Razlozi za angažovanje radnika koji su 50+

Za radnike koji su pedeset godina ili stariji, nezaposlenost postaje velika. Ispostavilo se da je 50 novih 65 kada je u pitanju angažovanje za ove potpuno sposobne osobe. Za ovu starosnu grupu stopa dugoročne nezaposlenosti ostaje tvrdoglavo visoka -31,5%. Iako su troškovi starosne diskriminacije opali, oni ostaju u vrhunskim nivoima pred recesijom. U međuvremenu, kritičari napominju da neki programi za ponovno ulazak u posao nisu mnogo, jer plate malo ili bez plate, ne pružaju nikakve beneficije kao što su medicinski / zubarski i 401K; i na kraju se ispostavilo da je odvratnost koja sprečava radnike da traže puno radno vreme.

Starostna diskriminacija

Starostna diskriminacija nije izbirljiva. Ovaj oblik diskriminacije nije briga ako ste crn ili beli; siromašni ili bogati; Muško ili žensko; ili gej ili ravno. Na tržištu rada to utiče na naš opstanak i naš osećaj za sebe u svetu.

Novo istraživanje pokazuje da je starosna diskriminacija možda čak i češća nego što smo mislili i prevladavajući od drugih oblika pristrasnosti, poput etničke diskriminacije. Prema studiji objavljenoj u Journal of Age and Aging, jedna trećina britanskih ljudi u svojim pedesetim godinama i iznad prijavila je starosnu diskriminaciju. Od lošije usluge u restoranima do lošeg lečenja u bolnicama do potpunog uznemiravanja, ljudi su postali sve nervozni kada su stari.

Zakonom o diskriminaciji u vezi sa starosnom dobitkom iz 1967. godine bilo je nezakonito poslodavcima da diskriminišu radnike i određene kandidate za posao 40 i više na osnovu starosne dobi. Nažalost, poslovne prakse počev od 1980-ih su otežale sve ove pooštrene kontrole, jer su kompanije počele da outsortuju poslove i favorizuju jeftinije, mlađe radnike koji su smatrali da će ih lakše oblikovati u budući smjer koji preduzeće preduzima.

Vrijednost vlasnika udjela postala je daleko važnija od održavanja radne snage koja je bila iskusna, odana i voljna da radi iako je teško potrebna za uspeh kompanije.

Prednosti zapošljavanja 50 i više radnika

Realnost je da radnici koji imaju 50 godina starosti donose raznovrstan i jedinstveni skup iskustava i perspektiva.

Druga stvarnost je da mnogi radnici u ovoj starosnoj grupi budu tehnički saveti jer imaju interese kao što su putovanja, muzika i drugi hobiji koji su ih držali aktuelnim sa najnovijim Smartphone-om, tabletima, aplikacijama i društvenim medijima.

Postoji mnogo razloga za angažovanje radnika koji su stariji od 50 godina. Evo pet najboljih razloga za zapošljavanje iskusnih, preko 50 radnika treba da bude prioritet:

1. Veštine liderstva

Stariji radnici već su se popeli na korporativnu lestvicu, a najverovatnije su upravljali velikim, međusobno funkcionalnim i raznolikim timovima. Ova vrsta iskustva menadžmenta je bogato znanje koje može pomoći u razvoju poslovanja u teškim vremenima.

2. Tehnički savet

Tehnologija nije opcionalna - to je lifeline povezanosti sa svetom. Stariji radnici već su napravili mnogo prelazaka sa svih različitih tipova računara, štampača i memorijskih uređaja. Stariji radnici bili su produktivni dan kada su flopi disk, matrični štampač i MS DOS bili tehnološki alati. Prilagođavanje novijoj i unapređivanju tehnologije nije bilo opciono, bilo je i još uvek je imperativno. Stariji radnici su tehnički saveti.

3. Radna etika

Stariji radnici dolaze u posao da rade.

Nije tako lako ometati svoje mlađe kolege surfovanjem weba, proveravajući Facebook ili Tweeting dok ste na poslu. Više od 50 radnika je težak radnik koji razmišlja o rokovima i poštuje da se od njih očekuje da naporno rade za novac koji zarađuju. Stariji radnici troše mnogo manje vremena nego ostali zaposleni i provode svoje vrijeme na obavljanju svog posla.

4. Prirodni mentori

Uz dugogodišnje iskustvo, stariji radnici imaju mnogo da ponude mlađim zaposlenima. Ovo iskustvo može biti neprocenjivo za menadžment tim jer se može preneti na mlađe, manje iskusne radnike. Što je još važnije, stariji radnici će verovatno znati kako da završe određeni zadatak ili projekat bez potrebe da ga gledaju na Google ili gledaju video na YouTube-u. Kao rezultat toga, stariji radnici stiču se prirodno da postanu bezopasni mentori jer pružaju dragocen uvid i iskustvo.

5. Manje odsustva

Zaista je mit da će stariji radnici biti češći od mlađih radnika. Zapravo, sasvim suprotno, šanse su da stariji radnici neće morati ranije da napuste bolničko dijete iz škole ili uzimaju mnogo mjeseci za odsustvo u porodilištu / očinstvu.

Nedavna studija osiguravajuće kompanije otkrila je da mlađi radnici uzimaju dvostruko više vremena od bolesnika i vjerovatnije su da će prevariti bolest kako bi oduzeli posao.

Samo četvrtina od preko 50 godina u prošloj godini oduzela je bolest, u poređenju sa pola od 20 do 29 godina.

Radnici koji imaju više od 50 godina takođe su manje vjerovatno oduzeli slobodu zbog malobrojnih bolesti kao što su prehlada i brže su se vratili na posao nakon što su bili bolesni.