Preduzeće stečeno? Zabrinut za tvoj posao? Evo šta da radite.
Drugi način povećanja zarade je smanjenje troškova. Ako je vaša kompanija stečena (ili je vaša kompanija stekla drugu, sličnu kompaniju - ili je u pitanju) i počnete da čujete buzzwords kao sinergiju , efikasnost i otpuštanja - znate da će troškovi biti smanjeni.
Najmanji plod vješanja (još jedna buzzword za paznju, pogotovo ako je vaš kabinet na relativno niskoj grani) je ljudski kapital. To si ti, prijatelju moj. I ja. I svi ostali ljudi koji rade u kompanijama. Dakle, prva stvar koju trebate uraditi ako je vaša kompanija stečena je da proverite svoj opis posla. Da li nešto radite u nekoj drugoj kompaniji? Tamo će te sinergije ljudskog kapitala donijeti. Dva zaposlena čine proveru kredita? Novoj kompaniji treba samo jedan. Imaš smisla.
Druga stvar koju treba da uradite ako ste stekli svoju kompaniju je ... da sastavite listu svojih dobavljača.
Ova lista bi trebala biti u Excel-u ili neke jednostavne za korištenje baze podataka.
"Jednostavna upotreba" je veoma važna. Ljudi koji pokušavaju da opravdaju svoje postojanje imaju tendenciju da naprave ono što izgledaju veoma komplikovano - razmišljajući "vidite, ono što radim je toliko tehnički specifično da to niko ne može shvatiti osim mene; ergo Ja sam ja suštinski. "Međutim, mogu vam reći iz iskustva nekoga ko je bio u sali za sastanke - kada su imena upisana u odbijene liste - često je razmišljanje menadžmenta" ne razumijem zašto je ta osoba zaposlena sa punim radnim vremenom.
Osećam se kao puno piva. Hajde da se oslobodimo njega (ili nje) i vidimo šta se dešava. "
Ok, nazad na tu drugu stvar. Vaša lista dobavljača. Vaša lista dobavljača treba da sadrži sledeće informacije za svakog dobavljača: lokaciju, kontakt, kontakt informacije, isporučeni proizvodi / usluge, su proizvodi / usluge zaštićeni / jedinstveni (da / ne), godišnja potrošnja, ugovor o snabdevanju (da / ne) datum, klauzula o ranijem prekidu (da / ne), prekid bez razloga (da / ne), obaveštenje o prekidu. Sve ove informacije treba pretraživati, filtrirati i sortirati. Sada, listu sprovedite. A zatim ponovno ocenite listu po važnosti (možda imate niži trošak dobavljača koji je važniji od visokog potrošača - tj. Dobavljača čipa koji čini kritični dio hardvera koji je vlasnički, ali nije skup).
Ova lista će biti jedan od najvažnijih dokumenata post-spajanja koji će vam nova kompanija trebati. Kompanija koja vas je kupila verovatno će pakovati sličnu listu. Uporedićete liste i utvrdite koje akcije treba preduzeti (tj. Gde ćete konsolidirati svoju bazu snabdevanja). I to je zato što - drugo za konsolidaciju ljudskog kapitala (drugi izraz kojim se zadržavaju uši) - konsolidacija lanca snabdevanja nudi najveću mogućnost za smanjenje troškova i rast zarada u okruženju nakon spajanja.
Sa vašim robusnim listama snabdevača koji su jednostavni za korištenje , možete preporučiti brze posjete (ili nazvati voćno voće, ako želite pažnju menadžmenta) - kao indirektni dobavljači kancelarijskog materijala, turističkih usluga, janitorijalnih usluga, uređenja prostora, telefon i Internet usluge i tako dalje. Zatim možete dvaput kliknuti na direktne dobavljače (ako koristite oba termina dvostruki klik i nisko viskozno voće , vi ćete se čuti) - proizvođači ugovora, dobavljači sirovina itd.
Svi dobavljači su u igri u post-integracionom svijetu - trećim liderima logistike, špediterima, pošiljkama pošiljki (stavite UPS i Fedex u sobu i pustite ih da izvlaèe), itd.
Požurite i uradite to drugo stvar koju morate preduzeti ukoliko ste stekli svoju kompaniju. I, ako to uradite ispravno, možda ne morate da brinete o toj prvoj stvar.