Zašto neke bočne pretrpanosti raste u masovnim uspješnim kompanijama?
Bilo da se radi o ličnom izazovu, načinu stvaranja legitimnog izvora alternativnog dohotka ili malih prvih koraka ka dominaciji međunarodnog biznisa, čini se da skoro svi imaju ovih dana posla sa punim radnim vremenom i manje preduzetničke napore u večernjim časovima i vikendima .
A zašto ne? Ove dane, lični posao može se pokrenuti od svuda.
Potreban vam je samo san i pametni telefon sa pristojnom vezom za prenos podataka, i možete pretvoriti svoj vrhunac u ideju čistog zlata.
Može se zvučati kao dugačak udarac, ali mala lična preduzeća su mnogo puta transformisana u učesnike u masovnom razmaku. Ponekad je uspjeh rezultat udara na tržište u pravo vrijeme, ponekad je proizvod mnogih sati napornog rada, a često je malo sretanja.
Ipak, kada pogledate neke od današnjih najvećih i najboljih kompanija, otkrićete da su imali svoje skromne početke kao način da njihov vlasnik pokuša nešto novo, da reši problem koji izaziva i da napravi par dolara dok su bili u njemu .
Evo devet svjetskih biznisa koje su započele kao bočne bujice, zajedno s njihovim izvornim pričama.
1. Apple
Njihova priča je legendarna, stvar folklora za početak tehnike: dva momka sa srednjoškolskim diplomama, puno motivacije i sati podijuma koji se slažu kako bi promijenili svet.
Stidljiv, neizvršen hipik Stiv Džobs i njegov prijatelj prijateljica kod Steve Wozniak zajedno su radili u garaži Džejmsovih roditelja početkom sedamdesetih godina prošlog veka, i gradili su personalne računare u slobodno vreme.
Posao je radio u Atari, Woz je radio u Hewlett Packard-u, a gledajući ih dvoje 1976. godine, kada su prvi put završili Apple I, nikada ne biste pretpostavili da će u roku od pet godina imati jednu od najtoplijih tech kompanija .
Appleova popularnost i vrijednost su se miješale tokom godina, a posebno na niskim tačkama krajem osamdesetih, nakon što je Jobs srušen. Međutim, vratio ga je 1997. godine i pokazao se kao najvažnija ključna osoba Apple-a: kompanija je imala samo mali procenat tržišnog učešća na svetskom tehnološkom tržištu.
Trenutno, kompanija koja je poznata po lebdenju na raskrsnici tehnologije i humanističkih nauka, vredna je oko 750 milijardi dolara.
2. Pod oklopom
Nužnost je majka pronalaska, ili se tako kaže, i osnivanje podmorja podstaknuto je samo to: neophodnost.
Sredinom devedesetih, Kevin Plank je bio fudbaler Univerziteta u Merilendu, koji je tokom treninga i dana igranja stalno bio frustriran za nošenje teških, znojnih košulja pod njegovim dresom. Godine 1996. Plank je za sebe napravio sportsku donje rublje, koja je ostala suva čak i tokom najtežih treninga i treninga. Tako dobro je radilo da je mislio da će pokušati da ih proizvede i prodaje drugim atletičarima. U potezu koji stvarno stavlja "guranje" na njegovu stranu, gurao se i na istočnoj obali sledeće godine, prodavao svoje košulje iz svog automobila.
Uhvatili su ih, a uskoro je otišao da napravi individualnu prodaju za prodaju ekipe.
U roku od dve godine, "Armor" se preselio iz Plankovog prtljažnika u legitimno skladište i sedište. Trenutno je UA poznati svetski brend sa skoro 4 milijarde dolara godišnjih prihoda.
3. Houzz
Popularno središte za poboljšanje kuće, Houzz je puna pun dizajnerskih ideja za bilo koji enterijer i eksterijer. Takođe sadrži direktorij profesionalaca za poboljšanje doma, forum korisnika, portal za kupovinu i još mnogo toga, pa je iznenađujuće što saznajemo da je ovako iskorišćena stranica došla od takvih jednostavnih početaka.
Još 2009. godine, osnivači Houzza, supružnici Alona Koena i Adi Tatarka, bore se sa svojim vlastitim projektom poboljšanja kuće. Oni su stvorili malu web stranicu za traženje inputa i potražnju za izvođača radova, a to se pokazalo kao hit. Sledeće godine njihova mala bočna strana postala je kompanija koja je postala punopravna i izašla je sa iPad aplikacijom.
Samo nekoliko godina kasnije, Houzz je imao međunarodno prisustvo, a do 2016. godine kompanija je imala preko 40 miliona jedinstvenih korisnika mesečno širom svijeta. Od polovine 2017. godine, Hjuz je vredeo impresivnih 4 milijarde dolara.
4. Etsy
Ako ste uopšte u jedinstvenoj, lukavoj, kreativnoj ili ručni rad, verovatno ste uzeli gander na proizvode za prodaju na Etsy-u. Počelo je 2005. godine kao mala tržnica za pojedinačne zanatlije da sakupe svoje proizvode, a kako se ispostavilo, bilo je puno ljudi koji su želeli da kupe i prodaju ručno izrađene i jedinstvene predmete. Za nekoliko godina kompanija je izvlačila milione godišnje prodaje, a u aprilu 2016. godine imala je IPO od 100 miliona dolara.
Poslednjih godina, kompanija je imala svoje uspone i padove, delimično kao rezultat rastućih bolova i problema višeg rukovođenja, ali je i dalje visoko cenjena brend sa desetinama miliona aktivnih kupaca i prodavaca.
