Da li stvarno trebate poslovni plan?
U stvarnosti, poslovni planovi mogu potrajati puno vremena da pišu, zahtevaju da imate ogromnu količinu podataka na dohvat ruke, djelimično zavise od projekcija i često su odgovorni za kreiranje dugog spiska istraživanja koje još uvijek treba voditi i drugi rad morate završiti.
Plus, ne svi se prodaju na korisnosti poslovnog plana. Razmotrite proučavanje 116 novih poslova koje je proveo Babson College. Studija je utvrdila da prisustvo formalnog poslovnog plana pre pokretanja malih preduzeća nije učinilo nikakve razlike u konačnom uspjehu poslovanja, pod pretpostavkom da je ona koja nije tražila vanjsko finansiranje.
Neki takodje tvrde da uzimanje vremena potrebno za kreiranje poslovnog plana može ugušiti proces pokretanja i trošiti dragocene mogućnosti za mali biznis.
S druge strane, jedna studija je utvrdila da preduzetnici koji napišu formalne planove imaju 16% veću vjerovatnoću da postignu održivost nego inače identični ne-planski preduzetnici. Druge studije pokazale su da upotpunjavanje poslovnog plana ne predstavlja garanciju za uspjeh, ukazuje na to da će vrsta preduzetnika koji završi poslovni plan vjerovatnije uspješno poslovati.
Pa zašto se ne rukujte jednim od najboljih alata koje vlasnik malog preduzeća može imati?
Ako ste još uvek na ogradi, razmotrite ove pet razloga zbog kojih biste trebali napisati poslovni plan pre nego što učinite nešto drugo u svom malom biznisu.
1. Poslovni plan je jednostavno potreban za neke firme.
Ako nameravate da pristupite finansijskoj instituciji za kredit, prijavite se za donaciju za mala preduzeća , podesite svoju poslovnu ideju investitorima ili prijavite podršku poslovnog partnera, potreban je poslovni plan.
Potencijalni investitori i navijači žele da vide pravi potencijal vaše poslovne ideje jasno izložene tvrdim činjenicama i brojevima. Poslovni plan je najbolji i generalno jedini prihvatljiv način pružanja ovih informacija.
2. Poslovni plan vam pomaže da donosite odluke.
Postoje neki odeljaki u tradicionalnom poslovnom planu koji jednostavno ne možete da završite ako ste na ogradi, neodređeni, ili nisu u potpunosti posvećeni određenoj tački. Poslovni planovi pomažu vam da uklonite sivo područje jer morate napisati crne i bele specifične informacije. Donošenje teških odluka često je jedan od najtežih i najkorisnijih delova pisanja poslovnog plana.
Na primjer, ako niste odlučili tačno koji će se proizvodi prodati po pojedinim cijeni bodova, biće vam teško završiti dio proizvoda i usluga vašeg poslovnog plana. Prepoznavanje ove i drugih vitalnih informacija je vredan krajnji proizvod procesa poslovnog planiranja.
3. Poslovni plan može biti provjera realnosti.
Pisanje poslovnog plana često je prva stvarna borba za vlasnika malih preduzeća koja želi da pokrene novi poduhvat, ali ne želi da uzme u obzir da njegova ili njena poslovna ideja može biti malo pogrešna ili još nije u potpunosti razvijena.
Iako je to nepoželjna i zastrašujuća misao za zastrašujućeg preduzetnika, identifikovanje nedostataka na početku procesa daje vlasnicima biznisa šansu da prikrade svoje istraživanje, testiraju svoje ideje i preduzmu korake kako bi posao postali jači i održiviji. Ovo u početku može biti korak unazad, ali svaki i svaki drugi rad može podupreti šansu preduzetnika za uspeh pre nego što investira vrijeme i novac u posao koji će verovatno propasti.
4. Poslovni plan može vam dati nove ideje.
Otkrivanje novih ideja, različiti pristupi i sveže perspektive su neke od najboljih stvari koje se mogu dogoditi iz dubine procesa poslovnog planiranja. Uprkos ponekad negativnom ugledu, poslovni plan nije samo dugačak, čvrst i strukturiran dokument.
Zapravo, efikasan poslovni plan je suprotan; to je fleksibilan, rasprostranjen i dinamičan alat koji vam može pomoći da kreativno razmišljate i nađete nova rešenja za neke od vaših najtežih poslovnih izazova.
Ovo je naročito tačno kada se uzme u obzir Odsek marketing strategije . Ovde, kada kreirate plan za svoje marketinške aktivnosti, kreativnost i sveže ideje su neprocenjive.
5. Poslovni plan kreira akcioni plan.
Poslovni plan je korisni dokument za sve vlasnike malih preduzeća. Ali kada koristite svoj poslovni plan kao alat koji vam pomaže da izložite stavke o akcijama, narednim koracima i budućim aktivnostima, kreirate živi dokument za disanje koji ne samo naznačava gde ste i gdje želite biti, već vam takođe daje pravce koje trebate stići tamo.
Vraćajući se prvobitnom pitanju da li stvarno trebate poslovni plan, možda ćete i dalje moći da uspješno uspješno poslujete bez plana, ali svakako je lakše obaviti dobro izrađeni poslovni plan u svojim rukama.
Imajte na umu da ako koristite svoj plan kao pravi alat za planiranje poslovanja, ne morate čekati dok ne počnete sve odgovore. Sada možete napraviti pregled vašeg plana, popunjavajući sve informacije koje imate u ovom trenutku, a zatim radite na praznim tačkama dok saznate više o tržištu. Ovaj tip tekućeg i fleksibilnog dokumenta može biti neprocjenjiv za novi posao.
Da biste saznali više o poslovnim planovima, pregledajte ovaj plan poslovanja . Zatim, za brz i bezbolan početak procesa planiranja poslovanja, probajte ovaj jednostavan obrazac za biznis plan .