Postoji nekoliko različitih reči koje su korišćene sa SMART akronimom, ali jedan od sloma koji najviše odgovara poslovnom cilju je opisan u nastavku.
S = Specifična
Kada samo počinjete sa postavljanjem cilja , možda imate samo nejasnu ideju o tome šta se nadate. Međutim, kada nastavite dalje u procesu, moraćete biti što specifičniji o vašem cilju.
Poseban cilj treba jasno da kaže šta želite da postignete, zašto je to važan cilj i kako nameravate postići cilj.
M = Merljivo
Morate biti u stanju da utvrdite, bez obzira na to, da li ste uspješni u postizanju vašeg cilja ili ne. Da biste to uradili, potrebno je da napravite način da izmerite svoj napredak i krajnji rezultat.
Mjerljivi cilj treba da sadrži plan sa ciljevima i prekretnicama koje možete koristiti kako biste bili sigurni da se krećete u pravom smjeru tokom procesa i jasno bi trebalo da vam kažete kada ste završili proces.
A = Dostupno
Dok poslovni ciljevi mogu često da vas izvuku iz vaše zone udobnosti i izazovu vas, ako cilj i parametri koje ste napravili nisu realni, možda ćete se postaviti na neuspeh.
Postignuti cilj bi trebao biti realan i uključiti plan koji će uništiti vaš opšti cilj u manje, podesive korake za korake koji koriste vrijeme i resurse koji su vam na raspolaganju u vremenskoj liniji koju ste postavili.
R = Relevantno
Relevantnost poslovnog cilja će često utvrditi verovatnoću postizanja tog cilja.
Celi koji se ne uklapaju sa svim drugim faktorima koji direktno i indirektno utiču na vaše poslovanje često su nedostižni.
Na kraju, relevantan cilj treba imati smisla kada se meri prema vašem poslovnom modelu, izjavi o poslu, tržištu, klijentskoj bazi i industriji.
T = Time-Based
Poslovni ciljevi ne mogu biti otvoreni; svaki cilj treba ograničiti vremenski period. Vremenski okvir se može razlikovati u odnosu na nedelje, mesec ili godinu u zavisnosti od vašeg cilja, ali definisani vremenski okvir je od vitalnog značaja kako biste se uložili u cilj. Imajući rok, takođe može stvoriti hitnost koja će vas motivisati.
Da biste utvrdili da li je vaš cilj zasnovan na vremenu, trebalo bi da uključi određeni vremenski period, kao i određenu vremensku liniju za svaki korak procesa.
Ne svaki cilj koji ste prvobitno postavili u svom malom biznisu je vredno vremena i energije. Ovi SMART saveti za podešavanje cilja će vam pomoći da izmerite svoje poslovne ciljeve prema SMART kriterijumima kako biste utvrdili da li su vaši ciljevi dostojni i vredni vašeg vremena. Pregledajte ove primere SMART cilja da biste videli da li ste na pravom putu sa svojim ciljevima.