Započinjanje posla je uzbudljivo ... i zastrašujuće. Jedan od najboljih načina za podsticanje uzbuđenja i smanjivanje straha jeste spremnost.
Iako je teško planirati svaku mogućnost i izazov koji se može dogoditi, možete se sami na putu ka uspjehu uzimajući u obzir ova pet pitanja pre nego što skačete sa obje noge.
01 - Da li sam postavio ciljeve i da li imam plan da ih dovedem?
Jedan od najvažnijih koraka je postavljanje ciljeva koji ističu šta želite da postignete kratkoročno (1 mesec, 3 meseca, 6 meseci itd.), Kao i na duži rok (2 godine, 5 godina, itd.). ). Kada ste stvorili svoje ciljeve, vrijeme je da se uverite da imate plan za vaše poslovanje koji će vas voditi na putu. Takođe je korisno razumeti vašu motivaciju za početak poslovanja na prvom mjestu.
02 - Da li mogu da pratim svoj plan bez kršenja zakona ili propisa?
Postoji niz zakonitosti koje treba uzeti u obzir prilikom započinjanja posla. Evo liste nekih pravnih oblasti koje treba istražiti:
- Odlučivanje o strukturi vašeg poslovanja (samostalni preduzetnik, partnerstvo, korporacija, kompanija sa ograničenom odgovornošću)
- Registrovanje poslovnog imena
- Dobijanje potrebnih dozvola i dozvola
- Planiranje poslovnih prihoda
03 - Da li sam u potpunosti razmatrao finansijske implikacije započinjanja posla?
Novac je velika briga kada započnete posao , naročito ako ostavite za sobom stalnu platu i ako vaše preduzeće ima značajne početne troškove.
Neke opcije za finansiranje biznisa koje treba razmotriti da olakšaju finansijsku tranziciju uključuju započinjanje vašeg poslovanja sa strane dok nastavite da radite puno radno vreme, radite na pola radnog vremena dok se vaše preduzeće ne uspostavi, čekajući da započnete svoj posao dok ne uštedite finansijsku rezervu i pozajmljivanje neophodnih sredstava za premošćavanje praznine.
04 - Da li postoji moja mreža podrške?
Mi puno ostvarimo u životu potpuno autonomno, a isto važi i za posao. Čak i ako planirate da budete jedini vlasnik, možete izvanredno imati koristi od stvaranja eksternog sistema podrške da biste bili na dobrom putu.
Vaša mreža podrške može uključivati porodicu, prijatelje, kolege, mentore, trenere i sve ostale koji vam mogu pomoći u navigaciji blokade na putu. Kada imate efikasan sistem podrške, videćete da imate navijačica, konsultanta, moralnu podršku i čak advokata đavola kada je potrebno.
05 - Da li imam ono što je potrebno da bi postalo vlasništvo firme?
Biti uspešan biznismen zahteva jedinstvenu kombinaciju karaktera ličnosti i karaktera malog biznisa . Iako ne postoji standardna formula koja čini jednu vrstu osobe uspešnijom od drugog, neke osobine ličnosti osobnim preduzetnicima koje mogu olakšati proces započinjanja kao vlasnika preduzeća uključuju strast , pogon, posvećenost i samodisciplinu. I ne boli što je efikasan komunikator i neko ko je spreman da preuzme izmerene rizike.