Koristite ga kao deo vašeg ukupnog poboljšanja efikasnosti proizvodnje
Celokupna efikasnost opreme je serija metrika koja se može koristiti za merenje upotrebe proizvodne operacije ili komada opreme.
Metrike se mogu svakodnevno koristiti kako bi se utvrdilo kako oprema funkcioniše, ali i mogu se koristiti kao cilj koji kompanija želi postići.
Kada kompanija pregleda efektivnost opreme, ima šest oblasti gde se može desiti otpad; kvarovi opreme, podešavanja i podešavanja, prazan hod, ostanak i prepravka, smanjena brzina rada i gubici u pokretanju.
- Opasnosti opreme
Ovo su neočekivane greške koje se javljaju bez upozorenja i dovode do zaustavljanja proizvodnje. Može ozbiljno uticati na raspored proizvodnje i isporuke kupaca. Ukoliko se neuspeh ne može brzo otkloniti, možda će biti potrebno kupiti novu opremu koja može dovesti do finansijske poteškoće malom ili srednjem preduzeću.
- Podešavanje i podešavanja
Opadanje opreme se takođe javlja kada su mašine oborene na kraju proizvodnje, a novi alati se postavljaju za sledeći proizvodni rad. Iako je ovo vreme zastoja obično uključeno u raspored proizvodnje, svako dodatno vreme koje se traži u podešavanju zbog podešavanja ne može, a to može odložiti raspored proizvodnje.
- Idelj
Plan proizvodnje očekuje da će oprema raditi sa optimalnom brzinom. Mašina može da smanji brzinu ako ima manjih problema koje može da ispravi operater mašine. Važno je da operater shvati kada mašina radi ispod njenog optimalnog nivoa jer može imati štetan uticaj na raspored proizvodnje.
- Otpad i prerada
Ako mašina ne funkcioniše na optimalnom nivou, ona može proizvoditi predmete koji su ispod prihvatljivog standarda kvaliteta i trebaju biti ukinuti ili prepravljeni. Ne samo da je ovo gubljenje vremena i resursa, već može značajno uticati na raspored proizvodnje i datume dostave kupaca.
- Redukovana brzina rada
Brzina komada opreme definiše proizvođač i kompanije očekuju da je dokumentovana brzina brzina na kojoj će mašina raditi. Međutim, osim ako kompanija ne kalibrira opremu i provjerava da radi na proizvođačkoj specifikaciji, onda postoji mogućnost da mašina radi ispod standardne.
- Startup Losses
Kada je oprema postavljena, mogu se pojaviti neka pitanja sa prvobitnim proizvodima. Na primjer, u hemijskoj proizvodnji, inicijalne serije možda nisu odgovarajuće kvalitete. Iako se ovaj gubitak postavljanja može uključiti u raspored proizvodnje, to znači gubitak vremena i resursa koji bi mogli biti minimizirani.
Postoje tri faktora koji se koriste u izračunavanju ukupne efikasnosti opreme. To su stopa dostupnosti, stepen performansi i stopa kvaliteta.
- Stopa dostupnosti
Stopa dostupnosti je vreme rada uređaja, u zavisnosti od vremena kada bi mogao da radi. Smanjenje stope dostupnosti je pokazatelj nedostataka opreme i problema oko podešavanja i prilagođavanja.
- Stopa performansi
Stepen performansi je količina materijala proizvedenog tokom radnog vremena, u odnosu na količinu materijala koji je mogao biti proizveden uzimajući u obzir dokumentaciju o brzini opreme koju je proizvođač obradio. Stopa niske performanse može se posmatrati kao rezultat praznog hodanja, manjih zaustavljanja i smanjene brzine rada.
- Stopa kvaliteta
Stepen kvaliteta je količina prihvatljivog materijala u odnosu na ukupnu količinu materijala koji se proizvodi. Stopa niske kvalitete je indikacija gubitaka u pokretanju i količine otpadnog materijala.
Kada kompanija prvo koristi OEE metrike, oni mogu videti efikasnost svoje opreme. Zatim dobijaju informacije od kojih mogu postaviti ciljeve poboljšanja za svoje biljke. Poboljšanjem dostupnosti, performansi i stopama kvaliteta kompanija može smanjiti troškove održavanja i sirovina, kao i poboljšati proizvodnu sposobnost i vrijeme isporuke kupaca .
Ažurirano Gary Marion, stručnjak za logistiku i lanac snabdevanja.