Tehnologija čini pronalaženje mogućnosti na svjetskom tržištu breeze
Ako mislite da je mali, uvoz / izvoz postaje samo klik miša. Već 1985. počeo sam da gledam tržišta izvan Sjedinjenih Država kao budućnost našeg poslovanja. Čak smo stavili i "globalno", "trgovanje" i "nabavku" u našem preduzeću (Global TradeSource, Ltd.).
Ta vrsta vizije, zajedno sa facilitatorima zvanim Internetom, razbila je svaku zamišljenu prepreku rastu i prosperitetu i transformisala kako svet posluje.
U trenutku kada kreirate Web lokaciju, blog ili Facebook nalog, vaša tačka kontakta sa potrošačima postaje globalna.
Upotreba tehnologije, posebno društvenih mreža kao što su Facebook, LinkedIn i Twitter, zajedno sa pojavljivanjem pametnih telefona i tableta, čine prilike na svjetskom tržištu povoljnim za vlasnike malih preduzeća i rukovodioce koji bi se mogli svideti idejom globalizacije. I kao rezultat ovih napredaka u tehnologiji, ovi isti pojedinci mogu stvoriti prilike (ne samo ih tražiti!), Pa čak i pokrenuti čitavu novu firmu u srcu, zasnovanu na neiskorišćenim potrebama i interesima koje izražavaju potrošači.
Moja teorija je da više ne funkcionišem u vakuumu (kao solo preduzetnik, na primer, kao što sam radio već dugi niz godina, počevši od 1985. godine) jer društvene mreže omogućavaju brzo proširi naše veze širom svijeta, povećavajući našu sposobnost identifikacije više mogućnosti.
Evo dva konkretna primera kako tehnologija pomaže preduzećima u globalnom smislu.
Rođen je uvozni posao
Mary Smith (nije njeno pravo ime) putuje u Indoneziju sa suprugom na odmor. Ona primetila veličanstveni komad grnčarije sa kojom se odmah zaljubljuje. Ona ne samo kupuje, već razmišlja o tome kako je ona mogla da je uvoze za preprodaju u lokalne prodavnice u svom kraju.
Proverava spoljnu kutiju i srećna je na tome da vidi ime proizvođača.
Kada se vrati kući u Australiju, ona stavlja komad posude na vrhu svoje kaminske ploče u svojoj kući, spušta praznu kutiju u ormar i zaboravlja ideju da je uvozi. Prezauzeta je! Kako se praznici vrti okolo, u svojoj kući gosti seriju zabava, i svaki put se neko divi s grnčarstvom.
Nekoliko meseci ide i odjednom, kada ima malo slobodnog vremena, ponovo se slaže sa idejom uvoza keramike. Izvuče praznu kutiju iz njenog ormara, prati naziv preduzeća i pronađe svoju internet stranicu na Internetu. Ona emituje kompaniju i u roku od 30 dana ima cene, uzorke i malu probnu nalogu na putu. Mary je pokrenula uvozni posao.
Rođen je izvozni posao
Tom Džekson (ne njegovo pravo ime) odlazi na prehrambene sajme ujutro, podne i noć. Iako radi puno radnog vremena u automobilskoj industriji, njegova prava strast je hrana. Uvek traži nove predmete za hranu. Na jednoj lokalnoj trgovinskoj predstavi u Čikagu, zaljubi se u posebnu stavku koja ima ukus kao što su sira, karamela, čokolada i pita od maslaca, svi se pretvaraju u jednu čudesnu kolačicu veličine hokejskog pakla.
On razgovara sa osobom na štandu i pita da li izvoze proizvod. Kažu "ne".
Uz to, izražava interesovanje za rad sa kompanijom u slobodno vrijeme kao nezavisni izvođač radova za izvoz svojih proizvoda u nekoliko odabranih zemalja. Evo i gle, kažu "da". Nakon što se uverite da sastojci u kolačiću mogu da se zadrže u tranzitu i prođu regulatorne zakone, sastavlja se ugovor.
Preko Interneta, Tom kontaktira Upravu za međunarodnu trgovinu da izvrši traženje partnera u Dubaiju, Saudijskoj Arabiji i Omanu - područja svijeta gdje smatra da postoji značajna potražnja i bogatstvo za kupovinu gurmanskih prehrambenih proizvoda.
U roku od tri mjeseca i uz pomoć ITA-a (sve to se vrši putem e-pošte), Tom sastavi dva agenta u dvije različite zemlje. On šalje testiranje pošiljke kolačića na svako tržište kako bi osigurali da kolačići dođu do njihovog krajnjeg odredišta neprekidnog, a on otkriva u procesu da kolačići uživaju svi koji ih uzorkuju.
On dobija prvu narudžbu od strane agentu iz Dubaija za 10.000 paketa kolačića. Tom je sada u izvoznom poslu.
Oba ova preduzeća počela su sa tehnologijom koju većina nas koristi svakodnevno, ilustrirajući činjenicu da ono što zapravo imamo u našim rukama je nova paradigma za svjetsku konkurentnost i novi osjećaj intenzivnog poslovanja. Dakle, dok ništa ne bije dobar sastanak licem u lice kako bi pomogao produbljivanju znanja o zemlji i klijentu, i najveći dio tehnologije bi trebao biti prioritet.