Zašto lideri u maloprodaji vode vode računa o citatima Macyovog CEOa Terrya Lundgrena o strategijama za preživljavanje u maloprodaji? Kada ste na čelu jednog od najstarijih maloprodajnih lanaca u SAD-u , vi niste odgovorni samo za današnji uspeh vaše maloprodajne organizacije, već ste odgovorni i za osiguranje opstanka maloprodajnog nasleđa i uspjeha kompanija koja je ikona institucija u američkom poslu.
To je stav da se Terry Lundgren nalazi svakog dana u svojoj ulozi generalnog direktora Macy'sa, i to je velika odgovornost koja on izgleda dobro razume. Strategije koje koristi CEO Terry Lundgren će ili dovesti Macy-e u budućnost i očuvati dugovečnost kompanije Macy's, ili će Macy's dovesti do kraja istorije maloprodaje, zajedno sa izumrlim i stečenim maloprodajnim kompanijama poput Great Atlantic & Pacific Tea Company , Blockbuster i Circuit City. U svakom slučaju, Lundgrenove misli i citati o strategijama preživljavanja i dugovečnosti u maloprodaji će biti značajne.
Ono što sledi su citirani citati Terrya Lundgrena koji otkrivaju njegovu filozofiju liderstva o dugovječnosti na malo, kao i solidne poslovne prakse koje nastavljaju da voze Macy-a nakon 150 godina i zadržavaju ga kao jedan od najstarijih i najvećih američkih maloprodajnih lanaca . Pročitajte i podelite citirane citate Lundgrena, a zatim kliknite na linkove na dnu stranice za inspirirajuće i smiješnije vodeće citirane citate.
Citati iz Macyovog CEO Terry Lundgren
- "Te robne kuće koje su preživele decenije su to učinile držeći korak s potrebama i preferencama kupaca". -Terry Lundgren, Robin Report
- "Mi danas mislimo na Macy's kao Veliku američku robnu kuću, jer smo zadržali našu baštinu dok se takođe mijenjamo za budućnost." -Terry Lundgren, Robin Report
- "Macy's je preživjela i uspevala 152 godine. Prilagodjavajući trenutnim zahtjevima naših kupaca, možemo biti ovdje 152 godine od sad ako zadržimo klijenta u centar svih odluka." -Terry Lundgren, Robin Report
- "Bilo je tačno da je došlo vreme da se izvrše neophodne promjene. Nismo mogli priuštiti da trošimo recesiju. "-Terry Lundgren, Barron's Online
- "Mi gradimo kulturu rasta na Macy's ... Naši performansi se ne mogu pripisati jednom faktoru, već na koordiniranom izvršenju niza komplementarnih ... strategija." - Terry Lundgren, Tulsa World
- "Uprkos ekonomiji , potrošači će i dalje trošiti, cilj je da ih potroše da troše više sa nama nasim konkurentima, a ono što mi pokušavamo jeste osvajanje tržišnog udjela". -Terry Lundgren, Money.CNN.com
- "Vrednost koju pružamo danom i danom je vrlo konkurentna." -Terry Lundgren, Cincinnati Business Courier
- "Mi smo nadmašili većinu naših glavnih konkurenata, a mi to radimo tako što imamo pravi proizvod na pravom mjestu u pravom trenutku za svakog kupca. To zvuči tako elementarno, ali zaista je složen proces koji zahtijeva veliki količina ljudske inteligencije. " -Terry Lundgren, Robin Report
- "Mislim da je još veći, poznati brand kao što je Macy može personalizovati iskustvo u kupovini, što će imati bolju šansu u odbrani svih oblika konkurencije ". -Terry Lundgren, Robin Report
- "Moja Macyova lokalizacija zaista nije" program "ili" inicijativa ". To je način na koji vodimo našu kompaniju. Moj Macy je naša održiva konkurentna prednost. " -Terry Lundgren, Robin Report
- "Bio bih zainteresovan za kupovinu brenda, ali to ne može biti samo ime, već mora imati dobar menadžment i talent dizajna i imati potencijal da se proširi iu druge kategorije. Što se tiče više ekskluzivnih, ako mogu naći više ideje poput Martha Stewart i Tommy Hilfiger, potpisao bih ih za minut. " -Terry Lundgren, Money.CNN.com
- "Na kraju, proizvod mora biti u pravu - na trendu i po pravom cjenovnom tački. Ne možete samo šamarati oznaku marke na odjeću i očekivati da će ga kupac prihvatiti. Marka mora biti istinita, a roba mora biti u pravu, sve se svodi na proizvod i na ljude. " -Terry Lundgren, Robin Report
- "Upravo smo dodali dušeke našem on-line [selekciji], a to je imalo iznenađujuće efekte usmjeravanja prometa u prodavnice od kupaca koji su želeli da ih osjećaju." -Terry Lundgren, Shopping Centers Today
- "Takođe razvijamo i testiramo širok spektar novih ideja i inovacija koje će nam omogućiti da se razvijamo kod naših kupaca i nastavimo da poboljšavamo svoje performanse." -Terry Lundgren, Los Angeles Times
- "Što više možemo učiniti naše prodavnice zanimljive kao naša online iskustva , to će više imati koristi u budućnosti." -Terry Lundgren, youlookfab.com
- "Volim ideju da koristim tehnologiju da dovedem ličnosti naših dizajnera u kupce u našim prodavnicama ... Ovo je savršen primjer kako mi učinimo iskustvo u prodavnici odražavaju neke od koristi koje dobijate kada kupujete na internetu." -Terry Lundgren, youlookfab.com
- "Nema načina da duplirate ili čak kupite nivo iskustva ili domet do mreže koju smo napravili ... Funkcioniše mnogo na način na koji su stariji lokalni trgovci vratili rane dane, ali uz moć kupaca na nacionalnom nivou . Naša kupovna moć nam daje pristup najboljim robnim markama ... "-Terry Lundgren, Barron's Online
- "Koliko vremena provodim u prodavnicama - i verovatno provodim više vremena od većine CEO-a u prodavnicama - hoću da provedem više vremena u prodavnicama jer se nikada ne vratim rekavši:" Dečko, to nije bila dobra upotreba od mog vremena. Moram da provedem više vremena u svojoj kancelariji. "- Terry Lundgren, New York Times
Više filozofija i inspiracija iz maloprodajnih lidera
- Costco CEO James Sinegal Quotes About Strateško planiranje i operacije
- Edvard Whitacre, generalni direktor kompanije General Motors, izjavio je o povraćaju od stečaja
- IKEA osnivač Ingvar Kamprad Quotes o IKEA-u na maloprodaji i menadžmentu
- JCPenney osnivač James Cash Penney Quotes O principima u poslu
- McDonald's osnivač Ray Kroc Quotes O izgradnji brze hrane franšize