6 osnovnih delova maloprodajnog poslovnog plana

Šta ide u poslovni plan

Poslovni plan za maloprodajnu prodavnicu može biti složen višestranični dokument kreiran korišćenjem specijalnog softvera ili može biti stranica koja je iscrtana iz beležnice. Svrha vašeg poslovnog plana će odrediti koliko informacija treba uključiti i koji format koristiti. Za finansiranje, imate veće šanse da ubedite nekoga da finansira vašu kompaniju ako ima dosta podataka. Ako ne znate šta ide u uspešan poslovni plan, ovdje su suštinski elementi šta treba uključiti i zašto.

  • 01 - Izvršni rezime

    Izvršni rezime je prvi i najkritičniji dio uspeha poslovnog plana . Izvršni rezime nudi pregled vašeg poslovnog plana i ističe ključne tačke koje želite da adresirate u ostatku vašeg dokumenta. Ova komponenta vašeg biznis plana je presudna jer je to mesto na kome morate privući pažnju čitaoca tako da on ili ona budu primorani da nastavite čitati.
  • 02 - Analiza poslovanja

    Sledeći odeljak je Poslovna analiza. Ovaj odeljak opisuje prirodu vašeg maloprodajnog posla. Trebalo bi uključiti vašu poslovnu strukturu, pravno ime, lokaciju i ponuđene proizvode ili usluge. Takođe uključuje analizu vaših kupaca i konkurencije. Ne pokušavajte da postanete kreativni kada pišete ovaj odeljak. Koristite jednostavnu čitanu, zajedničku terminologiju na koju se ljudi mogu povezati. Nikada ne želite da pretpostavite da oni koji čitaju svoj poslovni plan imaju isti nivo tehničkog znanja koji radite.
  • 03 - Marketing strategija

    Odeljak Marketing strategije treba da objasni kako će vaš maloprodajni posao prodreti na vaše ciljno tržište . Ovo je područje u kojem detaljno objašnjavate željenu sliku i strategiju brendiranja kompanije . Trebali biste dati pregled strategija za određivanje cena , trenutnih i potencijalnih tržišnih partnerstava i obezbediti dokumentovano istraživanje kako biste podržali svoj plan.
  • 04 - Proizvodi i usluge

    Ovaj deo poslovnog plana najvažniji je za trgovce usred razvoja preduzeća. Odeljak Proizvodi i usluge opisuje ponuđene proizvode i usluge, kako ih pružaju, informacije o dobavljačima i sve planove za budući rast vaših proizvodnih linija.
  • 05 - Plan upravljanja

    U odjeljku Menadžment, informacije uključene će pokazati da vaš maloprodajni posao ima neophodne ljudske resurse da bude uspešan. Ovaj deo odgovara na pitanja o ključnom rukovodećem osoblju i njihovoj pozadini, objašnjava kako će prodavnica biti osoblje i detaljno objašnjavati sve naknade i koristi osoblja, uključujući politike i procedure zapošljavanja.
  • 06 - Finansijski plan

    Jedan od najtežih dijelova poslovnog plana, Finansijski plan, uključuje model prihoda i profitabilnosti kompanije. Ovaj deo vašeg poslovnog plana procjenjuje iznos kapitala koji je potreban maloprodajnom preduzeću . Takođe se bavi predloženim korišćenjem ovih sredstava, kao i očekivanim budućim prihodima. Finansijski plan uključuje analize Break-even analize , prodajne prognoze , bilans stanja i izjave o novčanim tokovima. Uverite se da ćete finansirati mesečno za prvu godinu, a zatim godišnje u naredne dve do pet godina.