5. Groupon
Ako ste ikada otišli na mesto poslovanja i tražili grupni popust, onda razumete koncept iza multibillion dolarske kompanije Groupon. Ono što je započeo kao način da osnivač Andrew Mason ima neka podsticaja da bi otkazao ugovor o mobitelu, evoluirao se na način da se milioni ljudi spasu na razne stvari, jednostavno radeći zajedno.
Ipak, 2006. godine, prilično je bilo malo; Mason je stvorio web alat pod nazivom The Point, koji je omogućio ljudima da ostvare određeni cilj. Umerio je umereni uspjeh kao bočni užitak, ali svakako nije bio svjetska kompanija - ipak. Nakon što je Mason primijetio da je češći od toga, specifičan cilj bio uštedjeti novac, The Point je postao Groupon u novembru 2008. godine, fokusirajući se na grupne popuste na stvari poput hrane, zabave, usluga i još mnogo toga. Ostatak, kako kažu, je istorija.
6. HubSpot
HubSpot je mjesto za pokretanje robusnih SaaS marketinških alata, plus imaju jedan od najboljih i najcitiranijih marketinških i prodajnih blogova u industriji. Tako da je teško zamisliti da je ovakva ogromna sila u digitalnoj arenerskoj areni počela kao skromna ideja dva MIT studenta koji su samo pokušavali da podele svoje marketinško znanje i naprave nešto novca dok to rade.
Osnivači Brian Halligan i Dharmesh Shah radili su kao nezavisni izvođači koji su pomagali pokretanju tržišnih strategija. Šah je takođe imao blog koji je imao izuzetno široku publiku, ali su mislili da mogu učiniti više. Halligan i Shah su udružili snage da pronađu HubSpot 2006. godine, a počeli su da rade sa malim kompanijama. Njihovi rani uspesi ostavili su se srednjim i uskoro velikim kompanijama, a sada je Hubspot jedan od najcenjenijih usluga digitalnog marketinga. Kompanija je u 2016. godini ostvarila prihode od preko 270 miliona dolara, a njihovi brojevi se neprestano penju.
7. Instagram
Teško je zamisliti popularnu aplikaciju za razmenu fotografija kao malu bočnu stranu, ali upravo je to kako je Instagram započeo 2010. godine. Osnivači Kevin Systrom i Mike Krieger kreirali su aplikaciju za prijavljivanje mnogo sličnog Foursquare-a, ali je takođe uključila fotografiju iz sve više popularne kamere za pametne telefone. Dobili su kompaniju, tada nazvani Burbn, počeli sa zakupljenog stola u zajedničkoj kancelariji tokom večeri i vikenda kada nisu bili na dnevnom boravku.
U početku, nije stvarno bilo nigde; Foursquare je bio popularan, a dijeljenje mobilnih fotografija je samo sišlo sa zemlje. Ubrzo su Systrom i Krieger promijenili ime na Instagram, promenili fokus na skoro potpuno mobilnu fotografiju, a aplikacija je uzletela. Dve godine kasnije, pre nego što je Instagram shvatio način da pretvori profit, Facebook je kupio kompaniju za cool milijardu dolara. Posao je poboljšan samo pošto je Instagram postao deo Facebook-a od 300 milijardi univerzuma. Sada je jedna od najpopularnijih aplikacija svih vremena, trenutno sa 700 miliona mesečno aktivnih korisnika.
8. Udemy
Možda je jedna od najpozitivnijih upotreba naše konstantne povezanosti obrazovanje, a osnivači udemija Eren Bali, OktayCaglar i GaganBiyani definitivno su bili na nešto kada su pokrenuli platformu u 2010. To je bilo malo u početku iz nekoliko razloga: prvo, nisu mogli da podignu svaki rizični kapital za finansiranje svoje nove internet kurseve na internetu, i drugo, počeli su gotovo sa bilo kojim kursevima. Međutim, čak i ako investitori nisu inicijalno bili zainteresovani, studenti i instruktori mogli su da vide potencijal online obrazovanja.
Udemy je u prvih nekoliko meseci brzo porastao sa skokovima, sa 2.000 kurseva i preko 10.000 korisnika. Konačno su uslijedili investitori, a mala bočna strana bila je na putu da postane obrazovna vlast. Trenutno, Udemy se može pohvaliti preko 55.000 časova u oblastima od kompjuterskih veština i stranih jezika do naprednih tehnika šminke i pripreme za ispitivanje sertifikacije za flebotomiju. Na sajtu je preko 10 miliona korisnika i jedan je od svjetskih lidera u dostupnom online obrazovanju.
9. Akademija Kana
Još 2004. godine, pre nego što je Khanova akademija bila čak i bočna strana, to je jednostavno bio način da Sal Khan pruži određenu nastavu za članove porodice. Dobro je funkcionisalo, a kada su drugi članovi porodice postali zainteresovani za Khanove lekcije, učinio ih je javno dostupnim. Uskoro, čak i više ljudi, uključujući i potpune strance, pratilo je Khanova kratka video objašnjenja, pronašla ih je korisnim i tražila više. Konačno, s rastućom popularnošću njegovih lekcija na mreži, Kahn je skrenuo pažnju na online obrazovanje, puno radno vreme!
Stvorio je web stranicu koja je sadržala besplatne online kurseve, napravila je 501 (c) (3) neprofitnu organizaciju, uspešno poklonila donacije i dovela korisnike - puno korisnika! Trenutno Khan akademija ima više od 10 miliona jedinstvenih posjetilaca svakog mjeseca. Štaviše, dok su Khan i njegovi viši službenici dobro nadoknađeni, njihove plate su u skladu sa onima iz drugih profesionalnih neprofitnih poslova, pokazujući da je njegovo srce zaista u njegovom radu.