6 Pitanja i odgovori o vašem osnivačkom odboru
Prvo, to je zakonski zahtev.
Neprofitna korporacija je korporacija , a neprofitne korporacije postoje kao nezaboravne rođaci, nezavisno od ljudi koji su ih osnovali. Odbori imaju odgovornost da obezbede da neprofitna organizacija prati neprofitno pravo i da se pridržava svoje misije.
Neprofitni odbor može angažovati i otpustiti izvršnog direktora. Čak i ako vaša organizacija ima samo volontere i nema osoblja, ona mora imati odbor.
Ko bi trebao biti na prvom odboru moje neprofitne organizacije?
Članovi osnivačkog odbora su veoma posebni. Oni obično poznaju osnivača organizacije i snažno vjeruju u njenu stvar.
Odbor bi mogao biti sastavljen od onih ljudi koji su rano bili zainteresovani za vašu misiju , ili bi to mogla biti grupa pojedinaca koji su došli do ideje organizacije i radili zajedno kako bi započeli.
U svakom slučaju, osnivačka komisija vodi neprofitne organizacije koje se organizuju kao neprofitna korporacija i primenjuju se na IRS za status oslobođenog poreza . Biti na osnivačkoj tabli je naporan rad, tako da članovi moraju biti voljni da organizaciji pruže dosta vremena i energije. Ti prvi članovi odbora možda moraju puno raditi na skupu i prikupljati sredstva na veliko.
Koliko članova odbora ima neprofitnu potrebu za startupom?
Država u kojoj ugrađujete postavljaju smernice za minimalni broj članova odbora.
Tipičan je minimum tri.
Minimalni broj će biti u dokumentaciji vaše države. Veličina izvan minimuma zavisi od potreba organizacije.
Napravite spisak zadataka koje treba obaviti i uporedite vaše članove odbora sa tim. Poslovi i članovi odbora treba da budu dobro usklađeni tako da svi imaju dovoljno učiniti, ali niko nije preplavljen.
Da li treba da usaglasimo uslove članova odbora?
Da, opušteni uslovi članova odbora osiguravaju da uvek ima novog talenta koji dolazi na vaš odbor.
Ako počnete sa, recimo, tri člana odbora, zamolite ih da se složite sa usporenim uslovima.
Na primjer, može se poslužiti godinu dana, može se poslužiti dvije godine, a treći bi mogao poslužiti tri godine. Želite da navedete u svojim osnivačkim aktima i podzakonskim aktima koji je maksimalni rok članova odbora.
Koje veštine treba da budu predstavljene na neprofitnom odboru za pokretanje preduzeća?
To zavisi od misije vaše organizacije.
Međutim, lepo je imati kombinaciju ključnih kompetencija koje mogu uključivati finansijske, marketinške, tehničke, preduzetničke, pravne i društvene vještine.
Međutim, ne zanemarujte vrijednost ljudi koji nisu profesionalci, kao što je roditelj djeteta koje vaša neprofitna organizacija služi ili dobrovoljac koji je u velikoj mjeri uključen u vaš rad. Strast i posvećenost su jednako važni, ako ne i više od specifičnih profesionalnih vještina.
Međutim, vještina ne bi trebala biti jedini kriterijum za izbor članova odbora. Peri Pakroo u svom pokretanju i izgradnji neprofitne organizacije: Praktični vodič (Nolo), kaže da su određeni atributi tipični za dobrog člana odbora, kao što su:
- strast za misiju organizacije
- spremnost da pomogne u praktičnom radu ... gusto gusto postizanje neprofitnog posla i trčanja
- jake veze sa zajednicom koju će neprofitna služba služiti
- dodajući raznolikost prema starosti, polu, rasnoj religiji i spremnosti da rade sa različitim ljudima
- želja da pomognu neprofitnom prikupljanju novca
Šta bi svaki član neprofitnog odbora znao o služenju?
To što služi na neprofitnom odboru ima ozbiljne fiducijarne, pravne i etičke odgovornosti . Članovi odbora mogu se smatrati odgovornim za zanemarivanje njihovih dužnosti.
Očekuje se da članovi odbora pomognu finansijski podržavaju organizaciju i pomognu prikupljanje sredstava .
Članovi odbora trebaju razumjeti razliku između odgovornosti odbora i osoblja.
Na primjer, odbor postavlja politiku, a osoblje implementira te politike.
Odbor zapošljava izvršnog direktora, ali ED zapošljava i nadgleda ostatak osoblja i vodi organizaciju.
Da bi bili sigurni da odbor ide glatko, prvi članovi odbora trebaju uspostaviti komisiju za imenovanje čiji će posao biti pronalaženje novih članova odbora kako da prošire odbor i da popune otvorene pozicije dok se pojavljuju. Ostali komiteti bi trebali uključiti i finansijski odbor kako bi se osiguralo da organizacija ostaje rješenje i razvojni odbor za rad na prikupljanju sredstava.
Sjajna osnivačka komisija neće zameniti osoblje, već će se baviti finansijskom stabilizacijom organizacije i korištenjem kontakata svakog člana odbora kako bi proširila domet i uticaj neprofitnog sektora.