Postavljanje ciljeva je jedna od najvažnijih aktivnosti koje možete učiniti u vašem malom biznisu, bez obzira koliko je stara vaša firma, gde se nalazite, koliko je profitabilna ili šta prodajete. Ciljevi vam pomažu da ostanete fokusirani i oni mogu sprečiti da vaše poslovanje stagnira. Vaši poslovni ciljevi nastavljaju da krenu napred i postavljaju scenu za tekući uspeh.
Iako često mislimo na postavljanje cilja kao nešto što radimo na početku svake godine, istina je da je izuzetno važno raditi na svojim poslovnim ciljevima tokom cele godine. Vi trebate postavljati ciljeve više puta svake godine, praćenje vašeg napretka i prečišćavanje strategija koje pratite kako biste stalno ostvarivali svoje ciljeve.
Da bi vam pomogao da počnete sa svojim ciljevima za mala preduzeća ove godine, ovdje je lista ciljeva koji imaju potencijala da promene svoj posao na bolje. Izaberite jedan ili dva koji odgovaraju vašem malom biznisu, pretvorite ih u SMART ciljeve (više o tome na kraju ovog članka!) I napravite plan za njihovo rješavanje u narednim mjesecima.
01 - Povećajte produktivnost u vašem poslu
Vaš nivo produktivnosti može direktno uticati na vašu donju liniju, tako da nikada nije loša ideja postaviti cilj da povećate produktivnost i produktivnost vašeg tima. Možete postati produktivniji eliminacijom distrakcija tokom radnog dana, poboljšanjem načina na koji koristite poslovne alate kao što su e-pošta i uključivanjem upotrebe aplikacija za produktivnost .
02 - Smanjiti tekuće poslovne troškove
Ovo je cilj koji odgovara većini malih preduzeća. Na kraju krajeva, koji vlasnik preduzeća ne bi želio smanjiti troškove vođenja svog posla? Kako ste postavili ovaj cilj za godinu, budi specifičan kako ćete smanjiti poslovne troškove - koristeći više tehnologija, smanjujući dug ili promenu vaših operacija - kako biste ga držali.
03 - unajmite svog prvog zaposlenog
Ako je vaše solo preduzeće dostiglo tačku u kojoj ne možete nastaviti da ga održavate samostalno, napravite ovo godinu kada se zaposlite zaposlenog. Uzmite vremena da konsultujete svog računovođa i advokata kako biste bili sigurni da pratite sve neophodne propise i potvrdite da je sada pravi trenutak da zaposlite zaposlenog prije kretanja napred.
04 - Kreirajte novi proces korisničke usluge
Kako komunicirati sa zaposlenima i osigurati njihovo zadovoljstvo svojim poslom i proizvodima i uslugama? Postavite cilj koji se usredsređuje na to da vaš servisni proces bude izuzetan , efikasnije postupanje sa žalbama potrošača ili uključivanje usluge klijenata u vaše društvene medijske prakse . I ne zaboravite na moć da pitate svoje klijente o povratnim informacijama kako biste utvrdili šta vaše preduzeće može bolje raditi.
05 - Povećajte promet na veb-sajtu ili biznisu
Više saobraćaja na internetu često pretvara u povećanu lojalnost prodaje i lojalnosti, čineći ovo odličnim ciljem za mala preduzeća. Postoji mnogo načina da dobijete više pogleda na vašoj web stranici ili blogu. Počnite kreiranjem plana za poboljšanje strategije marketinga sadržaja . Zatim, kada imate odgovarajući i angažujući sadržaj spremni za deljenje na vašoj web stranici ili blogu, probajte jedan od ovih pet načina za vožnju ciljanom prometu na web lokaciji .
06 - Kreirajte novi proizvod
Ako niste promijenili liniju proizvoda u određenom trenutku, jedan način da svojoj biznisu donesete novi život je stvaranje novog proizvoda koji ćete dodati svojoj ponudi. Razmotrite povratne informacije koje ste dobili od kupaca i njihovo ponašanje u kupovini dok počnete sa ovim ciljem. Takođe možete razmotriti promenu načina na koji tržiš postojeći proizvod jer ponekad novi spin može dati stariji proizvod novom životu.
07 - Počnite da koristite društveni marketing medija u vašem poslu
Nikada nije kasno da dodate novu marketinšku taktiku u svoj biznis, a ako ste otporni na društvene medije, ovo je godina u kojoj se uronite. Saznajte više o korišćenju društvenih medija za mala preduzeća tako što ćete čitati ovu kolekciju članaka, a zatim izabrati na društvenoj platformi i postaviti cilj da ga ugradite u svoj marketing plan ove godine.
Imate li ruku na koji novac dolaze i izlaze iz vašeg poslovanja svaki dan? Imate li tekući budžet za vođenje troškova? U ovoj godini napravite godinu kada zaključate trošak i poboljšate fiskalno zdravlje vašeg poslovanja. Počnite sa ovim savjetima za davanje malog biznisa novčanim sredstvima .
