Šablon jednostavnog biznis plana

by Susan Ward

Evo šablona za jednostavan poslovni plan za preduzetnike

Mislite da imate sjajnu ideju za posao? Najbolji način da saznate jeste da uradite svoje istraživanje i napišete poslovni plan da vidite da li je vaša ideja izvodljiva. Jednostavno predstavljeni šablon biznis plana će vam započeti sa pripremom plana za vaše novo preduzeće.

Standardni poslovni plan sastoji se od jedinstvenog dokumenta podeljenog na nekoliko sekcija, uključujući opis organizacije, istraživanja tržišta , konkurentske analize , prodajne strategije , zahtjeva za kapital i rad i finansijske podatke.

Dobijeni dokument može poslužiti kao plan za vaše poslovanje i biti dostavljen finansijskim institucijama ili investitorima ukoliko je potrebno finansiranje duga ili kapitala da bi se vaše preduzeće isključilo.

Prednosti korištenja šablona biznis plana . Dobar predlog poslovnog plana može vam pomoći da organizujete svoje misli. Može da obezbedi smernicu, tako da ne zaglavite gledajući praznu stranicu pokušavajući da saznate odakle da počnete. Pored toga, može vam pokazati opšti izgled standardnog poslovnog plana.

Veliki predlog poslovnog plana takođe će vam dati uputstva za svaki korak vašeg plana i pokazati kako treba izgledati plan za spremanje investitora i SBA.

Zbunjenost korištenja šablona za poslovni plan. Iako postoje koristi za korištenje šablona za biznis plan, ovisno o vašoj situaciji možda nije najbolji način za popunjavanje plana. Još uvek će biti puno posla - na primjer, ne samo da morate popuniti finansijske tablice, već morate same uraditi matematiku.

Takođe ćete morati znati dovoljno o procesu da budete sigurni da dobijate brojeve na pravom mjestu. Dakle, ako već ne znate šta radite sa brojevima, proces pisanja vašeg poslovnog plana možda nije toliko lakši sa templateom.

Na kraju, spajanje podataka iz Excel tabela u vaš Word dokument je teže nego što izgleda.

Nije lako držati sve potpuno ažurirane dok pravite promene u svojim brojevima, a integracija pravih grafikona i grafikona u vaš poslovni plan je teže nego što se čini.

Šabloni za poslovne planove napravite smisao

Međutim, ako ste novi u poslovnom planiranju i želite samo da osjetite kako izgledaju planovi i želite da se proces pokrene brzo i jeftino, onda je skidanje besplatnog šablona najbolji način za početak.

Da li mi treba jednostavan ili detaljan plan?

Korporativni poslovni plan za veliku organizaciju može biti stotine stranica. Međutim, za mali biznis, najbolje je održati plan kratkim i konciznim, posebno ako namjeravate da ga pošaljete bankarima ili investitorima. Kapacitet vašeg plana na 30 strana treba da bude dovoljan, osim ako vam ne treba uključiti fotografije proizvoda, opreme, logotipa , poslovnih prostorija ili planova lokacije itd. Potencijalni zajmodavci i investitori žele solidno istraživanje i analizu; ne dugo, gluposti.

Kako koristiti Template

Priloženi šablon uzorka je podeljen u odeljke kako je opisano u tabeli. Svaki odeljak šablona može se kopirati u Word, Excel ili sličan kancelarijski dokument odabirom teksta i korištenjem kopiranja / pasteiranja.

Ako koristite Windows, objasnite tekst koji ćete izabrati pomoću miša i pritisnite CTRL + C za kopiranje i CTRL + V za lepljenje.

Za detaljan opis svakog odeljaka plana, želeli biste da pogledate Vodič za pisanje poslovnog plana Korak po korak .

Šablon jednostavnog biznis plana

Title Page

Unesite svoje podatke o preduzeću, uključujući pravno ime, adresu itd. Ako već imate poslovni logo možete ga dodati na vrhu ili na dnu naslovne stranice.

Poslovni plan

Za
"Naziv preduzeća"

"Datum"

"Poslovna adresa"
"Telefon"
"email"
"website"

Ako se obratite kompaniji ili pojedincu uključite:

Predstavljeno:
"Ime"
"Društvo ili finansijska institucija"

1. Sadržaj:

Sadržaj

Sadržaj

Izvršni rezime .............................

Pregled poslovanja / industrije .................

Analiza tržišta i konkurencija ...

Plan prodaje i marketinga .........................

Plan vlasništva i upravljanja ........

Operativni plan .....................................

Finansijski plan ......................................

Dodaci i dokazi ......................

