Sticanje franšize , proces kupovine licencnog ugovora za određeni proizvod ili uslugu od franšize, može biti jeftin način započinjanja sopstvenog posla .
U stvari, bavljenje franšizom može znatno smanjiti troškove i rizike koji dolaze s otvaranjem posla.
Za razliku od samog odlaska, obično su svi sistemi podrške potrebni za uspešno poslovanje uključeni u kupovinu franšize. Komponente potrebne u poslovnom planu kao što su finansiranje, marketing, operativni planovi, strategije i planovi obuke uključeni su u sporazum o franšizi. Proces razvoja proizvoda ili usluge za stvarno lansiranje vašeg poslovanja je značajno usavršen.
Kada jednom obavite neka istraživanja, potrudite se da razumete osnove franšizinga i odlučite se da je vreme da se otopite u poslovno vlasništvo kupovinom franšize, morate odlučiti koja franšizna prilika vam nudi najveći potencijal za uspeh. Koju vrstu franšize treba da razmotrite? Koji faktori treba da razmotrite? Na koja pitanja treba da odgovorite da biste doneli informisanu odluku?
Evo nekoliko ključnih faktora koji bi trebali voditi vaš proces donošenja odluka.
1. Priznavanje brenda
Najveća prednost koju franšiza može imati jeste utvrđeni brend. Ovo će vam pružiti bazu kupaca koja već želi vaš proizvod ili uslugu. Tipično, izgradnja klijenta / klijenta bazira na godinama i većina preduzeća se bori za razvoj ponovljenih kupaca.
Sa poznatom franšizom, od prvog dana ćete imati prepoznatljivost brendova i odanog kupca što povećava verovatnoću za uspeh.
Ključ uspeha ovde je učenje kako iskoristiti postojeću prepoznatljivost brenda za široku privlačnost, a razlikujući svoju franšizu dovoljno da privuče kupce koji mogu biti na ogradi. Ovo se često može postići s iznad i preko praksi korisničkog servisa.
2. Industrija
Većina nas želi da uradi nešto što volimo ili smo strastveni da pretvorimo hobi u našu karijeru dok smo naš sopstveni šef. Nažalost, budžeti obično ne dozvoljavaju tu mogućnost. Dobra vijest je da postoje industrije koje imaju niske troškove ulaska. Morate potvrditi da li mogućnosti franšize, budžet i željeni tip rada ispunjavaju očekivanja.
Ako prilika za franšizu koju razmišljate je u novoj industriji, želećete da odvojite vrijeme da provedete istraživanje u samoj industriji. Ovo treba uzeti u obzir iznad onoga što vam vlasnik franšize nudi; nezavisno istraživanje je najbolji način da procijenite industriju.
3. Profitabilnost
Morate biti sigurni da možete provjeriti da će posao postići finansijske rezultate koji su neophodni za održavanje života u kratkom roku i dugoročno stvaranje finansijske sigurnosti.
Potvrdite sa drugim franšizama da se ostvaruju ciljevi prihoda i dobiti. Vi ćete napraviti značajnu investiciju i rizik i želite zaraditi značajan povratak.
Nakon što potvrdite podatke o profitabilnosti na strani franšize, moraćete da vodite sopstvenu finansijsku analizu kako biste utvrdili da li imate potreban kapital za kupovinu u franšizi i očekujte da budete u mogućnosti da donesete dovoljno prihoda za pokrivanje operativnih troškova i naknade koje dugujete vlasniku franšize, a zatim i dalje možete profitirati.
4. Održivost
Osim što je finansijski održivo, vaša franšiza mora da preživi. Potražite franšize koji su bili u poslu već deceniju ili više ili imaju ogroman potencijal rasta. Vaš cilj je da budete vlasnik preduzeća i da postignete dugoročnu finansijsku sigurnost, tako da je vrlo trendovita franšiza ili ona koja je vrlo sezonska možda izazov ako tražite dugoročni uspeh.
Iako postoje druge stvari koje treba razmotriti, kao što su pravni uslovi ugovora o franšizi, potrebna investicija i potencijal zarade, gore navedeni razlozi će vam pomoći da se kvalifikujete za franšiznu priliku ranije u procesu.