Uvod u postavljanje SMART poslovnih ciljeva
Šta je SMART cilj?
Postoji nekoliko načina na koji možete definisati akronim SMART. To je najprikladnija definicija za vlasnike malih preduzeća:
- Specifično - jasno ste definisali šta želite da postignete.
- Mjerljivo - identifikovali ste ciljeve i prekretnice kako biste pratili svoj napredak.
- Postignuti - Vaš cilj je realan i pouzdan.
- Relevantno - Identifikovali ste cilj koji odgovara vašem poslovnom modelu .
- Time-Based - Identifikovali ste određeni vremenski period za cilj.
SMART alat za podešavanje cilja
Da biste utvrdili da li je vaš cilj SMART nakon što ste ga napisali, pokrenite ovaj SMART radni list za postavljanje cilja i pobrinite se da se svakom pitanju jasno odgovori.
Takođe je korisno videti kako izgleda SMART cilj pre nego što počnete. Evo nekoliko primera SMART ciljeva koji dodatno demonstriraju proces.
Kada ste spremni da započnete praćenje vašeg napretka, obavezno pregledajte i ovu listu programa Podešavanje cilja i praćenja .
Pet SMART ciljeva postavljanja ciljeva
Sada kada znate osnove postavljanja SMART cilja, evo pet saveta koji će vam pomoći da povećate postavke SMART cilja u svom poslu.
Razmislite o velikoj slici
Postavljanje SMART cilja je da se razbije ciljevi u valjanim segmentima.
Na početku procesa, pre nego što pokrenete svoj cilj kroz SMART kriterijume, može biti od pomoći početi na kraju i raditi unazad . Kada imate u vidu veliki krajnji cilj slike, često je lakše ostati fokusiran kroz proces.
Sklonite se na Nitty Gritty
Nakon što imate u vidu veliku sliku, potrebno je da uzmete suprotan pristup i usredsredite se na detalje.
Kada počnete da razbijate svoj cilj u manje akcije kako biste ispunili "merljive" i "dostizljive" SMART kriterijume, uključite radnje koje su male i što specifične. Što je manji koraci koje trebate učiniti, to će biti lakše napredovati i napredovati.
Koristite sistemizovanu formulu
Postavka SMART cilja se odnosi na upotrebu formule koja će, kada se uspješno završi, efikasno izvući iz tačke A u tačku B. Što ste strukturirani u procesu, to će biti lakše napredovati. Za početak koristite SMART radne listove, primere i alate koje sam iznad uključio. I odolite se potrebi da postavite ciljeve u vašoj glavi! Napišite sve, tako da imate zapis o tome šta ciljate i kako nameravate to postići.
Pratite svoj napredak
Kada ste uronjeni u svoj cilj i tako fokusirani na dnevne akcije koje morate preduzeti, lako je zaboraviti gde ste u procesu. Planirajte regularne provjere ciljeva kako biste ocijenili svoj napredak, pregledali svoje sljedeće korake i proslavili svoje uspjehe. Nije samo odličan način da budete sigurni da se krećete u pravom smeru, ali će vam takođe omogućiti da se osetite u svom napretku i da ostanete motivisani da nastavite da se krećete.
Postavite krajnji datum
Ciljevi otvorenog cilja opasni su iz više razloga, od kojih je jedna što nema hitnosti ili vremenskog pritiska za podsticanje napretka.
Nijedan krajnji datum često znači sporiji napredak. Zato je "vremenski zasnovani" dio postavljanja SMART cilja toliko važan. Razmislite o vremenskoj liniji za svoj cilj kada ste prvi put započeli i srušite ga na manje ciljeve, tako da možete lako videti svoj uspjeh u svakoj prekretnici.
Više o postavljanju ciljeva za vaše preduzeće pregledajte resurse navedene u Vodiču za podešavanje malih preduzeća .