Page #

Odjeljak 1: Izvršni rezime

Izvršni rezime se približava početku plana ali je poslednji napisan. On nudi kratak, koncizan i optimističan pregled vašeg posla koji obuhvata pažnju čitaoca i stvara potrebu da sazna više. Izvršni rezime ne bi trebao biti duži od 2 stranice , sa kratkim rezimeima drugih dijelova plana. Pogledajte kako napisati upisni plan poslovnog plana kako biste započeli.

Odjeljak 1: Izvršni rezime

· Opišite svoju misiju - koja je potreba za vašim novim poslom?
· Predstavite svoju kompaniju i menadžment i vlasništvo.
· Opišite svoje glavne ponude proizvoda i usluga.
· Ukratko opišite bazu klijenata na koju ćete ciljati i kako će vaše preduzeće služiti tim kupcima.
· Sumirajte konkurenciju i kako ćete dobiti tržišni udio (tj. Koja je vaša konkurentna prednost?)
· Kratko predstavite svoje finansijske projekcije za prvih nekoliko godina rada.
· Opišite svoje početne finansijske zahtjeve (ako je primjenjivo).

Odeljak 2: Pregled poslovanja / industrije

Pregled industrije i kako će se vaše preduzeće nadmetati u ovom sektoru. Ako vam je potrebno uputstvo, primjer poslovnog plana sektora industrije će se pokazati korisnim.

Odeljak 2: Pregled poslovanja / industrije

· Opišite celokupnu prirodu industrije, uključujući prodaju i ostale statistike. Uključite trendove i demografiju, kao i ekonomske, kulturne i vladine uticaje. Ako vam je potrebna pomoć, primjer pregleda industrije će biti koristan.
· Opišite svoj posao i kako se uklapa u industriju.
· Opišite postojeće takmičenje.
· Opišite područja na tržištu koje ciljate i koje jedinstvene, poboljšane ili niže troškovne usluge koje ćete ponuditi.

Odeljak 3: Analiza tržišta i konkurencija

U ovom odeljku morate pokazati da ste temeljno analizirali ciljno tržište i da postoji dovoljno potražnje za proizvodom ili uslugom kako bi vaš posao bio održiv. Konkurentna analiza uključuje procjenu vaše konkurencije i kako će se vaš biznis konkurirati u ovom sektoru. Možete se obratiti na How to Write a Competition Analysis Section od Poslovnog plana za pomoć. Opis ciljnog tržišta i dijelovi konkurentske analize mogu biti dva odvojena odeljka u planu ili kombinovani kao što je prikazano:

Odeljak 3: Analiza tržišta i konkurencija
· Definišite ciljno tržište za vaš proizvod ili uslugu na geografskoj lokaciji. Prvo, želećete da pročitate Definišite svoj klijent pre marketinga . · Opišite potrebu za vašim proizvodima ili uslugama. · Procijenite ukupnu veličinu tržišta i jedinice vašeg proizvoda ili usluge koje bi ciljno tržište moglo kupiti, potencijalni ponovljeni obim kupovine i kako bi tržište uticalo na ekonomske ili demografske promjene. · Procijenite obim i vrijednost vaše prodaje u odnosu na bilo koji postojeći konkurent . Pomaže u rezimiranju rezultata u tablici kao u sledećem primeru koji pokazuje da postoji praznina u visokokvalitetnom sektoru tržišta na koji vaše preduzeće namerava da cilja.
Biznis	Konkurent A	Konkurent B	Vaš posao
Est. Godišnji prihod	$ 1,000,000	600.000 dolara	500.000 dolara
Zaposleni	20	10	5
Cijena	Prosek	Visoka	Visoka
Kvalitet	Nisko	Prosek	Visoka
· Opišite bilo kakve korisne prepreke za ulazak koji mogu zaštititi vaše poslovanje od konkurencije, kao što su pristup kapitalu, tehnologija, propisi, skupovi vještina zaposlenih, lokacija itd.

Odeljak 4: Plan prodaje i marketinga

Opis kako nameravate privlačiti kupce da kupe svoje proizvode ili usluge, uključujući oglašavanje / promociju, strategiju određivanja cijena , prodaju i distribuciju i post-prodajnu podršku ako je primjenjivo. Za detaljan opis pogledajte odeljak Marketing plana poslovnog plana .

Odeljak 4: Plan prodaje i marketinga

Ponuda proizvoda ili usluga

· Opišite svoj proizvod ili uslugu, kako to pogodi klijentu i šta ga razlikuje od ponude konkurencije (tj. Koja je vaša jedinstvena prodajna ponuda ?).

Strategija cena

· Opišite kako nameravate ceniti svoj proizvod ili uslugu. Cijene moraju biti konkurentne kako bi privukle kupce, ali su dovoljno visoke da pokriju troškove i generišu profit. Cijene se mogu zasnivati na razmjeni od troškova, vrijednosti kupcu ili u poređenju sa sličnim proizvodima / uslugama na tržištu. Breakeven analiza može pomoći u određivanju prodaje i cijena za profitabilnost. Takođe ćete želeti da pogledate Strategije cena kako biste povećali profitabilnost .

