Uključujući menadžment i ljudske resurse u vaš poslovni plan

Ko vam treba da vam pomogne da uspete?

Kao početak, razvoj vašeg poslovnog plana nije lak zadatak. Iako možda niste nikad ranije razvili plan, od presudnog je značaja da počnete sada zato što vaš poslovni plan ne samo da će voditi vaše postupke pošto ćete poslovati od tla, već ćete održavati svoje poslovanje na putu kako vaše poslovanje raste. Ključne komponente koje treba uključiti u vaš poslovni plan su opis vaše organizacione strukture (uključujući i vaše sposobnosti upravljanja i ljudskih resursa) filozofije i potrebe, broj zaposlenih koji nameravate da unajmite, kako ćete upravljati svojim zaposlenima i procijenjene troškove osoblja .

Počnite tako što ćete opisati svoj tim

Započnite svoj plan tako što ćete precizirati svoje rukovodeće iskustvo i vještine, kao i one vašeg tima, uloge svakog člana vašeg tima, i bilo koje područje snage ili nedostatka u svojoj osobnoj liniji.

Ne brinite ako nemate kompletan tim na mestu kada napišete svoj plan. Jednostavno koristite ovaj odeljak da biste prikazali organizacionu strukturu zajedno sa opisima poslova, kako nameravate regrutovati ključne članove tima i koje će njihove odgovornosti biti. Ovaj odeljak bi trebao izgledati kao piramida s vama na vrhu i verovatno će imati bočne pozicije. Budite što specifičniji kada definišete odgovornosti zaposlenog jer je to ono što će voditi vaš posao.

Čak i solo praktičari koriste HR menadžer

Čak i ako niste angažovali ekstenzivan menadžment tim, ako očekujete da unajmite zaposlene koji nisu rukovodeći (kao što su prodavci ili radnici), trebalo bi da razmislite o zapošljavanju menadžera ljudskih resursa.

U najmanju ruku trebate koristiti HR konsultantsku firmu. Upravljanje ljudskim resursima zahteva ogromnu količinu vremena i papirologije, a iskusan HR konsultant će moći brzo da prikupi svoj program platnog spiska i koristi, što vam omogućava da više vremena usredsredite na rast poslovanja.

Odgovornosti za ljudske resurse treba da uključuju:

HR deo Vašeg plana

Kada razvijete deo HR svog biznis plana, počnite sa kratkim pregledom vaše HR strategije. Investitori mogu biti interesantni kako će se upravljati platnim spiskom i srodnim troškovima njenog administriranja, kao i vrstom korporativne kulture koju planiraju stvoriti.

Specifične stavke koje treba uključiti u odjeljak za ljudske resurse:

Možda je nadmoćno razmišljati o ovim beneficijama i njihovim troškovima u ranim fazama postavljanja vašeg poslovanja, ali na konkurentnom tržištu rada vaša firma mora ponuditi dovoljno da privlači kvalificirane ljude i, što je još važnije, da ih održi sretnim.