Smanjenje otpada u lancu snabdevanja

Koji su procesi koji mogu smanjiti otpad u lancu snabdevanja?

Uvod

Preduzeća istražuju svaku oblast svog lanca snabdevanja kako bi smanjile troškove. Smanjenje otpada postalo je ključna komponenta bilo kog programa smanjenja troškova koji se implementira. Postoji niz procesa koji se mogu koristiti kako bi se smanjio otpad u lancu snabdevanja kompanije.

Dizajn proizvoda

Mnoge kompanije razmatraju dizajn svojih proizvoda kako bi identifikovale gdje se može upotrebiti sirovine ili smanjiti skupi materijal.

Zaista, mnogi preduzeća pregledaju svaku komponentu kako bi identifikovali da li se može proizvoditi ili kupiti jeftinije. Kada dizajniraju opcije za pakovanje proizvoda, kompanije istražuju jeftinije i manje rasipatne materijale.

Upravljanje resursima

Svaki proizvodni proces treba ispitati kako bi se minimizirao otpad od sirovina. U proizvodnim operacijama procesi moraju se redizajnirati otpadni materijal koji se ne može reciklirati ili ponovo koristiti. Čak iu procesima koji proizvode otpad koji se može reciklirati trebao bi se ispitati zbog troškova u procesima recikliranja.

Korišćenje otpadnog materijala

Pored smanjenja otpada sirovina u proizvodnim procesima, mogućnost ponovnog korišćenja otpadnog materijala može se proširiti. Poboljšanja u tehnologiji povraćaja otpadnih materijala značila su da kompanije koje su prethodno odbacile otpadne proizvode sada imaju mogućnost da ponovo koriste taj materijal. Pošto tehnologija reciklaže postaje dostupnija, troškovi će neizbežno padati što će pomoći više preduzeća u vezi sa otpadom.

Poboljšanje kvaliteta

Kontrola kvaliteta ugrađena je u sve proizvodne procese, ali se obično fokusira na gotov proizvod, a ne minimizira otpad. Upravljanje kvalitetom treba da uključi cilj minimiziranja otpada sirovina, kao i proizvodnju kvalitetnog proizvoda. Poboljšanje ukupnog kvaliteta proizvodnog procesa kompanije će smanjiti ukupan otpad jer će povećati količinu gotovih proizvoda koji prolaze inspekciju kvaliteta.

Intervju Zaposleni koji rade unutar vaših procesa

Krajnji cilj vašeg procesa optimizacije lanca snabdevanja je da svojim potrošačima ostvari ono što ti korisnici žele, kada ti korisnici to žele - i da to postignu tako što potroše što manje novca. Jedan od kritičnih faktora u potrošnji što je moguće manje novca je eliminisanje koliko god možete iz procesa. Koncepti jednostavnosti proizvodnje i šest sigma programa mogu se dizajnirati, lansirati i upravljati koji mogu usmeriti otpad u vaše specifične procese. Jedna od najsnažnijih tehnika identifikacije otpada uključuje anketiranje zaposlenih koji rade u okviru vašeg specifičnog procesa u toku dana i dana.

Mjere poboljšanja dizajna proizvoda, upravljanja resursima, poboljšanja kvaliteta i korištenja otpadnog metala trebalo bi razmišljati nakon temeljite i detaljne istrage koja uključuje unos frontalno zaposlenih. Ovi zaposleni vide proces koji menadžment može znati samo kao vremenu isporuke ili meru efikasnosti. Na primer, zaposlenik na radnjama u prodavnici može vam reći da ako, na primer, dva poda mogu vam reći da ako su dve radne stanice postavljene jedna pored druge, koja bi ga spasila trideset sekundi između te dve proizvodne operacije.

Koliko otpada predstavljaju trideset sekundi?

Kontrole zaliha

Da li znate koliko imate proizvoda? Jesi li siguran? 100% kontrola vašeg inventara je jedan od najsigurnijih načina za smanjivanje otpada iz vašeg lanca snabdevanja. Sa 100% kontrolom inventara, možete se pobrinuti da ne pravite ili naručujete proizvode kada ih već imate na raspolaganju . Implementirajte brojanje ciklusa i fizičke inventare danas , ako to već niste uradili.

Zaključak

Kada kompanije razmatraju programe minimiziranja otpada, utvrdiće da će u implementaciji biti potrebni određeni troškovi. Međutim, s obzirom na to da se programi emituju na mreži, smanjenje otpada će dovesti do uštede troškova veće od inicijalne investicije. Sprovođenje programa minimizacije otpada uspešno je u poboljšanju proizvoda kompanije, kao i smanjenju ukupnih troškova.

Ovaj članak o smanjenju otpada u lancu snabdevanja je ažurirao Gary Marion, stručnjak za logistiku i snabdevanje.