Prodaja i distribucija

· Opišite kako ćete distribuirati svoje proizvode kupcu (ako je primjenjivo). Hoćeš li prodavati na veliko ili na malo? Koja vrsta ambalaže će biti potrebna? Kako će se proizvod (a) isporučiti? Koje metode će se koristiti za plaćanje?

Oglašavanje i promocija

· Navedite različite medije koje ćete koristiti kako biste dobili poruku vašim korisnicima (npr. Poslovna web stranica , e-pošta, društveni mediji , tradicionalni mediji poput novina i sl.). Da li ćete koristiti promotivne metode prodaje, kao što su besplatni uzorci, demonstracije proizvoda itd.?
· Koji marketing materijali ćete koristiti, kao što su vizit karte , letci, brošure itd. Šta je sa lansiranjem proizvoda i sajmovima ? Uključite približni budžet za oglašavanje i promociju.

Odjeljak 5: Plan vlasništva i upravljanja

Ovaj odeljak opisuje pravnu strukturu, vlasništvo i (ako je primjenjivo) menadžment i zahtjeve osoblja vašeg poslovanja. Pogledajte Odluku o načinu pisanja poslovnog plana prije nego što obradite ovaj odjeljak.

Odjeljak 5: Plan vlasništva i upravljanja

Vlasnička struktura

· Opišite pravnu strukturu vaše kompanije (npr. Korporacija , partnerstvo , kompanija sa ograničenom odgovornošću ili samostalno vlasništvo ). Procenite vlasnički procenat ako je primenljivo. Ako je posao jedini vlasnik, to je jedini odeljak koji je potreban.

Upravni tim

· Opisati menadžere i uloge, ključne položaje zaposlenih i kako će svaka biti nadoknađena. Uključite kratke rezimee .

Spoljni resursi i usluge

· Navedite sve spoljne profesionalne resurse koji su potrebni, kao što su računovođe , advokati, konsultanti itd.

Ljudski resursi

· Navedite vrstu i broj zaposlenih ili ugovarača koji će vam trebati, kao i procjenu troškova zarade i naknade za svaku od njih.

Savjetodavni odbor (po potrebi)

· Uključiti savjetodavni odbor kao dopunski resurs upravljanja (ako je primjenjivo).

Odeljak 6: Operativni plan

Operativni plan opisuje fizičke zahteve vašeg poslovanja, kao što su kancelarija, skladište, maloprodajni prostor, oprema, inventar i potrošni materijal, rad itd. Za jednočlani konsultantski posao u kući , operativni plan će biti kratak i jednostavan, ali za poslovanje kao što je restoran ili proizvođač koji zahtijeva prilagođene objekte, lance snabdevanja, specijalizovane opreme i više zaposlenih , operativni plan mora biti vrlo detaljan. Odeljak Operativnog plana Business Plan-a će vam pružiti dodatne informacije o vašem operativnom planu.

Odeljak 6: Operativni plan

Razvoj (po potrebi)

· Objasnite šta ste do sada uradili u smislu identifikacije mogućih lokacija, izvora opreme, lanca snabdevanja i sl. Opišite svoj proizvodni tok posla.

Produkcija:

Za proizvodnju, objasnite koliko je potrebno za proizvodnju jedinice i kada ćete moći početi proizvodnju vašeg proizvoda ili usluge. Uključite faktore koji mogu uticati na vremenski okvir proizvodnje i kako ćete se suočiti sa potencijalnim problemima kao što su naredbe za hitnim putem.

Objekti

· Opišite fizičku lokaciju poslovanja, uključujući zahteve lokacije, zemljišta i zgrade. Uključite procenu kvadratnih snimaka s prostorom za proširenje ako se očekuje. Uključite troškove hipoteke ili lizinga . Takođe uključuju procjene očekivanog održavanja, komunalnih usluga i srodnih režijskih troškova . Uključite dozvole za zoniranje i druge dozvole neophodne za upravljanje vašim poslom.

Osoblje

· Navedite očekivane kadrovske potrebe i glavne dužnosti članova osoblja, posebno ključnih zaposlenih. Opišite kako će zaposleni biti izvor i radni odnos (tj. Ugovor , puno radno vreme, pola radnog vremena, itd.). Detaljno obučavanje zaposlenih i kako će se obezbediti.

Oprema

· Uključite listu svake specijalizovane opreme koja je potrebna. Uključite troškove i da li će se iznajmiti ili kupiti i izvori.

