Smernice za planiranje poslovanja olakšavaju poslovno planiranje
Pretpostavimo da se grupa neandertalaca sastaje i formira posao pod nazivom Caveman Inc. Njihov poslovni plan zasniva se na ubijanju velikih stvari koje će obezbediti puno mesa. Ali niko od njih ne zna koje vrste "velikih stvari" mogu biti tamo ili kako bi mogli ubiti jednog od njih ako ih pronađu.
Pre nego što se uključite u korisno poslovno planiranje , morate sakupiti informacije koje će vam omogućiti da identifikujete prioritete i donosite odluke.
Ove informacije mogu uključivati demografske podatke, istraživanje tržišta, informacije o tržištu rada, konkurentsku inteligenciju itd.
Vidi takođe:
Do-It-Yourself Istraživanje tržišta
6 načina da otkrijete šta je vaša konkurencija
2) Poslovno planiranje mora biti zasnovano na aktivnostima.
Zamislite Caveman Inc. koji ima sesiju poslovnog planiranja. Tim se sastaje, talasa svoje klubove, razmatra i odlučuje da je ubijanje Tyrannosaurus Rex-a dostojan cilj za njihov posao. Zatim svi oni i dalje sede oko vatre u pećini.
Ciljevi su dobre stvari. Treba ih za pravac. Ali bez planiranja akcija da se preduzmu za postizanje svojih ciljeva, ništa se neće ostvariti.
Vidi takođe:
Podešavanje cilja: Vodič za postavljanje ciljeva
3) Poslovno planiranje treba da identifikuje rizike i izazove.
Ekipa Caveman Inc. napokon je napustila pećinu na lovu Tyrannosaurus Rex. Njihov lov je uspešan u tome što pronalaze T. Rexa. Nažalost, uskoro otkriju da individualno trčanje do T.
Rex i pokušavajući da ga oduzme klubom, nije uspešan način da ubiju Tyrannosaurus Rex - i trpe mnoge povrede.
Izgleda da su trebali imati malo više vremena na svom poslovnom planiranju o rizicima i izazovima njihovog plana. Uspešno poslovno planiranje podrazumijeva ne samo procjenu potencijalnih rizika, već i načine njihovog ublažavanja.
4) Poslovno planiranje mora biti etičko.
Dok liziraju svoje rane od lovljenja Tyrannosaurus Rexa, Caveman Inc. otkriva da postoji još jedna grupa neandertalaca u blizini - a još gore, oni su i za T. Rex-a. Oni odmah napuste svoj poslovni plan, istrpe i pokušavaju da ubiju drugu grupu.
Postoje sve vrste strategija koje će povećati profit vašeg biznisa. Ali pre nego što ih učinite deo vašeg poslovnog planiranja, zapitajte se da li su etički. Drugim riječima, da li podržavaju ili unapređuju svoje vrijednosti i vrijednosti za koje se nadate da ih dele društvo? Zapamtite da morale ne treba vezivati granice. Ako vaša svest kaže da bi ovde bilo pogrešno, u toj zemlji je pogrešno.
5) Potrebno je meriti i procijeniti napore u poslovnom planiranju.
Nakon što je pregazio drugu grupu, tim Caveman Inc. odlučio je dati svoj prvobitni plan još jednom pokušaju. Međutim, kada pronadju Tyrannosaurus Rex pokušavaju da uradi upravo ono što su radili ranije, a kada pokušavaju da se zabavljaju stvorenje svojim klubovima, ceo tim je izbrisan.
Ako je samo tim Caveman Inc. ocenio svoj plan i ispravio ga! Sprovođenje napora za planiranje poslovanja, a ne uznemiravanje da ih mjerite i procijenite, ne mora nužno dovesti do katastrofe, ali će svakako gubiti vrijeme i novac.
Kako možete da dođete do mesta gde želite da idete ako čak i ne znate šta ste do sada ostvarili? A kako možete da napravite nove planove ako ne znate da li su stari efektivni ili ne?
Ne stavljajte svoje poslovanje u položaj kompanije Caveman Inc.! Poslovno planiranje je kritično ako želite da vaše preduzeće preživi i uspeva. Budući da se vaše poslovno planiranje pridržava ovih pet principa poslovnog planiranja, možete osigurati da vaše poslovno planiranje pomera svoj posao unapred, a ne samo da bude skupo gubljenje vremena.
Spremni da planiraš? Pogledajte Quick-Start Business Planning kako biste upotpunili osnove poslovnog plana koji će tokom čitave godine ojačati svoje poslovanje u samo par satova od dve do tri sata.