09 - Otvorite drugu poslovnu lokaciju
Ako imate prodavnicu cigle i maltera koja dobro radi, možda će biti vremena razmisliti o otvaranju druge lokacije. Pratite ove savjete o izboru lokacije za vaše poslovanje dok istražujete ako je proširenje vašeg otiska pravi potez za vaš mali biznis.
10 - Idi bez papira
Eliminisanje ili smanjenje količine papira koji koristite u vašem malom biznisu može smanjiti troškove i poboljšati produktivnost, ako se to uspešno uradi. Ali imajte na umu da bez papira nije ispravno za svaki posao. Pre nego što počnete sa ovim ciljem, pogledajte prednosti i nedostatke kancelarije bez papira da biste odlučili da li je to moguće, možete raditi u vašem malom biznisu.
11 - Sprovesti reviziju marketinga
Ponekad smo uhvaćeni u "činjenju" i zaboravili smo da proverimo da li je ono što radimo vredno vremena i novca koje ulažemo u njega. Kada ste poslednji put uzeli u obzir sve marketinške aktivnosti koje radite u svom malom biznisu i izmerili nivo uspeha svake od njih? Ove godine izvršite marketinšku reviziju kako biste poboljšali efikasnost vašeg marketinškog ulaganja.
12 - Uradite detaljnu SWOT analizu
SWOT analiza je alat koji vam pomaže da identifikujete snage i slabosti vašeg poslovanja, ponudu novih proizvoda i konkurenciju. Može se koristiti u bilo kojoj fazi poslovanja kako bi vam pomogao da utvrdite šta vaše poslovanje čini jedinstvenim, identifikuje potencijalne nove oblasti na tržištu koje su neiskorištene i istražite šta vaša konkurencija radi bolje od vas. Uradite SWOT analizu ove godine kao deo većeg procesa za poboljšanje vaše sposobnosti donošenja odluka.
13 - Povećajte tržišni udeo
Zauzimanje većeg dela tržišta je ključna komponenta u stvaranju konkurentnosti vašeg preduzeća i povećanju profitabilnosti. Jedan od načina za početak sa ciljem povećanja tržišnog udjela je istraživanje tržišta . Zatim probajte jedan od ovih pet načina da povećate udeo na tržištu i uhvatite veći deo tržišta.
14 - Kreirajte novi program podsticanja zaposlenih
Održavanje morala i motivisanje zaposlenih da naporno rade u vašem poslu može biti izazov. Ovo naročito važi za mala preduzeća koja nemaju uvek resurse za pružanje finansijskih podsticaja. Dobra vijest je da se podsticaji zaposlenih ne mora nužno finansijski voditi. Isprobajte jednu od ovih 14 radnika koji neće razbiti banku.
15 - Pronađite nove mogućnosti za umrežavanje
Ako se ne aktivno umrežujete u vašem malom biznisu, ove godine postavite cilj koji će vas ispasti pre više ljudi i proširiti svoju poslovnu mrežu. Možete prisustvovati još konferencija , povećati mrežno umrežavanje na platformama poput LinkedIn-a , i dijeliti svoju stručnost tako što ćete govoriti na malim poslovnim događajima .
16 - Radite na ličnom brendu
Mnogo puta u malom biznisu, uspeh se oslanja na vlasnika preduzeća i njegovu ili njenu sposobnost da se istakne u gomili. Zbog toga je toliko važno razviti lični brend . Ako još niste proveli vrijeme za stvaranje sopstvenog brenda, postanite cilj ove godine i istovremeno povećajte svoj kredibilitet .
17 - Prepravite svoj poslovni plan
Verovatno ste stvorili neku vrstu poslovnog plana kada ste započeli svoj posao, ali kada ste ga poslednji put pogledali? Ove godine je savršeno vreme za prašnjavanje poslovnog plana, pogledajte gde se nalazite u vezi sa onim što ste očekivali da ste, i napravite novi plan koji vam pomaže da se još više pridržavate svojim malim biznisom. Probajte ovo brzo i jednostavno vežbanje poslovnog posla i ove 14 alata za pisanje biznis plana za početak.
18 - Napravite pauzu iz svog biznisa
Ako je bilo neko vreme od kada ste napravili pauzu od svog posla , trebalo bi da razmislite o raspoređivanju ove godine. Ne samo da može vreme pomoći u smanjenju stresa i sprečavanju izgorelosti, već vam može dati svežu perspektivu koju možete koristiti u svom poslu kada se vratite. Naravno, pauza - čak i kratka - iz vašeg biznisa često je lakše reći nego uraditi. Razmislite o ovim savetima za radni odmor koji vam pruža određeni period zastoja bez potpunog isključenja.
19 - Koristite SMART postavljanje ciljeva
http://www.sxc.hu/profile/asifthebes
Kada imate neke ideje o ciljevima koje možete postaviti u svom malom biznisu, vreme je da napravite sledeći korak i pretvorite svaki cilj u SMART cilj. SMART cilj je onaj koji je specifičan, merljiv, dostupan, relevantan i zasnovan na vremenu. Na primjer, cilj povećanja tržišnog učešća mogao bi postati: Povećati tržišni udeo za 3% prije četvrtog kvartala 2017. Ova verzija cilja ispunjava sve SMART kriterije.