Finansijske i marketinške funkcije upravljanja imovinom nekretnina

Savjeti za budžetiranje za profitabilno upravljanje imovinom

Vlasnici investicionih nekretnina - posebno vlasnici višestrukih nekretnina ili vlasnici odsutnosti - poveravaju svakodnevnom upravljanju svojim investicijama u kompanije za upravljanje imovinom . U većini jurisdikcija, kompanije za upravljanje imovinom moraju biti licencirane, a od vlasnika preduzeća može se tražiti da poseduju licencu za upravljanje imovinom slična brokeru nekretnina i da poštuju pravila državnog odbora za nekretnine.

Imovinski menadžeri imaju odgovornost da balansiraju troškove tako da njihovi klijenti mogu ostvariti profit. Iz tog razloga, menadžeri nekretnina obično pripremaju budžete u cilju procjene troškova održavanja i poboljšanja imovine svojih klijenata. Najuspešniji budžeti dolaze prilično blizu stvarnih troškova potrebnih za upravljanje imovinom.

Operacije upravljanja imovinom

Kompanija za upravljanje nekretninama , u konsultaciji sa vlasnikom, priprema detaljne budžete za dnevno poslovanje imovine. Ova funkcija uključuje aspekte svih ostalih funkcionalnih oblasti, pošto dodjeljuje sredstva za njihov rad. Ne samo da će se procijeniti prihodi od zakupa, moraće se napraviti razumna procjena troškova za ostala tri funkcionalna područja. Troškovi usluga za zakupac, popravke i održavanje i administracija će biti blisko aproksimirani.

Kapitalne izdatke

Nekretnina koja pada u zastarjelost će doživeti niže zakupnine i manje atraktivan povraćaj investicije kao svojstvo starosti.

Treba razviti dugoročni budžet za poboljšanje kapitala. Renoviranje, remodelovanje i moderniji uređaji će pomoći održavanju i povećanju prihoda od iznajmljivanja u konkurenciji sa novijim imanjima. Za potrebe poreza, kapitalna poboljšanja se mogu kapitalizirati - što znači da je trošak rasprostranjen tokom korisnog veka poboljšanja - ili se u potpunosti oduzima u godini troškova.

Kvalifikovani računovođe obično pomažu rukovodiocima imovine u određivanju da li su takvi troškovi kapitalizovani ili u potpunosti oduzeti. Određene poreske prednosti mogu rezultirati finansiranjem poboljšanja.

Marketing i oglašavanje

Iako reč o usta može dovesti nove stanare, efektivna konkurencija na tržištu će zahtijevati marketinški plan i budžet za oglašavanje. Konzistentnost je prilično važna za oglašavanje. Razviti budžet za finansiranje redovnih periodičnih oglasa u medijima koji imaju dokazane rezultate u stvaranju stanara. Budžet za oglašavanje i marketing bi trebao uključiti i troškove održavanja online popisa. Budžetiranje za povećanje marketinga kada se povećava stopa slobodne radne snage takođe je oprezan plan. Koordinacija povećanog marketinga za objavljivanje renoviranja ili poboljšanja takođe je dobra strategija.

Sve zajedno

Kompanija za upravljanje nekretninama je zastupnik vlasnika i treba blisko sarađivati ​​sa vlasnikom kako bi maksimizirao prihod od zakupa i povraćaj investicije za imovinu. Prvi korak u tom procesu, i prilično važan, je sveobuhvatno budžetiranje.

Potrebno je detaljno poznavanje konkurentskih karakteristika, njihovih komparativnih karakteristika i stopa iznajmljivanja. Plan za obnavljanje i poboljšanje i njihovo finansiranje.

Budite što precizniji u proceni troškova tekućeg upravljanja za popravke, održavanje i administraciju. Povećajte cene zakupa u odnosu na konkurenciju i trenutne tržišne uslove. Nadamo se da će, kada se sve to uradi, prihodi premašiti troškove, a upravljate im profitabilnom imovinom za vlasnike.