Kako pronaći menadžer lanca snabdevanja ko je u pravu za vašu kompaniju?
Zašto ste na tržištu angažovali menadžera lanca snabdevanja? Razlog je verovatno jedan od dole navedenih:
- Vaš prethodni menadžer lanca snabdevanja je otišao, napuštajući otvorenu poziciju broja zaposlenih
- Prepoznali ste prazninu u menadžmentu lanca snabdevanja vaše kompanije i želite profesionalcu da reši taj jaz
- Vaša kompanija je dovoljno velika da imate više menadžera lanca snabdevanja i tražite da popunite otvorenu poziciju broja zaposlenih, ili kreirate novu poziciju broja zaposlenih kako biste dalje proširio svoj vod profesionalaca lanca snabdevanja
Resursi potencijalnih lanaca snabdevanja
Postoji mnogo načina da se pronađu iskusni kandidati za menadžment u lancu snabdevanja. Na primjer, postoji opštiji pristup koji se može koristiti za pronalaženje kandidata u skoro svakoj drugoj profesiji - tj. Možete koristiti strateške ključne riječi i pretražiti Daktu ili LinkedIn ili poslati u Monster.
Postoji i pokušana i istinita taktika talentovanja lopova iz vaše konkurencije. Ali to je validan pristup za bilo koju funkciju, a ne samo lanac snabdevanja.
Ali postoje i drugi resursi lanca snabdevanja koji možete ciljati. APICS (koja je stajala za Američko društvo za proizvodnju i kontrolu zaliha, a potom je postala Udruženje za upravljanje operacijama, a sada je ili-ili stvarno "udruženje upravljanja lancem snabdevanja") je dobar resurs u tom pogledu.
APICS ima svoju globalnu veb lokaciju na koju možete da objavite ili možete da se obratite svom lokalnom APICS poglavlju.
Lokalno poglavlje APICS-a upravljaju stručnjaci lanca snabdevanja u vašoj oblasti, a ta poglavlja vam pružaju dobre šanse da pronađete lokalnu talentaciju lanca snabdevanja. Ovo je zaista dobro mesto za početak.
Drugi lokalizovani pristup je istraživanje koje vlada ili akademska organizacija sertificira na Six Sigma Green i Black Belts.
Često, stručnjaci lanca snabdijevanja će nastaviti sa ovim sertifikatima, a instruktori koji predaju ove kurseve imaju značajnu mrežu talentovanih lokalnih lanaca snabdevanja.
Konačno, možda ćete želeti da dođete do najbližeg Fortune 500 ili 1000 korporacije i napravite nekakav lanac snabdevanja u najbližim većim kompanijama (npr. Na LinkedIn-u). Veće kompanije imaju tendenciju da imaju timova stručnjaka u lancu snabdevanja koji upravljaju lancem snabdevanja, logistikom, nabavkom i nabavkom.
Ako možete pristupiti dva ili tri stručnjaka u lancu snabdevanja koji rade tamo, možda će biti u stanju da rade na njušću drugih lanaca snabdevanja koji su zainteresovani za poziciju menadžera u lancu snabdevanja.
Proizvod protiv procesa
Jedno od preovlađujućih pitanja koja se javlja kada kompanija želi da angažuje menadžera lanca snabdevanja jeste da li kandidati treba da imaju specifično iskustvo lanca snabdevanja u svojoj industriji ili ne.
Ako ste firma koja pravi i prodaje kozmetiku, da li vam je potreban menadžer lanca snabdevanja koji ima prethodno iskustvo u industriji kozmetike, a posebno u lancu snabdevanja kozmetičkim proizvodima? Ili je u redu da možda vaši kandidati nemaju iskustvo sa kozmetičkim proizvodima možda kupiti možda slično iskustvo u losionima ili šamponima dovoljno dobro?
Ili vam nije briga da vaši menadžeri lanca snabdevanja imaju bilo kakvo iskustvo u kozmetici ili u srodnim industrijama? A da li želite samo menadžera lanca snabdevanja sa stručnim znanjem u upravljanju lancima snabdevanja ?
Pitanje "proizvod na osnovu procesa" je ono na koje se ne može lako odgovoriti. Najbolji način da pristupite ovom poteškoću je procena potreba vašeg lanca snabdijevanja . Dok menadžer lanca snabdevanja sa vašim specifičnim iskustvom u industriji može pružiti vašoj kompaniji kratkoročni pogled na:
- Ključni dobavljači industrije
- Regulatorne prepreke / prepreke
- Ograničenja ili ograničenja logistike / skladištenja
- Zahtevi za etiketiranje
- Specifični troškovi standarda robe za industriju
Ali ponekad pravi kandidat za menadžment lanca snabdevanja sa industrijskim iskustvom ne prolazi kroz vrata. Ako ste proširili traženje menadžera lanca snabdevanja koji su upravljali lancem snabdevanja veličinama (u smislu dolara ili broja SKU-a), možda ćete naći:
- Stručno upravljanje odnosima snabdevanja (SRM)
- Dogovor o ugovoru i ugovoru o pregovaranju
- Lean iskustvo
Samo vi možete odgovoriti na pitanje da li pravi kandidat dolazi direktno iz vaše industrije ili ne. Na kraju, možda ćete želeti da pregledate kandidate sa pozadinom i potražite talenat koji odgovara kulturi vašeg preduzeća.
