Uvod u korporativne podsticajne putovanja i događaje

Ključ za planiranje efektivnih podsticaja zaposlenih

Događaje podsticaja, ponekad poznato i kao podsticajni program ili stimulativno putovanje, je planirani događaj ili putovanje koje se koristi za podsticanje ljudi da postignu određeni poslovni cilj . Podsticajni događaj je često program koji se organizuje da prepozna određenu osobu ili pojedince koji su postigli određene ciljeve, dok je podsticajno putovanje ili podsticajno putovanje izraz koji se obično koristi za opis višednevnog putovanja koji se dodeljuje pojedincu ili pojedincima koji su postigli određene ciljeve .

Najčešće postavljeni ciljevi odnose se na prodaju i razvoj poslovanja, ali rukovodioci i menadžeri koriste ove vrste podsticaja za bilo koji broj profitabilnih poslovnih ciljeva .

Kako podsticajne događaje i putovanje

Iako ovi poticaji mogu da se kreću od posvećenog lokalnog programa do odmora koji sponzoriše poslodavac, kada je u pitanju vožnja, mnoge kompanije su utvrdile da su programi nagrađivanja na osnovu odredišta (tj. Stimulativno putovanje) neki od najefikasnijih oblika stimulacije zaposlenih. Incentivni izleti mogu poslužiti kao snažna motivacija i poboljšati moral i učinak vašeg tima. Ko ne bi želeo da provede nekoliko dana od posla na prelepoj lokaciji, sve na dime kompanije?

Kada je reč o stimulativnom putovanju, planeri za korporativne događaje će generalno organizovati program podsticaja sa izletom u odredište ili odmarališta svjetske klase s ciljem podsticanja zaposlenih da postignu specifične ciljeve koji će ih kvalifikovati za putovanje.

Kompanija će promovisati stimulativno putovanje i eksplicitne ciljeve koji moraju biti ispunjeni kako bi bili podobni, a oni koji se kvalifikuju nagrađeni su plaćenim putovanjem na sve troškove.

Šta čini stimulativne događaje efikasno

Kada se dobro izvrši, podsticaji i stimulativni poslovi bi trebalo da motivišu i nagrade. Dobri podsticajni događaji će inspirisati zaposlene da postignu određene ciljeve, kao i da služe kao nagradu za one koji ih postignu.

Iako poticajno putovanje može da varira od organizacije do organizacije, pa čak i od godine do godine za istu kompaniju, najefikasniji podsticaji su one mogućnosti koje će najviše doprineti interesu vaših zaposlenih.

Prvi korak je osigurati da je stimulativno putovanje dovoljno podsticajno. Sledeći korak za efektivan podsticajni događaj ili putovanje je promovisanje stimulativnog putovanja i kriterijuma podobnosti (kao što su prodajni ciljevi). Ako zaposleni nisu svjesni ciljeva, njihovih rokova i specifičnosti podsticaja, podsticaj ne može učiniti svoj posao da motiviše performanse. Iako većina planera za korporativne događaje i uključeni rukovodioci ili menadžeri obično rade odličan posao sa promovisanjem stimulativnog putovanja, obično su kratki u izvršenju.

Jedna od najčešćih grešaka sa motivacijom i događajima je planiranje samog događaja i praćenje. Efektivni podsticajni događaj treba da bude interaktivni i angažujući način inspirisanja morale i učinka zaposlenih prije, tokom i nakon događaja. To znači da će veliki podsticaji motivisati zaposlene da postignu ciljeve i sam događaj treba da nastavi da motiviše one visoke performere. Iako stimulativni događaji trebaju uvek imati zabavne i prijatne komponente koje se ne osećaju kao posao (trebalo bi da se osjećaju kao nagrada), najefikasniji događaji i putovanja uključuju aktivnosti i stavke dnevnog reda koji podučavaju i inspirišu.

Kakav bolji način da se sledeće godine postignu viši ciljevi nego da vaši vrhunski učenici uče jedni od drugih? Prema rečima jedne kompanije za upravljanje velikim događajima, bez "nagomilavanja plamena motivacije [vaš podsticajni događaj postaje] ništa više od subvencionisane poslovne stranke".