Planiranje proizvoda je važno za funkciju lanca snabdevanja kompanije jer obuhvata funkcije koje se koriste za planiranje uvođenja, prodaje i proizvodnje predmeta .
Upravljanje potražnjom
Funkcija upravljanja potražnjom omogućava kompaniji da odredi količine i datume isporuke za svoje proizvode. Upravljanje potražnjom koristi oba planirana zahtjeva, od planiranja prodaje i operacija (S & OP) , kao i zahtjeve kupaca, na primjer, planirane prodajne naloge. Funkcija upravljanja potražnjom omogućava ulaze u funkciju planiranja potrebnih materijala (MRP). Da bi se iskoristila funkcionalnost upravljanja potražnjom, odeljenje za planiranje će morati osigurati da svako od proizvoda kompanije dobije strategiju planiranja. Strategija planiranja pokazuje kako je proizvod proizveden ili kupljen.
Postoji niz strategija planiranja koje se isporučuju sa SAP funkcionalnostima, kao što su napraviti na zalihama, napraviti po narudžbi i konfigurisati materijale.
- Napravite na zalihi: Ova strategija planiranja treba koristiti ako kompanija proizvodi proizvode koji se proizvode nezavisno od bilo kojeg naloga kupca . Proizvodnja predmeta bez upućivanja na nalog kupca stvara situaciju u kojoj će predmeti biti uskladišteni u skladištu i stoga će biti troškova skladištenja. Iako to omogućuje kompaniji da izvrši naloge kupaca odmah, ovo se mora uzeti u obzir troškovima proizvodnje predmeta pre bilo kakvih naloga za prodaju, posebno ako je jedinični trošak stavki na zalihama visok.
- Napravite na porudžbinu: Ne svaka stavka koju proizvede kompanija će biti marka na zalihama. Neke stvari koje kompanija prodaje može biti vrlo skupo i stoga je previse trošak za proizvodnju tih artikala i zatim ih skladištiti u skladištu u neograničenom vremenskom periodu. Takođe, ako se predmeti redovno poručuju, stavke mogu sedeti u skladištu mesecima pre nego što ih naručilac odredi. Ako kompanija prodaje ovu vrstu proizvoda onda će morati biti proizvedena za svako određeno naređenje o prodaji koje je primljeno i plan će odražavati potrebu da se predmet postavi za narudžbinu.
- Konfigurabilni proizvodi: Proizvod koji se može konfigurisati je stavka koja se prodaje, što korisnicima omogućava različite opcije koje konfigurišu način na koji se proizvod završava. Ove stavke mogu biti naručene zbog velikog broja varijacija koje su moguće za gotov proizvod. Međutim, ako postoje popularne varijacije koje kupuju kupci, moguće je kreirati marka za strategiju zaliha za neke proizvode koji omogućavaju brzu isporuku.
Planiranje potreba materijala
Proces planiranja potreba za materijalima (MRP) uzima inpute iz funkcije upravljanja potražnjom i obračunava zahteve kupovine da bi pokrio ovu potražnju.
Ako je zahtjev da komponenta bude proizvedena interno, MRP će kreirati planiranu porudžbinu koja se može pretvoriti u proizvodni poredak.
Početni MRP proces pregleda plansku datoteku, koja sadrži sve materijale koji su relevantni za pokretanje MRP-a. Pregledom praćeno je obračun neto tražnje koji potiče iz stana na lokaciji kompanije na osnovu primitaka robe i pitanja roba koja su planirana za svaki materijal. Na osnovu izračunavanja neto zahteva, MRP proces izračunava predloge za kupovinu kako bi pokrio bilo kakav nedostatak materijala.
Nakon što je MRP proces izračunao predloge za kupovinu, funkcija raspoređivanja izračunava kada se desi nedostatak i ako je prijedlog za kupovinu potrebno pretvoriti u red proizvodnog naloga. Ako je to slučaj, MRP proizvodi niz proizvodnih naloga, kao i kreiranje drugih ponuda za kupovinu za zahteve kupovine koje treba da obradi odeljenje nabavke.
Ako gotovim proizvodima u planskoj dokumentaciji ima materijalni materijal (BOM) onda MRP eksplodira BOM nakon što su kreirani prijedlozi za kupovinu. Zatim se zavisni zahtevi zakazuju kao deo MRP-a.