Naučite kako da izbegavate mikromagnetizaciju i delite efikasno
Delegacija ne dolazi prirodno za mnoge vlasnike malih preduzeća. To je potpuna promena tempa od onoga što većina vlasnika biznisa radi tokom početne faze - tj. Sve! Ali to ne znači da to nije moguće.
Veliki izazov koji dolazi sa delegiranjem je izbjegavanje mikromagnacije. Ukoliko imate problema sa odustajanjem i kompenzacijom pokušavajući da zadržite prste na svakom dijelu vašeg posla, poništite bilo kakvo dobro koje može doći iz procesa delegiranja.
Članci koji se dele ovde će vas naučiti ins in out delegacije, pomoći vam da otkrijete da li imate problem sa mikromagnagom i dajete savjete o tome kako da napravite uspešan i efikasan tim.
01 - Kako deliti i rasti svoj mali biznis
Ovaj članak vas vodi kroz sedam koraka koji će vam pomoći da efikasno delegirate svoje poslovanje.
02 - Kako doći do razmišljanja o delegaciji
Da biste efikasno delegirali, morate razmišljati kao delegat i često zahteva promenu u svom "načinu na koji mogu sve". Ovaj članak daje neke moćne savete za usvajanje razmišljanja delegata.
03 - Šta ne treba raditi prilikom delegiranja
Ostavite ovih pet delegacija ne-ne na umu dok radite na izgradnji tima i efektivnom delegiranju.
04 - Da li ste Micromanager?
Zato je toliko važno da identifikujete da li ste mikromanager. Ovaj članak će vam pomoći da napravite tu odlučnost.
05 - Kako zaustaviti mikromaniranje odmah
Ovaj članak vas vodi kroz pet koraka uključenih u sprečavanje mikromagnacije i izgradnju boljeg tima.
Vlasnici malih preduzeća koji su uspešni u delegiranju imaju vremena da se fokusiraju na rast svojih preduzeća na nove nivoe. Gore navedeni članci će vam dati neke ideje o tome kako možete efikasno delegirati, dok ćete biti sigurni da ništa ne padne kroz pukotine u vašem poslu.