Da li ste spremni za ova pitanja?
Verovatno će kandidati slati prilično slična pitanja od poslodavaca bilo da su za profit ili neprofitne, ali druge mogu biti drugačije.
Na primjer, dok se izjave o misiji ne postoje za preduzeća, verovatno će ih shvatiti mnogo ozbiljnije od neprofitnih organizacija. Misija je sve za dobrotvorne svrhe. Ako ne znate koja je misija, verovatno će vam otpisati neprofitni anketari.
Odlučio sam da pitam nekoliko stručnjaka za neprofitna pitanja koja pitanja žele pitati neprofitne kandidate za posao.
Dobio sam dosta odgovora, od očiglednih do neočekivanih. Ali pitanja koja ovi profesionalci žele da zatraže kandidate za posao otkrivaju šta su neprofitni poslodavci važni i koja pitanja će im pomoći da dođu do srca da li je kandidat dobro uklopljen.
Da li ste spremni za ova pitanja?
"Kao neprofitni kandidat za posao, često mi je postavljeno pitanje:" Gde se viđate za pet godina? " Pitam i podnosioce zahtjeva, da dobijem osećaj njihove vizije i koliko snažno vezuju svoje vrijednosti onima u organizaciji. "
Stephanie Barnhizer, SEEDS RAP na Univerzitetu Kolorado u Boulderu
"Ako ste napustili trenutnog poslodavca, šta će vaš nadzornik i vaši vršnjaci reći o vama kada ste otišli?"
John E. Vitali, Brooklyn Public Library
"Pitanja koja bih postavila su jedinstvena za poziciju neprofitnog lidera, kao što je izvršni direktor ili izvršni direktor, potpredsjednik za razvoj i slično, i uključuju:
- Na poslednjoj poziciji, ko ste vi bili odgovorni za vođenje?
- Gde su sada ti zaposleni (ili volonteri )?
- Koja su njihova ključna dostignuća pod vašim rukovodstvom? Kako su ljudi rasli / evoluirali tokom vašeg mandata?
- Kako je vaše vođstvo pomoglo organizaciji i njenim ljudima da rastu? "
Allison Black Cornelius, Blackfish Strategies
"Šta tražite na novom položaju koji niste imali na svom prethodnom poslu?" Mislim da je ovo važno znati, jer ako pružate ono što podnosilac zahtjeva traži, vi imate puno boljih šansi da ih sačuvate na duži rok, a takođe vam omogućava da znate šta im je važno. "
Joseph Mayerhoff , Neighbourhood Networks New York Consortium i Grant Writer
"Opišite svoju strast prema našoj misiji ."
Paul Konigstein, Metropolitan Opera u Njujorku
"Obaveštavam kandidata da je intervju razgovor i njegova šansa da sija. Ako kandidat intervjuiše za linijsko osoblje, pitam šta izaziva njegovu želju da pomogne u neprofitnom sektoru?
"Za menadžere programa, pitam ih da daju svoj najbolji primer okupljanja trupa da idu" iznad i šire ".
"Za službenike, pitao sam: (1) Koliko je važna kulturološka osetljivost za vas kao izvršnog službenika? (2) Dajte mi dva dostignuća koja mogu biti pripisana od strane bivših kolega i zaposlenih Carlos M. Zepeda, MPM, Organizacioni menadžment Savjetnici
"Postavljam ista pitanja koja bih pitala da li se kandidat prijavljuje za posao u privatnom sektoru. Zapravo, moj najbolji rezultat je došao od odluke o zapošljavanju koje sam donio u tranziciji kandidata iz firme Fortune 500 u našu malu neprofitnu kompaniju.
Saznao sam da se pitanja o misiji i strasti uvek ne prevedu u dobre performanse. " Claudia Freed, Educational Assistance Ltd
"Postavio bih pitanja na poziciju. Na primer, za specijaliste baze podataka, uvek pitam:" Šta su dve ili tri stvari koje biste promenili za [Proizvod X]? "- X je bilo koji softver donatora za koji osoba traži stručnjaka. Odgovore mi puno govore o dubini znanja ljudi io kojim stvarima joj je dosadna!
"Za advokate frontalne linije uvek se pitam:" Opišite za mene - bez upotrebe imena ili drugih identifikacionih detalja - najteže molbe koje ste ikada obavili i rekli mi šta je to izazvalo izazov od većine.
"Jedno moguće korisno pitanje za sve namene (naročito za manje, manje vidljive organizacije) je:" Pre nego što ste odlučili da se prijavite za ovaj posao ovdje na XYZ-u, šta ste čuli za nas? " Savršeno je u redu ako aplikant nikada nije čuo za XYZ - sve je u tome kako ona okružuje otkriće. Susan Ruderman, konsultant za filantropiju u Bostonu.
"Uživam u korišćenju pitanja priče u kome je donator veoma uznemiren, a potom se anketom o osobi traži da reši problem. Možete puno naučiti od načina na koji oni odgovore: to se traži: da li se izvinjavaju? idite iznad i iznad kako biste održali donatora srećnog ? Da li je važno koliko je velika donacija, a da li veličina donacije menja način na koji rješavaju problem? "
Kyle Buchmann, Fondacija UW-Eau Claire, Wisconsin
"Pitam kako podnosilac predstavke može pomoći organizaciji da ostvari svoje ciljeve, ne očekujem da će ovo biti njihov posao iz snova i ne zanima me ako imaju strast za uzrok, trebali bi imati strast za svoju ulogu - ED, razvoj, marketing, itd. Oni mogu znatno lakše saznati pitanja organizacije nego što mogu da nauče kako biti dobar izvršilac, ili prikupljanje sredstava ili prodavac. Više me zanima zašto oni žele da rade ovaj posao nego zašto želeli bi da rade za ovu organizaciju. "
David M. Patt, CAE, Izvršni menadžment Udruženja