Različiti oblici poslovnih integracija imaju različite implikacije
Pošto je spajanje popularno iz više razloga, važno je da vlasnici biznisa razumeju detalje oko njih.
Horizontalna spajanja
Horizontalna spajanja su vrsta nefinansijskog spajanja. Drugim rečima, horizontalno spajanje se preduzima iz razloga koji nemaju nikakve veze sa novcem, makar direktno. Jednostavno rečeno, horizontalno spajanje je obično sticanje konkurenta koji se nalazi u istoj liniji poslovanja kao sticanje posla. Sticanjem takmičara, kompanija stiče smanjenje konkurencije na tržištu.
Jedan odličan primjer horizontalnih spajanja u proteklih 30 godina je u bankarskoj industriji. 1980. godine Kongres je usvojio Zakon o deregulaciji depozitnih institucija i monetarnu kontrolu iz 1980. godine. Ovim zakonom dozvoljeno je investiranje i komercijalno bankarstvo da dele neke od istih funkcija. Takođe je omogućio bankama da se podele preko državne linije uz proširenje ovlašćenja bankarskih holding kompanija.
Ovaj zakon o deregulaciji omogućio je investicionim i komercijalnim bankama da preduzmu više horizontalnih spajanja nego što su ikada imali dozvolu da preduzmu u prošlosti.
Rezultat je bila kontrakcija u bankarskoj industriji i manji broj banaka. Investicione banke bi mogle ponuditi usluge koje su dozvoljene samo komercijalnim bankama prije 1980. godine i obrnuto. Velike regionalne banke su ušle u male, rodne banke. Sama definicija horizontalnog spajanja dogodila se u velikoj meri - veći konkurenti su kupili manje konkurente i rezultat je bio manje banaka u SAD
Kada se dogodila velika recesija 2008. godine, videli smo neke od rezultata deregulacionog akta iz 1980. godine. Mnoge banke nisu uspele. Velike investicione banke su zloupotrijebile moć koja im je dala deregulacijom. U bankarskoj industriji došlo je do poziva za ponovnim regulisanjem. To je razlog zbog kojeg vladini zvaničnici za povjerenje pažljivo gledaju horizontalne spajalice. One mogu dovesti do previše tržišne moći za firme koje se stiču.
Vertikalna spajanja
Vertikalna integracija ili vertikalna integracija se dešava kada kompanija koja kupuje kupuje kupce ili prodavce roba i usluga kompaniji. Drugim rečima, vertikalno spajanje je obično između proizvođača i dobavljača. Reč je o spajanju dve kompanije koje proizvode različite proizvode ili usluge duž lanca snabdevanja za proizvodnju nekog finalnog proizvoda. Virtikalno spajanje obično se dešava kako bi se povećala efikasnost duž lanca snabdevanja, što zauzvrat povećava profit za kompaniju koja stiče.
Kao i horizontalna spajanja, vertikalna spajanja mogu rezultirati problemima protiv poverenja na tržištu smanjujući konkurenciju. Primer bi bio ako bi proizvodna kompanija za automobil trebalo da kupi druge firme koje postoje u svom lancu snabdevanja.
Potrebno je mnogo različitih vrsta preduzeća za podršku proizvodnji automobila. Ako je automobilska kompanija kupila kompaniju za proizvodnju sigurnosnih pojaseva, kompanije koje su proizvele različite dijelove bloka motora i prenosa, kao i izvore sirovina, transporta, tehnologije i prodaje, zamišljaju tržišnu snagu koja bi se upotpunila tom automobilu proizvodna kompanija. To bi efektivno potpuno kontrolisalo cenu za svoja vozila, bez potrebe za razmatranjem drugih faktora. To je vrsta tržišne moći za koju anti-trust zakonima treba da kontroliše.