12 Znaci biste mogli biti Micromanager

Saznajte ako doprinose ružnom ciklusu mikromanagencije

Mikromanagement se dešava kada vlasnik ili menadžer insistira na prekomjernoj kontroli nad radnim procesom. Oni delegiraju rad, a ipak žele da budu uključeni u svaki detalj rada, koji često uzrokuju kašnjenja i frustracije u čitavom timu.

Ako vaši zaposleni ili članovi tima misle da ste mikromaniranje, ne samo da je vaša efikasnost kao lider tima u opasnosti, već će i proizvod raditi.

Kao vlasnik malog preduzeća koji je finansijski i emocionalno uložen u vaše poslovanje, ideja o povratku i puštanju je verovatno zastrašujuća za vas. Zbog toga je toliko važno izabrati prave članove tima, naučiti kako efikasno delegirati i razumjeti vrijednost odustajanja od zadatka na poslovnim procesima.

12 znakova možete biti mikromaniranje

Moguće je biti mikromanager i čak ni ne znamo. To je zato što postoji tanka linija između toga da budemo temeljni menadžer koji želi svom ili njenom timu da ispušta najbolje moguće rezultate i podlegne mikromanagementu.

Da biste vam pomogli da identifikujete gde pada na upravljačkoj skali, evo nekoliko znakova da biste možda prelazili liniju mikromagneta:

  1. Imate više posla nego što možete raditi jer ne možete efikasno delegirati.
  2. Često dodeljujete posao, a zatim je vratite nazad jer se ne radi kako želite.
  1. Kažete svom timu kako tačno želite da se stvari završe i ne ostavljaju im prostor da preduzmu inicijativu.
  2. Vi kontinuirano preuzimate uloge menadžera projekta, čak i kada već postoji menadžer projekta.
  3. Rijetko završavate projekte na vrijeme jer ne možete proći kroz detalje.
  4. Morate znati šta sve rade, stalno.
  1. Vaš tim izbjegava vas i sve one-on-one razgovore s vama.
  2. Ne dozvolite da bilo koji član vašeg tima doprinese idejama, komunicira s klijentima ili čak razgovara jedan s drugim.
  3. Postajete usko grlo jer svi uvek čekate na vaše odobrenje u svemu.
  4. Vaš tim ima nerazumno visok promet.
  5. Vi sumnjaš da su procesi sledili, završili posao i predložili sledeće korake na svakom statusnom sastanku.
  6. Osećate da ako želite nešto učiniti ispravno, morate to učiniti sami.

Ako većina ovih izjava zvuči kao vi, verovatno ste mikromanager. Da li je stvarno važno? Odgovor je DA.

Kako mikromreža može povrijediti vaše poslovanje

Ako niste sigurni da vidite oštećenja koja mogu biti uzrokovana micromanagementom, evo nekoliko podsetnika:

Ako delegirate posao, vi ste na pravom putu, ali kada se pojave svi trendovi u vezi sa mikromagnacijom koje ste počeli da udarete, možete se samo vratiti na rane dane vašeg poslovanja kada ste sami učinili svaku stvar. To nije opcija, zar ne?

Dobra vijest je da možete pobediti mikromanagement i zato što je bolji lider. Ali morate biti spremni da prekinete ciklus micromanagementa pre nego što učinite više oštećenja.

Nastavite sa čitanjem savjeta o tome kako zaustaviti mikromaniranje .