Kako napraviti budžet za gotovinu za poboljšanje vaše donje linije

Kratkoročno finansijsko planiranje

Ništa nije važnije za vaš posao nego novac. Način kretanja u i iz vašeg biznisa se zove "gotovinski tok", a tok gotovine može biti razlika između boravka u poslu i odlaska. Budžet za budžet određuje obrasce načina unošenja i isplate novca u određenom vremenskom periodu, kao što je mesec, četvrtina ili godina. Vaš cilj je da održite dovoljno novca za poslovanje i obaveze, bez ostavljanja previše gotovog novca ili neproduktivnog.

Iako je nemoguće precizno utvrditi kako će se vaš novac kretati u datom mjesecu, proces stvaranja budžeta i upoređivanja sa stvarnošću pomoći će vam da upravljate manjkavostima i planiraju adekvatnu upotrebu viška sredstava.

Kratkoročno finansijsko planiranje

Budžet za gotovinu je jedan od primarnih alata koji se koriste u kratkoročnom finansijskom planiranju kako bi se planirali novčani tokovi. Često se razvija svakog meseca. Dobar gotovinski budžet omogućava vlasniku da vidi kratkoročne finansijske potrebe i mogućnosti za posao. Jednog meseca, firma može imati dodatni novac i možda može uštediti nešto novca u fondu za tržište novca ili iskoristiti pogodnost na tržištu. Još jedan mesec, firma može imati manjak i morati povući neki novac od štednje ili čak se prijaviti za kratkoročni kredit banaka kako bi pokrio svoje potrebe.

Gledate ovo objašnjenje gotovinskog budžeta kako vlasnici iznose svoje očekivane prilive gotovine (prihoda od prodaje) i odlive (rashodi) od mjesec dana do mjeseca kako bi izračunali višak gotovine ili gotovinski deficit na kraju svakog meseca.

Ovo je izuzetno korisno kratkoročno planiranje alata za vlasnika malih preduzeća.

Tri glavne komponente

U procesu razvoja budžeta za gotovinu postoje tri komponente:

• Vremenski period (vremenski period za koji razvijate budžet)
• Željena pozicija gotovine (iznos gotovine koji želite da držite pri ruci na osnovu prirode vašeg poslovanja, toka potraživanja i mogućnosti drastične promjene, kao što je neposredna prilika ili nesretna pojava)

• Procenjena prodaja i troškovi tokom izabranog vremenskog perioda

Pošto se procenjuju prodaja i troškovi, vaši budžetski budžet nikada neće biti potpuno tačan, ali tokom vremena postaćete veći u stanju da prognozirate očekivanu prodaju i troškove u određeno vreme godine.

Analiza

Kada budete spremni za budžet, upoređujete ga sa stvarnim performansama vaše kompanije. Skoro sigurno ćete morati da podesite budžet kada dođe do promjena na osnovu neočekivanih troškova ili vetrova. Ovo će vam dati realni ulaz za prilagođavanje budžeta za ovaj period i poboljšati mišljenje za naredni period.

Vlasnici malih preduzeća treba obratiti veliku pažnju na svoju novčanu poziciju, tok gotovine i verodostojnost svog gotovinskog budžeta. Priprema mjesečnog budžeta nasuprot stvarnom izvještaju će vam pružiti informacije koje su izuzetne za donošenje važnih odluka. Bez ovih alata, postoji vrlo dobra šansa da ćete ili pronaći organizaciju vašeg gotovog novca ili da završite uninvestiranom gotovinom koja bi se mogla bolje iskoristiti za poboljšanje donje linije.