Snabdevanje

· Ako vaše preduzeće proizvodi proizvodnju, maloprodaju, usluge prehrambenih proizvoda i sl. Uključuje opis potrebnih materijala i kako ćete ih sigurno izvući. Po potrebi opišite glavne dobavljače. Opišite kako ćete voditi inventar.

Odjeljak 7: Finansijski plan

Odeljak finansijskog plana je najvažniji deo poslovnog plana, posebno ako vam je potrebno finansiranje duga ili želite privući investitore . Finansijski plan mora pokazati da će vaš posao rasti i biti profitabilan . Da biste to uradili, moraćete da kreirate projektovane izjave o prihodima, izjave o novčanim tokovima i bilans stanja. Za novi posao, to su prognoze. Dobro pravilo je podcijeniti prihode i precijeniti troškove .

Odjeljak 7: Finansijski plan

Uključite svoje 3 finansijske izveštaje. Svaka je opisana u Pisanje poslovnog plana: Finansijski plan , uključujući i šablone.

Izjave o prihodima

· Izveštaj o prihodu prikazuje vaše projektovane prihode, troškove i profit. Uradite to mesečno najmanje godinu dana za početni posao.

Projekcije gotovog toka

Projekcija gotovinskog toka prikazuje vaše mesečne očekivane gotovinske prihode i isplate troškova. Važno je pokazati da možete upravljati novčanim tokovima i biti dobar kreditni rizik.

Bilans

· Bilans stanja je kratak pregled imovine , obaveza i jednakosti vašeg poslovanja u određenom trenutku. Za početak, to bi bilo na dan otvaranja posla. Imajte na umu da novo preduzeće neće imati unose potraživanja u bilansu stanja. Takođe obratite pažnju na to da je Bilans stanja mnogo jednostavniji za neiskorišćena preduzeća bez zaposlenih. Porez na dohodak, penzije, medicinska sredstva itd. Primenjuju se samo na inkorporirane poslove, kao i zarade / zadržana zarada.

Breakeven Analysis

· Uključivanje analize preloma će pokazati finansijerima ili investitorima koji nivo prodaje treba da postignete da bi ostvarili profit. Možda ćete morati da saznate kako da napravite analizu preokreta pre nego što počnete sa ovom oblastem.

Odeljak 8: Dodatci i izložbe

Odeljak dodataka i eksponata sadrži sve detaljne informacije potrebne za podršku drugim dijelovima plana.

Odeljak 8: Dodatci i izložbe

Mogući Dodaci / Izložbe

· Kreditne istorije za vlasnike preduzeća.
· Detaljna istraživanja tržišta i analiza konkurenata.
· Rezime vlasnika i ključnih zaposlenih.
· Informacije o vašoj industriji.
· Informacije o vašim proizvodima / uslugama.
· Planovi lokacija / zgrada / kancelarije.
· Kopije hipotekarnih dokumenata, zakupa opreme, itd. (Ili navodi o njima).
· Marketing brošure i ostali materijali.
· Reference poslovnih kolega.
· Linkovi na vašu poslovnu web stranicu .
· Bilo koji drugi prateći materijal koji može impresionirati potencijalne zajmodavce ili investitore ako tražite finansiranje.

Šabloni za poslovne planove napravite smisao

Da li mi treba jednostavan ili detaljan plan?

Kako koristiti Template

Šablon jednostavnog biznis plana

Title Page

Poslovni plan

1. Sadržaj:

Sadržaj

Odjeljak 1: Izvršni rezime

Odjeljak 1: Izvršni rezime

Odeljak 2: Pregled poslovanja / industrije

Odeljak 2: Pregled poslovanja / industrije

Odeljak 3: Analiza tržišta i konkurencija

Odeljak 3: Analiza tržišta i konkurencija

Odeljak 4: Plan prodaje i marketinga

Odeljak 4: Plan prodaje i marketinga

Ponuda proizvoda ili usluga

Strategija cena

Prodaja i distribucija

Oglašavanje i promocija

Odjeljak 5: Plan vlasništva i upravljanja

Odjeljak 5: Plan vlasništva i upravljanja

Vlasnička struktura

Upravni tim

Spoljni resursi i usluge

Ljudski resursi

Savjetodavni odbor (po potrebi)

Odeljak 6: Operativni plan

Odeljak 6: Operativni plan

Razvoj (po potrebi)

Produkcija:

Objekti

Osoblje

Oprema

Snabdevanje

Odjeljak 7: Finansijski plan

Odjeljak 7: Finansijski plan

Izjave o prihodima

Projekcije gotovog toka

Bilans

Breakeven Analysis

Odeljak 8: Dodatci i izložbe

Odeljak 8: Dodatci i izložbe

Mogući Dodaci / Izložbe

Related Content

Fresh articles

Intresting articles