To je Business Roadmap for Your Events
Kao planeri događaja, znamo koliko su važne naše organizacione veštine u planiranju i realizaciji uspešnog događaja. Ali, kao poslovni plan za događaje, možda ćete prevideti važnost poslovnog plana da vas održavate i na pravi način u velikoj funkciji vašeg poslovanja. Pisanje poslovnog plana događaja je lakše nego što mislite. Pratite korake dole da biste započeli.
Šta je poslovni plan za planiranje događaja?
U osnovi, poslovni plan za planiranje događaja je dokument koji opisuje glavne aspekte vašeg poslovanja. Ona artikuliše šta je posao, njen cilj, kako funkcioniše, struktura i drugi važni elementi.
Da li vam je potreban poslovni plan?
Možda samo započinjete poslove planiranja događaja i - jer je to tako novo - pitate se da li treba posvetiti vrijeme razvoju plana. Ili, možda ste radili solo operaciju sa stolom za trpezariju tokom proteklih nekoliko meseci i čini se da sve izgleda dobro funkcioniše. U svakom slučaju, poslovni plan je važna komponenta vašeg poslovanja. Baš kao što imate kontrolnu listu za planiranje događaja kako biste utvrdili cilj događaja, budžet, ciljna publika i slično, poslovni plan će vaše ciljeve staviti u pisanoj formi i držati se fokusiranog na dugoročne ciljeve planiranja događaja poslovanje.
Šta treba da uključite u poslovni plan planiranja događaja?
- Opis: Prvi aspekt vašeg poslovnog plana je opis koji ste ili šta želite da posluje. Ovo može biti jednostavno kao samo nekoliko rečenica. Na primjer, "ABC Event Planning je posvećen planiranju događaja ..." ili "ABC Event Planning je specijalizovan za planiranje vjenčanja ...". Dobiješ ideju.
- Cilj: Koji je vaš poslovni cilj? Koji su ciljevi vašeg poslovanja? Da li nameravate da budete vrhunski planer događaja u vašem gradu ili imate li vi pogled na viši cilj?
- Struktura: kako je vaš posao strukturiran? Da li ste jedini operator ili imate li partnera ili pomoćnog osoblja? Ako imate zaposlene, navedite svoje poslove.
- Proizvodi i usluge: Koji proizvodi i usluge pružaju vašu poslovnu ponudu? Uključite sve - od pregovaranja o hotelskim ugovorima do zapošljavanja prodavaca i pružanja osoblja na licu mesta.
- Ciljno tržište: Ko su vaši potencijalni klijenti? Koji segment želi da privuče vaše poslovanje u planiranju događaja? Identifikujte ljude koji bi bili zainteresovani za vaše usluge.
- Marketing: Kako ćete plasirati svoje poslovanje kako biste privukli kupce? Imate li planove za web stranicu? Da li ćete koristiti društvene medije? Prisustvujete lokalnim poslovnim događajima?
- Finansije: Kako ćete rukovati sa svim prethodnim troškovima poslovanja? Kako će se obračun i plaćanje obraditi?
Nemojte uplitati svoj poslovni plan na fioku
Ne napišite poslovni plan, proverite ga sa liste obaveza i uvucite je u fioku. Ovaj poslovni plan je putokaz za planiranje Vašeg događaja. Držite je prednje i centrirajte tako da nikada ne izgubite pogled zašto ste započeli ovaj posao, šta se radi, gde želite da idete i kako planirate da stignete tamo.
Kao i sa bilo čim u životu, lako se skačiti iz vaše planirane misije kada se prepreke ili tangencijalne mogućnosti predstavi. Koristite svoj poslovni plan za planiranje događaja kako biste bili na dobrom putu. Ponovo procijenite svoj poslovni plan svaka tri mjeseca i utvrdite da li želite nešto promijeniti kako biste odrazili promjene u vašem planiranju događaja.