Poslovni savjeti za očuvanje novčanih tokova i povećanje profita

Poboljšajte svoju donju liniju pomoću ovih praktičnih koraka

Kao preduzetnik, jedan od ključnih faktora koji vode poslovanje je likvidni novac koji se ponekad naziva i operativni kapital. Kada preduzeće ima gotovinski tok, onda to znači da će uvek biti u mogućnosti da plati dobavljače, da sretne platni spisak i da plati druge troškove koji dolaze sa pokretanjem posla .

Međutim, mnogi vlasnici preduzeća ponekad idu bez priliva novca u posao. Ovo se uvek često smatra znakom finansijskih izazova za posao.

Glavni razlog zbog kojeg preduzeća ulaze u ovu poziciju je nedostatak boljeg metoda za očuvanje novčanih tokova . Očuvanje novčanih tokova je kada preduzeće funkcioniše da zadrži svoju novčanu poziciju i maksimizira svaki raspoloživi dolar bez zloupotrebe bilo kog centa.

Čuvanje novčanih tokova u biznisu nije nešto što je lako, kao što mislite? Ako mislite tako, onda nam recite zašto mnogi preduzetnici ne uspevaju? To znači da je očuvanje gotovine nešto što bi vlasnici preduzeća trebali naučiti. Može li neko preduzeće povećati novčani tok i maksimizirati profit istovremeno? Da, ovde su ključni koraci za to.

1. Napravite odloženo plaćanje

Mnoga preduzeća se bave prodavcima koji snabdevaju robom i uslugama. Kao preduzetnik, neophodno je osigurati da se gotovinski tok u preduzeću održava na određenom nivou za vođenje poslovanja. Ako imate proizvođača sa kojima ste uspostavili dobar radni odnos, pokušajte da pregovarate o dugom roku otplate sa njima kako biste mogli da vratite novac u posao.

Radi tako se ponaša kao mač sa dvostranim mačem u kojem ostvarujete profit, dok istovremeno zadržavate svoj poslovni dug. Kome ne biste to želeli u današnjoj gruboj ekonomiji? Kao preduzetnik, uzmite ovaj savet i stavite ga u upotrebu.

2. Oprema za iznajmljivanje

Ako vam je potrebna bilo koja oprema, radije biste ga zakupili iz kompanije umesto da kupujete novu, posebno ako vam je to privremeno potrebno.

Ovo je mjera namenjena očuvanju gotovog novca, jer je očigledno da je lizing daleko jeftiniji u poređenju sa novom opremom. Ponekad poslovanju je potreban vlasnik da ide na najefikasniji i isplativiji način kada je u pitanju nabavka opreme.

Zbog toga je preporučljivo zakupiti većinu opreme koju vam treba za poslovanje, a ne trošite puno novca kupovinom nove opreme. Ovo je vrlo dobra strategija za očuvanje gotovine vaše kompanije. Ako se proizvodi prodaju, to znači da bi se ostvario veći profit jer troškovi opreme za lizing troše više.

3. Razmene robe i usluge

Umesto da plaćaju sve što se isporučuje biznisu koristeći gotovinu, bilo bi mudra ideja za svakog preduzetnika da pokuša razmjenu proizvoda za proizvode. Pazite na proizvođače koji takođe imaju potrebu za određenim proizvodima i isporučuju im proizvode u zamenu za proizvode kojima vam nedostaje da glatko vode svoj posao.

Ovo je dobar način za svaku vrstu poslova za očuvanje gotovine i zadržavanje gotovinskih priliva . Zamjenom proizvoda za druge proizvode (trgovina barterom), to znači da ćete moći sačuvati gotovinu u poslu.

4. Kupite opremljenu opremu

Pre kupovine nove opreme , dobro je istražiti da li možete dobiti istu mašinu koja je korišćena, ali je i dalje u dobrom stanju.

Postoji toliko kompanija koje imaju imovinu spremnu za odlaganje. Budite u potrazi za oglasima koji prodaju mašine koji su korišteni od lokalnih aukcionara. Kupovina polovnih mašina je mnogo jeftinija u odnosu na kupovinu novih, što je bolji način štednje gotovine.

Cilj bilo kojeg biznisa je maksimiziranje profita, a jedan od načina za poboljšanje donje linije je smanjenje njegovih troškova. Ako smanjite troškove, odliv gotovine će biti sveden na minimum i ako se gotovinski priliv održi ili poveća, onda će posao definitivno maksimizirati svoj profitni potencijal.

5. Uvek popraviti kapitalnu opremu

Umesto da kupujete novu opremu, sada je dobro investirati u sadašnje one koje imate. Morate imati redovni program održavanja za sve mašine koje trenutno posluje.

Ovo će proći veoma dug put u smanjenju nepotrebnih troškova koji bi inače nastali u poslovanju kupovinom nove opreme svaki put.

Uzmite profesionalnog mehaničara ili tehničara sa potrebnim kvalifikacijama i iskustvom za rad na vašoj opremi. To će osigurati da sve vaše mašine uvek budu u dobrom stanju. Ovo je veoma važno jer će vam spriječiti često da imate mehaničke kvarove. Novac koji će inače biti iskorišćen za kupovinu novih mašina, stoga će biti očuvani i maksimizirati profit za posao na dugi rok.

6. Smanjiti zaposlene

Jedan od glavnih faktora koji može stvarno utopiti vaš novčani tok jeste da imate previše zaposlenih u vašem poslu. Umjesto zapošljavanja novih pojedinaca kad god se biznis širi, preporučljivo je iskoristiti potencijal koji trenutni zaposleni imaju na maksimalni potencijal. Pre nego što unajmite novog zaposlenog u posao, bilo bi odlično uzeti u obzir i prednosti i slabosti u preduzimanju takve akcije.
Ako je prednost angažovanja novog zaposlenog veća od opterećenja zarada, onda možete ići na posao i unajmiti jednu, ali ako je obrnuto istinito, onda zadržite za sada kako biste izbjegli finansijska ograničenja i smanjili novčani tok u posao.

7. Zadržite poslovanje

Kao vlasnik preduzeća, dobro je da se odupre iskušenju kupovine nove opreme ili angažovanju dodatnih zaposlenih kako bi se štedio gotovinski tok za posao. Pre dodavanja dodatnih troškova, dobro je težiti i profesijama i protivnicima. Ako profesionalci vode trku, onda idite na to, ali ako ne, zaustavite tu odluku i radite s onim što imate. Ovo će vam pomoći da zadržite novčani tok u poslu.

Svi znamo da je održavanje stalnog novčanog toka u bilo kom poslu vrlo teško. Međutim, uz gore navedene korake, moći ćete da poboljšate donju liniju vaše kompanije i opšti uspjeh poslovanja.