora biti sve ili ništa, 8-satni maratonski projekat koji ostavlja osećaj preplavljenog i nepovoljnog. Iako sam siguran zagovornik postavljanja SMART ciljeva , postoje trenutke da biste možda želeli da započnete nešto što je lakše proći kroz neaktivnost i napredak. Možete početi sa postavljanjem ciljeva tako što ćete pratiti ovaj jednostavan proces rada unazad od cilja velike slike do nedeljne ili čak dnevne liste zadataka koji će vas malo bliži kraju. Evo kako to učiniti.
Korak 1: Počnite sa velikim, širokim i udaljenim ciljem
Siguran sam da već imate u vidu nekoliko značajnih, dugoročnih ciljeva. Verovatno ne izgledaju realno ili čak mogući u ovom trenutku. Možda su labavije ideje, ili čak žele da često razmišljaš. Na primer, možda ćete želeti započeti posao , kupiti kuću, izgubiti težinu ili napisati knjigu.
Za ovu vežbu cilj koji izaberete može biti dugoročan, što znači da bi ostvarenje cilja moglo da bude dve ili više godina u budućnosti.
Ali, to će takođe raditi sa kraćim ciljevima, pod uslovom da možete ubrzati proces i realno ostvariti akcije usmerene na broj u kraćem vremenskom periodu.
Da biste započeli, izaberite jedan cilj koji se izdvaja iznad ostatka i učinite ga fokusom. Da bismo pokazali kako to funkcioniše, koristićemo cilj započinjanja poslovanja kao našeg primera.
Korak 2: prekinite vaš veliki cilj u manje podržavajuće ciljeve
Sada kada imate ideju o tome gde želite biti, razmislite o tome šta ćete morati učiniti tačno prije nego što postignete svoj cilj. Vi trebate ciljati 3-5 pratećih ciljeva koji će dovesti do velikog cilja.
Za naš primer pokretanja biznisa, prije nego što postignemo naš cilj, možemo utvrditi da treba:
- Napišite poslovni plan
- Odredite specifičnosti proizvoda i usluga koje prodajemo
- Bezbedni troškovi pokretanja
- Izaberite poslovnu lokaciju za naše poslovanje ili kreirajte kućnu kancelariju
- Kreirajte i počnite da izvršavate marketing plan
Svaki od tih pet pratećih ciljeva biće potreban kako bi se postigao glavni cilj. Dok nastavljate kroz proces, svaki od ovih ciljeva treba smatrati ciljem sam po sebi, iako je deo većeg stanja.
Korak 3: Podijelite podrĹke u manje ciljeve
Sledeći korak u procesu podrazumeva poduzimanje svake od pratećih ciljeva koje ste naveli i razbijanja na manje ciljeve. Na primer, mogli bismo prekinuti "napisati poslovni plan" u ove ciljane akcije:
- Odredite vrstu poslovnog plana koji vam je potreban
- Istražujte svoje ciljno tržište
- Odredite šta će podijeliti svoj posao i učiniti ga jedinstvenim
Vi biste vodili ovu vrstu sloma za svaki od pratećih ciljeva koje ste identifikovali u prethodnom koraku.
Korak 4: Kreirajte glavnu listu pojedinačnih akcija
Završni deo procesa je kreiranje liste pojedinačnih akcija koje će vam pomoći da postignete svaki prateći cilj koji će vas dovesti do postizanja vašeg glavnog cilja. Trik ovde je da svaki stav izložbe bude što jednostavniji i specifičniji. Na kraju krajeva želite jednostavnu listu zadataka koje možete lako završiti jedan po jedan, u kratkom vremenskom periodu.
Identifikovanje pojedinačnih akcija je od vitalnog značaja jer će vam pomoći da izgradite zamah i motivaciju. Može izgledati kao puno delova, ali jedan za koji kreirate listu za svaku, imate vrlo jasnu ideju o tome šta treba da uradite i red kako biste to uradili kako biste se približili svom cilju.
Kada završite, možete da pokrenete svoj cilj pomoću SMART provjere ciljeva pomoću ovog SMART radnog lista za postavljanje cilja i počnite da završavate svaku akciju jedan po jedan.
U toku procesa, zapamtite da je čak i najmanja akcija bolja od neaktivnosti, a pre nego što to znate, bićete na putu ka postizanju vašeg cilja.