Promovisati iz interneta?
Ako vaša organizaciona karta prikazuje jednu otvorenu poziciju menadžera za lanac snabdevanja i nekoliko ljudi prijavljuje u njega, možda ćete imati svog budućeg menadžera lanca snabdevanja pod vašim krovom.
Da li postoji supervizor nabavke ili analitičar lanca snabdevanja ili logistički koordinator ili kupac / planer (na primjer) koji je spreman za sljedeći korak u upravljanju?
Bez obzira da li zapošljavate iznutra ili gledate spoljašnje kandidate, u konačnici ćete želeti da angažujete najkvalifikovanijeg kandidata za koji osećate da odgovara vašoj organizaciji i njegovim potrebama. I - za ulogu menadžera u lancu snabdevanja - što bi ponekad značilo razmišljanje izvan lanca snabdevanja .
Vaši agenti kupovine ili kupci, planeri ili koordinatori logistike ili drugi ljudi u lancu snabdevanja mogu biti prvo i najočiglednije mesto za razmatranje kada razmišljate o zapošljavanju iznutra.
Ali uloga menadžera snabdevanja može se popuniti i sa manje očiglednih funkcija .
Finansije
Finansijski analitičari ili finansijski menadžeri možda ne poseduju iskustvo menadžmenta odnosa dobavljača koji biste želeli od menadžera lanca snabdevanja, ali stručnjaci za finansije obučeni su da vode računa o dolarima. I upravljanje vašim lancem snabdevanja je stvarno sve u upravljanju vašim dolarima.
Troškovi roba su građevinski elementi troškova vaše kompanije. Finansijski analitičari znaju kako trošiti i kockati troškove robe, posebno ako su već u vašoj kompaniji i upoznati sa vašim proizvodima i njihovim troškovnim vozačima. Oni bi mogli biti pravi izbor kada želite da pređete pravu osobu u ulogu menadžera lanca snabdevanja.
Inženjering
Inženjeri dizajna, inženjeri kvaliteta, inženjeri snabdevanja ili mašinski inženjeri koji su radili intimno na vašim proizvodima ili sa vašim dobavljačima takođe su odličan izvor lanca upravljanja lancem bez snabdevanja za vašu ulogu menadžera lanca snabdevanja.
Pošto razumeju ins and out of kako su vaši proizvodi proizvedeni, pravi inženjeri mogu da rade sa dobavljačima kako bi našli smanjenje troškova i druge optimizacije .
Da li vam je potreban menadžer lanca snabdevanja?
Ako imate kupovni tim, tim za planiranje i logistički tim, možda ćete želeti da napravite novu ulogu i konsolidujete ta odjela pod jednim menadžerom lanca snabdevanja.
Ili ako imate menadžer za nabavu ili logistiku koji pokazuje talenat i ambiciju - a vaša kompanija može imati koristi od davanja svoje šire odgovornosti do kraja, onda biste mogli razmisliti o stvaranju uloge menadžera lanca snabdevanja.
Ili, jednostavno, ukoliko vaša kompanija nema stručnog lanca snabdevanja koja osigurava da su vaši troškovi roba, kontrola inventara, vremenska isporuka i upravljanje snabdevačima optimizovani - verovatno ćete trebati zaposliti menadžera lanca snabdevanja.
Ako ste još uvek sigurni da li vam je potreban menadžer lanca snabdevanja, pitajte se: "Da li moja kompanija isporučuje ono što moji kupci žele, kada moje kupce to žele - i da to uradi trošenjem što manje novca?"
Jedna je stvar da isporučite svoju potražnju na vrijeme i završite . Možda ćete moći da ga izvučete bez Menadžera lanca snabdevanja. Ali to možete raditi tako što ćete ubrzati proizvodnju i zadržati previše inventara i isporuke preko noći. Pravi menadžer lanca snabdevanja vam pomaže da se fokusirate na poslednji deo pitanja:
"... i uradite to tako što ćete potrošiti što manje novca."
Ako ste zainteresovani za smanjenje troškova, poboljšavajući svoj lanac snabdevanja i efikasnost ispunjavanja kupaca, pogledajte gore navedene resurse i pronađite svoju kompaniju menadžerom lanca snabdevanja koji vam odgovara.