Saznajte o raspoređivanju metode kritične putanje

Metoda kritične putanje je jedna od najkorisnijih tehnik planiranja u građevinskoj industriji zbog jednostavnosti i moćnog resursa koji može biti. Metod kritične staze je korisno sredstvo koje vam može dovesti do postizanja rezultata projekta i pomoći vam da se projekat dostavi na vrijeme. Raspored kritičnih puteva obuhvata sve radove navedene u Ugovornim dokumentima , uključujući sve očekivane aktivnosti podizvođača, dobavljača, dobavljača i svih drugih strana povezanih sa izgradnjom projekta.

CPM generiše grafički prikaz projekta i koristi se za izračunavanje koliko vremena i resursa je potrebno za završetak aktivnosti. Takođe određuje kritične aktivnosti koje zahtevaju pažnju, tako da projekat može biti završen na vreme.

Razumijevanje metode kritične putanje (CPM)

Metoda kritične putanje (CPM) je mreža događaja, svaka od njih povezana je sa sljedećim aktivnostima. Svaka aktivnost je predstavljena kao čvor na mreži, a linije za povezivanje su nacrtane da predstavljaju vremenski raspored za završetak te aktivnosti. Raspored metoda kritične putanje mora biti završen korišćenjem sledećih koraka:

  1. Identifikujte aktivnosti
  2. Odredite redosled aktivnosti
  3. Povežite ili kreirajte mrežu aktivnosti
  4. Unesite vreme završetka za svaku aktivnost navedenu u koraku 1
  5. Identifikujte kritički put ili najduži mogući put za završetak svih aktivnosti
  6. Jedna važna i vredna komponenta je napredak ažuriranja CPM-a, omogućavajući blisko pratiti performanse i vrijeme korištenja za završetak aktivnosti

Identifikujte aktivnosti

Možda biste želeli da počnete sa izradom liste aktivnosti za projekat, obično se ta informacija dobija iz strukture raspada rada ili obuhvata projekta i detalja. Ovo će biti ključ za kasnije dodavanje redosleda i trajanja u narednim koracima. Aktivnosti se identifikuju po imenu, kodiranju, računovodstvenom nizu ili drugom i moraju imati trajanje ili ciljni datum u slučaju prekretnica.

Odredite sekvencu aktivnosti

Ovo je jedan ključni faktor metode kritične putanje (CPM). Za pripremu i spajanje liste aktivnosti pripremljenih u prethodnom koraku potrebno je kompletno i temeljno razumijevanje redosleda aktivnosti. Rukovodilac projekta ili graditelj mora da razume aktivnosti koje su povezane ili su povezane tako da mogu pokazati odgovarajuću vezu u rasporedu. Ponekad ugovarači ne prepoznaju ove odnose koji izazivaju kašnjenja i druge probleme tokom izvršenja projekta.

Kreiranje mreže

CPM je stvoren sažetak svih definisanih aktivnosti i pokazivanje međuzavisnosti između njih. Od ključne je važnosti da je sve kritične radne sekvence povezano sa logičkom koordinacijom i zahtevima za planiranje. Format CPM se zasniva na kalendarskim danima kao glavnoj jedinici za planiranje. Raspored CPM-a treba izbjeći korištenje radnih dana jer može dovesti do konfuzije i grešaka.

Procijeniti vrijeme završetka aktivnosti

Koristeći prethodno iskustvo, procjene vremena mogu biti predstavljene i predstavljaće potrebno vrijeme za završetak aktivnosti za jednu jedinicu izvora. To je jedan od najvažnijih koraka prilikom pripreme CPM-a, jer će vam pomoći da odredite vreme potrebno ili dostupno za obavljanje neke aktivnosti.

Kako identifikovati kritičku stazu

Kritički put je najduži put kroz mrežu. Šta to znači? Aktivnosti koje se nalaze na ovom putu ne mogu se odložiti bez odlaganja projekta. Zbog svog uticaja na ceo projekat, analiza kritičnih puteva je važan aspekt planiranja projekta. Kritički put se može identifikovati pomoću ovih parametara:

Kritički put je put kroz projektnu mrežu u kojoj nijedna od aktivnosti nije odložena, odnosno put kojim je ES = LS i EF = LF za sve aktivnosti na putu.

Kašnjenje kritičnog puta odlaže projekat.

Kako ažurirati CPM dijagram

Kako se projekat razvija, metoda kritične putanje se može ažurirati. Analiziranje nove kritične staze može biti moguće prilikom unosa svih vremenskih perioda već obavljenih aktivnosti. Mogao bi biti novi put i mogu se predstaviti alternativna rješenja kako bi se ubrzao projekat ili nastavio raditi kako je projektovano. Ponekad je neophodno uvrstiti i izmene i dodatne radove koji nisu bili dio prvobitne kritične staze.