SWOT analiza Da li je Swiss Army Nož alata za biznis planiranje
SWOT analiza je jednostavan alat za planiranje koji upoređuje snage i slabosti sa mogućnostima i pretnjama za kreiranje akcionog plana.
Snage i slabosti su interne za poslovanje ili pojedince koji se analiziraju, dok su prilike i pretnje spoljni faktori.
Iako se SWOT analiza može koristiti za lični razvoj, najčešće se koristi kao alat za poslovno planiranje .
SWOT analizu nazivam švajcarskim vojnim nožem alata za biznis planiranje jer se može koristiti za toliko različitih planskih ciljeva. Na primer, za mala preduzeća , SWOT analiza može se koristiti za:
- lijep brzi način da ispitamo ideju malog biznisa
- kao odskočna daska za godišnje planiranje poslovanja
- kao osnovu marketinškog akcionog plana
- kao polaznu tačku za planiranje poslovnog nepredviđenog stanja
- kao alat za uključivanje osoblja / zaposlenih u poslovno planiranje - npr. rješavanje određenih problema ili postizanje određenih poslovnih ciljeva
- kao alat za samoevaluaciju kako radite rukovodstvo osoblja ili vodite svoj posao
Kako napraviti SWOT analizu
1) Pripremite tablicu kao što je ona koju vidite na kraju ovog članka.
2) popunite polja, prema specifičnoj svrsi vaše SWOT analize.
3) Kada završite sa stolom, koristite ga kako biste kreirali strategiju ili strategije koje će učiniti vaše poslovanje konkurentnijim.
Volim da koristim ova pitanja kao vodič za razmišljanje / diskusiju:
- Da li snage otvaraju sve mogućnosti?
- Kako možemo pretvoriti slabosti u snage?
- Šta moramo da uradimo da iskoristimo mogućnosti?
- Kako najbolje neutrališemo prijetnje?
Ne zaboravite da napišete odgovore na ova pitanja!
Kao što ćete videti u mom SWOT Primeru , takođe bih želeo da napišem svrhu moje SWOT analize da bih pomogao da ostanem fokusiran i dodam kratak rezime rezultata na kraju koji govori o sledećem koraku ili koracima.
Drugi SWOT primeri
Marketing nastavnik navodi prilično nekoliko primera SWOT analiza za poznate prave kompanije poput Amazon, Yahoo, Nike i Apple.
(Obratite pažnju na to da su ove SWOT analize pregledi ovih određenih kompanija, a ne SWOT analize koje se fokusiraju na određeni aspekt poslovanja operacija, kao što je moj.)
SWOT analize Savjeti
Uvek izaberite specifičnu svrhu za SWOT analizu. U suprotnom, završićete sa puno generalizacija koje neće dati nikakav pravac za akcioni plan.
Shvatite da je SWOT analiza subjektivan proces; različite grupe ljudi mogu izaći sa različitim SWOT analizama za istu navedenu svrhu, ili jedna osoba može izvesti različite SWOT analize za istu navedenu temu u različito vrijeme.
Iz tog razloga, SWOT analiza nije sveobuhvatno i krajnje poslovno planiranje; najbolje je to kao početno mesto za planiranje za mala preduzeća i / ili se koristi zajedno sa drugim alatima za poslovno planiranje, kao što je analiza PEST-a koja "može pomoći da se ne osmatra spoljni faktor, kao što su novi vladini propisi ili tehnološke promjene u vašoj industriji "kada gledate mogućnosti i pretnje.
Ostali alati za planiranje poslovanja koje možete koristiti zajedno sa SWOT analizom uključuju analizu osnovnih kompetencija, ( definicija ) i USP Analysis ( definicija ).
Poreklo SWOT analize
Stvaranje SWOT analize obično se pripisuje Albert S. Humphrey-u koji je vodio istraživački projekat zasnovan na Fortune 500 kompanijama u Sjedinjenim Državama 1960-ih i 1970-ih na Univerzitetu Stanford. Međutim, ovo je pitanje rasprave. Za više informacija o poreklu SWOT-a pogledajte Istoriju SWOT analize.
Evo primera SWOT analize za mala preduzeća .
SWOT analiza matrica
Pozitivni faktori | Negativni faktori | |
Interni faktori | Snage | Slabosti |
Spoljni faktori | Mogućnosti | Pretnje |
Vidi takođe:
Brzo pokretanje poslovnog planiranja za mala preduzeća
Vodič za planiranje poslovnog stanja
Upotrijebite moć savjetodavnog odbora