Da biste osigurali da vaše partnerstvo radi kao dobro podmazana mašina, razmotrite sledeće pre nego što formirate poslovno partnerstvo :
Stvaranje uspešnog poslovnog partnerstva
- Imati istu viziju: Da bi partnerstvo bilo uspješno, sve uključene strane moraju se složiti o istom strateškom pravcu za kompaniju. Ako jedan partner želi izgraditi poznati nacionalni lanac maloprodajnih objekata, a drugi partner samo brine o zaradu pristojnog života, posluži se neuspješnom. Postavite jasno dogovoreni kurs za posao koji zadovoljava potrebe oba partnera.
- Definisanje poslovnih uloga: Poboljšano poslovno partnerstvo usmjeri na snage i vještine svakog partnera. Podijelite poslovne uloge prema snagu svakog pojedinca. Na primjer, ako je jedan partner jak u marketingu, operacijama i finansijama, a drugi partner odlikuje se prodajom, ljudskim resursima i rukovodstvom, a zatim dijeliti zadatke u skladu s tim.
- Izbegavajte 50-50 Split: Izgleda logično i pošteno da podelite vlasništvo na dva dela. Međutim, ova vrsta 50-50 splita može ugroziti donošenje odluka. Umesto odložnih odluka kada ne možete da ostvarite konsenzus, razmislite o razdvajanju od 49% do 51%. Ako to nije moguće, razmislite da koristite vanjsku ploču za težinu prilikom neslaganja velikih karata. Time ćete sprečiti da vaša kompanija bude ugašena na odluke.
- Održite sastanak na mjesečnim partnerima: jako poslovno partnerstvo zasniva se na otvorenoj komunikaciji. Sastanite se na mesečnom nivou kako biste mogli podijeliti žalbe, pregledati uloge, pružiti konstruktivnu kritiku i razmotriti buduće planove za rast vašeg poslovanja.
- Stvoriti ugovor o partnerstvu : Jednostavno je uspostaviti partnerstvo jer nijedna pravna dokumenta nisu potrebna. Partnerstva su često usmeni sporazum između dve ili više stranaka, ali usmeni sporazumi mogu predstavljati probleme niz put. Umesto toga, izbjeći potencijalne probleme kreiranjem sporazuma o pravnom partnerstvu .
Možda se pitate šta biste trebali pokriti u sporazumu o dobrom poslovnom partnerstvu. Prema Menadžmentu malih preduzeća (SBA), sporazum treba da sadrži sledeće:
- Iznos kapitala koji je investirao svaki partner
- Tip posla
- Kako će se profit i gubitak dijeliti
- Partneri plaćaju i druge nadoknade kao što su bonuse
- Raspodjela sredstava nakon raspuštanja poslovanja
- Odredbe za promjene partnerstva ili odredbe za raskidanje partnerstva
- Parametri klauzule za rešavanje sporova
- Rešavanje posla u slučaju smrti ili onesposobljavanja
- Ograničenja u pogledu autoriteta i troškova
- Očekivana dužina partnerstva
Uvek je vredno razmisliti o strukturi poslovnog partnera kada nađete nekoga ko dopunjuje vašu vještinu i znate da će vrijednost dodati vašoj kompaniji. Ova partnerstva mogu biti prijatna i unosna ako se na početku cementira prava osnova.