Ko vam treba da vam pomogne da uspete?
Počnite tako što ćete opisati svoj tim
Započnite svoj plan tako što ćete precizirati svoje rukovodeće iskustvo i vještine, kao i one vašeg tima, uloge svakog člana vašeg tima, i bilo koje područje snage ili nedostatka u svojoj osobnoj liniji.
Ne brinite ako nemate kompletan tim na mestu kada napišete svoj plan. Jednostavno koristite ovaj odeljak da biste prikazali organizacionu strukturu zajedno sa opisima poslova, kako nameravate regrutovati ključne članove tima i koje će njihove odgovornosti biti. Ovaj odeljak bi trebao izgledati kao piramida s vama na vrhu i verovatno će imati bočne pozicije. Budite što specifičniji kada definišete odgovornosti zaposlenog jer je to ono što će voditi vaš posao.
Čak i solo praktičari koriste HR menadžer
Čak i ako niste angažovali ekstenzivan menadžment tim, ako očekujete da unajmite zaposlene koji nisu rukovodeći (kao što su prodavci ili radnici), trebalo bi da razmislite o zapošljavanju menadžera ljudskih resursa.
U najmanju ruku trebate koristiti HR konsultantsku firmu. Upravljanje ljudskim resursima zahteva ogromnu količinu vremena i papirologije, a iskusan HR konsultant će moći brzo da prikupi svoj program platnog spiska i koristi, što vam omogućava da više vremena usredsredite na rast poslovanja.
Odgovornosti za ljudske resurse treba da uključuju:
- Rukovanje FICA-om i porezima za nezaposlene i papirologiju
- Obezbeđivanje usklađenosti sa Zakonom o porodičnom i medicinskom lišavanju
- Ostanite na vrhu IRS podnesaka
HR deo Vašeg plana
Kada razvijete deo HR svog biznis plana, počnite sa kratkim pregledom vaše HR strategije. Investitori mogu biti interesantni kako će se upravljati platnim spiskom i srodnim troškovima njenog administriranja, kao i vrstom korporativne kulture koju planiraju stvoriti.
Specifične stavke koje treba uključiti u odjeljak za ljudske resurse:
- Platna skala: Razjasnite plate razumnog tržišta za menadžere i ne-menadžere.
- Vreme odlaska: Zakon nije obavezan, ali većina firmi nudi vrijeme odmora da ostanu konkurentne i da osposobljavaju zaposlene. Takođe, objasnite kako će se vrijeme odmora povećati dok se stanar raste, jer to predstavlja trošak rada.
- Osiguranje: Zdravstveno osiguranje je uobičajena prednost, iako su skokovite cijene prisilile mnoge firme da smanje ovu korist. Ako ne možete sebi priuštiti zdravstveni plan, pogledajte subvencioniranje sa zaposlenima koji plaćaju ostalo. Ili, pitajte se da li vam zastupnik profesionalnog osiguranja može pomoći da dobijete veliku stopu.
- Dodatne pogodnosti: Ostale stvari koje treba uzeti u obzir obuhvataju životno osiguranje, 401 (k) i odgovarajuće fondove, odsustvo oštećenja, vjerski i plutajući odmor i potencijalnu bonusnu strukturu.
Možda je nadmoćno razmišljati o ovim beneficijama i njihovim troškovima u ranim fazama postavljanja vašeg poslovanja, ali na konkurentnom tržištu rada vaša firma mora ponuditi dovoljno da privlači kvalificirane ljude i, što je još važnije, da ih održi sretnim.