Nagradite svoje radno osoblje za dobar posao
Kako bi se obezbedila vrsta "usluga iznova i iznova" koju korisnici maloprodaje moraju da isporuče kako bi bili uspešni, mora započeti stvaranjem sretnih zaposlenih.
Trgovci na malo koji razvijaju dugoročne podsticaje, bonuse i nagrade za svoje osoblje često vide beneficije manje prometa zaposlenih i bolje usluge za kupce. Ovo je kombinacija koja može dovesti do povećanja prodaje.
Low-Cost Perks za zaposlene na malo
Motivacioni zvučnici , dodatni razvoj osoblja i monetarni podsticaji kao što je plaćena zdravstvena zaštita tipični su za korporacije, ali šta je sa trgovcima?
Koje mogućnosti mogu prodavci cigle i maltera ponuditi zaposlenima? Koje su bonuse dostupne i koje ne koštaju toliko koliko one velike korporacije koriste?
Hot Topic, prodavnica lanaca za muzičku odeću, nadoknađuje zaposlene za ulaznice za koncerte. Prema rečima prodavca, emisije pružaju značajno istraživanje tržišta. Da bi se kvalifikovao za nadoknadu, zaposlenik mora podneti izveštaj o modi koje su bend i navijači nosili.
Troškovi uvođenja većine bonusa su relativno mali rashodi u poređenju sa onim što se može primiti stvaranjem srećne radne snage. Razmislite o sledećim low-cost perksima, savršeni su za bilo koji trgovac, veliki ili mali.
Popusti na robu
Ova verovatnoća je najlakše da ustanovi trgovac. Ponudi radnicima odstupanje od bilo kog proizvoda koji prodate.
Ovo je uvek popularno jer dobija robu prodavca na zaposlenom ili u svom životu. Ne postoji bolji način da zaposleni priča o vašim proizvodima nego da ih koristi.
Stranke kompanije
Odmor, popis ili prevazilaženje prodajnih ciljeva su dobra vremena za bacanje zabave. Planirajte zabavu iz prodavnice ili održite mali skup u sali za odmor. Ali kljuc je CELEBRATE!
Uvek imate ritam slavljenja svojih zaposlenih i uverite se da to nije uvek samo prodaja.
Zapamtite, vaša služba za kupce i iskustvo kupaca su važni ako ne i više od prodaje.
Lično vrijeme
Pokažite vašu velikodušnost tako što ćete dozvoliti roditeljima da napuste posao kada je škola napolju za nastavnika u službi ili drugim praznicima. Svaki radnik ima važne događaje koji se odvijaju u njihovom životu, te učinite sve od sebe da ih prilagodite (u okviru razloga, naravno).
Ovo je jedna od pogodnosti maloprodajnog posla, jer, kroz pažljivo planiranje, skoro uvek možete naći nekoga da pokrije smjenu. Lični slobodni dan ne smeju se mešati sa vremenom odmora.
Event Tickets
Preduzeća često dobijaju promotivne popuste na emisijama, sportskim događajima i čak filmskim kartama iz drugih preduzeća. Dajte ove ulaznice ulaznicama vašem osoblju kao nagrade ili podsticaje za ispunjavanje prodajnih ciljeva.
Besplatna hrana
Ko ne voli da jede? Ovaj omiljeni niskobudžetni perk može biti jednostavan kao donošenje krofnih ili bagelova, nekoliko puta mesečno. Neki trgovci na malo svakodnevno kupuju ručak za planirano osoblje. Besplatna hrana u pauzi uvek je cenjena!
Vreme je za dobrotvorne svrhe
Obezbeđivanje vremena za osoblje da učestvuje u humanitarnim događajevima ne samo da pokazuje dobru volju prema radnicima, već takođe pomaže u uključivanju zajednice.
Ako je dobrota blizu i dragi svom srcu, razmislite o koordinaciji događaja za sve zaposlene kada je trgovina zatvorena ili sporo jutro kada minimalno osoblje može pokrenuti stvari.
Zabava za zabavu
Dajte zaposlenima neku zabavu kako bi se zaista opustili na pauzama. