4 Tehnike raspoređivanja građevinskih radova

Kako održavate svoj projekat po rasporedu? Izgradjaci i izvodjaci imaju puno opcija, ukljucujuci i neke jednostavne tehnike rasporeda gradnje koje ce pomoci predstavljati i kreirati tehnike gradnje rasporeda. Koji je najbolji za vas? Na kratko ćemo objasniti četiri alternative koje možete koristiti u zavisnosti od zahtjeva projekta i poteškoća.

Izgradnja rasporeda pomoću grafikona

Tabelarni prikazi su najjednostavniji i najlakši način za generisanje rasporeda izgradnje.

To se široko koristi zbog jednostavnosti i višestrukih prilagođavanja brojnim događajima. Dijagram tabele se formira sa listom aktivnosti, navodeći početni datum, trajanje aktivnosti i datum završetka svake aktivnosti, a potom i grafički prikazani na vremenski okvir projekta. Detaljni nivo grafikona ovisno o vašoj složenosti projekta i planiranoj upotrebi rasporeda.

Varijacija rasporeda šipki grafikona je povezana grafikona. Vezani grafikon koristi strelicu i linije da poveže aktivnosti i naredne stavke, navodeći naslednike i prethodnike svake aktivnosti. Prethodne aktivnosti su povezane jedna s drugim kako bi pokazale da jedna aktivnost mora da se završi pre nego što počne druga aktivnost.

Bar chartovi su korisni i koriste se za otkrivanje količine sredstava potrebnih za jedan određeni projekat. Agregacija resursa se vrši dodavanjem resursa vertikalno u rasporedu. Svrha ovog agregiranja je procjena proizvodnje rada i utvrđivanje procjena potreba čovjeka i opreme.

Planiranje izgradnje: Metoda kritične staze

Ovaj proces je složeniji i detaljniji od prethodnog. Uz veliki spisak aktivnosti, svaka aktivnost se zatim povezuje sa prethodnim i narednim aktivnostima, navodeći da svaka aktivnost ima još jedan koji mora biti završen pre početka prethodnog.

Metod kritične staze uspostavlja i dodeljuje početne i završne datume zasnovane na određenoj logici kao što su FS, FF, SS, SF, koji su ključni indikatori kako se aktivnosti moraju sekvencirati. Ova ograničenja određuju prvi datum na koji aktivnost može započeti; kasno početak, navodeći poslednji mogući datum da se ova aktivnost mora započeti kako bi se izbjegla kašnjenja u celokupnom procesu izgradnje; rano završetak, raniji datum kada će predložena aktivnost biti završena; i krajnjeg završetka, to je poslednji datum kada se aktivnost mora obaviti bez uticaja na početak naredne i naknadno utjecati na cjelokupne resurse rasporeda izgradnje. Koraci u proizvodnji mreže su:

Linija balansne tehnike rasporeda

Ovaj proces raspoređivanja građevine je tehnika planiranja za ponavljanje rada. Bitna procedura za ovu tehniku ​​planiranja je dodeljivanje resursa potrebnih za svaki korak ili operaciju, tako da sljedeće aktivnosti nisu odložene, a rezultat se može dobiti.

Korišćeni principi se uzimaju od planiranja i kontrole proizvodnih procesa; proces koji se obično primjenjuje u građevinskim radovima i specifičnije u izgradnji puteva. Veoma je moćan i jednostavan za korištenje procesa kada su uslovi idealni za ovu vrstu posla.

Raspored izgradnje: Q raspored

Q Planiranje je kvantitativno raspoređivanje, u kontekstu da količine koje se izvršavaju na različitim lokacijama projekta izgradnje formiraju elemente rasporeda. Takođe, Q raspoređivanje je redosled redova u kontekstu koji obrt prolazi kroz različite segmente projekta u sekvenci redosleda. Na istoj lokaciji nije dozvoljeno ometanje dve aktivnosti. Izvodi se uglavnom iz linije balansne tehnike sa nekim modifikacijama kako bi se omogućili nespretni modeli koji su karakteristični za većinu građevinskih projekata.

Q Scheduling je nova tehnika, iako postaje brza popularnost među ugovornim firmama. To je jedina tehnika rasporeda koja otkriva odnos između redosleda obavljanja posla i troškova koji će se dogoditi. Plan Q je sličan Line of Balance sa nekim modifikacijama, kako bi se omogućio različiti obim ponovljenih aktivnosti na različitim segmentima ili lokacijama projekta izgradnje. Dakle, proizvedeni model je bliži stvarnosti.