Zaštitne zalihe obezbeđuju da imate dovoljno materijala na zalihama
Out of Stock na zalihama
Ove situacije "van zaliha" se ne smeju mešati sa veoma nepoželjnom situacijom u kojoj se ne može isporučiti narudžbina kupaca ili je proizvodnja zaustavljena zbog nedostatka nedostataka komponenti.
Situacija "van zaliha" je korisna za kompanije kada kompanija nema potražnju za određenim stavkama, a nulti inventar znači troškove skladišta.
Kada profesionalci lanca snabdijevanja utvrdjuju optimalni nivo sigurnosti, postoji niz scenarija koje će razmotriti. Mnoge kompanije gledaju na troškove koji se odnose na određeni nivo sigurnosti.
Troškovi uključuju početnu kupovinu akcija od prodavca, troškove skladištenja materijala u skladištu i potencijalnu deprecijaciju materijala tokom vremena, posebno kada se razmatra materijal koji ima ograničen rok trajanja.
Troškovi zaliha sigurnosti
Međutim, postoji trošak povezan sa situacijom u kojoj materijal nije na zalihama. Iznosi zaliha mogu prouzrokovati ne-novčane rezultate, kao što je gubitak zadovoljstva kupaca kada se artikli ne mogu isporučiti na vreme. Budući da se troškovi zaustavljanja proizvodnje mogu izračunati kada se proizvodna linija zaustavi i mora se ponovo postaviti za novu narudžbu kada se dešava zaliha komponente.
Postoje tri tehnike koje se koriste za izračunavanje zaliha sigurnosti; statistički zasnovana, fiksna količina i vremenski period.
Statistički bazirani sigurnosni fond
Statistička metoda za izračunavanje sigurnosnih zaliha zasnovana je na premisi koja je moguće matematički izračunati nivo bezbednosne akcije kako bi se spriječilo stanje zaliha.
Tradicionalna metoda koja se koristi za statistički izračunavanje stanja sigurnosti jeste upotreba normalne raspodele ili krive u obliku zvona. U krivini normalne raspodele, sredina tačke krive je prognoza, što predstavlja prosječnu vrijednost.
Kako kriva odstupa od centra, postoji odstupanje od proseka, a verovatnoća visokog odstupanja od prognoze predstavlja manji i manjem procentu. Na primjer, 48% odstupanje od prognoze može predstavljati 2% mogućnost.
Postoje i prednosti i slabosti izbora statističkog sigurnosnog stanja. Iako je statistička metoda zasnovana na preciznoj matematici, predviđanje poslovanja nije uvijek tačno. Uvek postoje situacije koje se ne mogu predvidjeti.
Na primjer, statistiĉka metoda moţe izraĉunati stavku da ima sigurnosni zalihak i kada se proizvod ne zahtjeva više u proizvodnji. Pored toga, neki poslovni metodi koje preduzeća koriste za poboljšanje efikasnosti u lancu snabdevanja mogu raditi u odnosu na matematičke jednačine koje se koriste za izračunavanje sigurnosti.
Tehnike "samo-u-vremenu" mogu negativno uticati na zahteve bezbednosnih zaliha i učiniti računanje netačnim.
Fiksni sigurnosni fond
Kompanije mogu odlučiti da imaju određenu vrijednost za nivo sigurnosti za neke materijale.
Ovo će zahtijevati od planera proizvodnje da odredi vrijednost za sigurnosne akcije umjesto da se osloni na količinu određenu statističkom obračunom. Vrednost koju određuje planer će ostati ista dok se ručno ne promeni.
Kada stvarni inventar dostigne ili padne ispod nivoa sigurnosti, to će pokrenuti nalog za dopunu količine materijala.
Količina materijala na nalogu za dopunu određuje se zahtevom.
Fiksni nivo sigurnosti može se takođe podesiti na nulu kada kompanija želi da poništi stavku ako je zamijenjena ili se gotov proizvod ne proizvodi više.
Sigurnosna zaliha bazirana na vremenskom periodu
Nivo sigurnosti na osnovu vremenskog perioda se koristi za izračunavanje potrebnih zaliha tokom određenog perioda. Na primjer, ukoliko tražnja za proizvodnjom zahtijeva 100 slučajeva dijelova A koji se konzumiraju svakog dana, sigurna akcija za sedmicu bi bila 700 slučajeva.
Vremenski period zasnovan na sigurnosnom stanju stoga je određen procjenom za materijal u budućim periodima.
Prognoza uključuje obično kombinaciju stvarne potražnje od prodajnih naloga koje plasiraju kupci i prognoze zasnovane na statističkom proračunu.
Koji god se metod koristi za izračunavanje zaliha sigurnosti, treba ga periodično pratiti kako bi se osiguralo da je tačna i da zadovolji potrebu za koju je namijenjena.
Sigurnost u skladištu ima troškove koji su povezani sa njom, a nepotrebne sigurne akcije koštaju vas i vašu kompaniju i to je scenario koji treba izbjeći.
Ažurirano Gary Marion, stručnjak za logistiku i lanac snabdevanja.