11 Efektivni načini za povećanje morale zaposlenih

Visoko moralno radno mesto je od suštinskog značaja za osiguranje dugoročnog poslovnog uspeha. Bez obzira na to kakav posao imate, gde se nalazi, ili koliko je to velika ili mala, nizak moralitet može brzo zaustaviti vaš posao izazivajući skupe greške i, u krajnjoj liniji, dovesti do neuspeha u poslovanju.

Šta uzrokuje nizak moral?

Glavni uzroci niskog morale zaposlenih su brojni i uključuju sigurnost posla; nejasna očekivanja zaposlenih; nedostatak komunikacije između zaposlenih i njihovih direktnih izvještaja; nedostatak priznavanja zaposlenih; ograničena pokretljivost; nedostatak poverenja od strane rukovodstva; nerazumno radno opterećenje; visoka stopa obrta; (sagledani ili stvarni) nedostatak poštene naknade i još mnogo toga.

Da bi se povećao moral zaposlenika i poboljšao motivatori osoblja, raznovrstan pristup uvijek najbolje funkcioniše.

Dragi uticaj niske zaposlenosti

Kao bolest, siromašni morale mogu zaraziti svaki aspekt zdravog poslovanja. To može dovesti do smanjene produktivnosti, smanjenog prihoda i visokog fluktuacije osoblja, uključujući i najcenjenije zaposlene. Ako mislite da vaše poslovanje pati od ove slabosti, niste sami. Organizacija Galup procenjuje da ima 22 miliona aktivno izdvojenih zaposlenih koji koštaju privredu čak 350 milijardi dolara godišnje u izgubljenoj produktivnosti, uključujući odsustvo, bolesti i druga pitanja sa niskim moralom.

11 Boosters Morale zaposlenih

Poboljšači morale mogu imati oblik prepoznavanja, kompenzacije, specijalnih dozvola ili jednostavno prekidati zaposlene koji su "otpornici" sposobni da zaraze druge. Evo 11 jeftinih, jednostavnih za uvođenje ojačanja morala:

  1. Ideje dobrodošlice: moralo zaposlenih poboljšava se kad član osoblja smatra da su cenjeni. Podsjetiti, dijeliti i primijeniti svoje sugestije i inovativne ideje.
  1. Prepoznati i nagrađivati ​​dostignuće: Vidljivo je da zaposleni znaju kada su prevazišli vaša očekivanja. Razmislite o tome da stavite nešto više u svoju platu te nedelje.
  2. Pomoći im uspjeti: Zaposleni znaju cilj kompanije, kako se mjeri i šta je svaka uloga zaposlenog u ostvarivanju tog cilja. Dajte zaposlenima obuku i alate koji im treba da bi uspeli u ovoj oblasti.
  1. Hvala Napomene: pošaljite posebnu zahvalnicu (u štampanom obliku ili putem e-pošte) osobi koja je odlikovala na zadatku ili projektu zahvaljujući im za dobar rad i napor.
  2. Huddle: Imajte svakodnevno jutarnje obilaznice da istaknete zadatke za taj dan i upoznate jučerašnje pobede.
  3. Otvorite: Obezbedite otvoreni forum ili jedanput za jedan da biste zaposlenima izrazili svoju zabrinutost koja može biti temeljna ili loša.
  4. Zabavite se: Specijalni događaji i spoljne radne aktivnosti mogu u svakoj kancelariji da pod pritiskom.
  5. Pokažite dobrotvorne svrhe: Obratite osoblju u veću svrhu kako biste im pomogli da vidi više u životu nego posao. Ovo takođe stvara jedinstvenu mogućnost povezivanja za vas i vaše osoblje.
  6. Dodaj Perks: Koristite niskobudžetne bonuse kao što je Foosball stol u lančiću.
  7. Pustite otpornike: ponekad je osnovni uzrok slabog moralnog osoblja samo jedna trulasta jabuka čija negativnost dovodi do čitave grupe. Dajte im pravično upozorenje da promene svoj stav, a onda ako ne budu na brodu (čak i ako su vrhunski), pustite ih.
  8. Mjerite to: držite bliske tabove na nivou morala u svom poslu redovnim merenjem zadovoljstva zaposlenih.

Osnova poslovnog uspeha nalazi se u produktivnosti i rezultatima vaših zaposlenih.

One kompanije koje su oprezne prema znacima niskog morala i koje se usredsređuju na poboljšanje morala mogu da sprečavaju uticaj niskog morala na radnom mjestu.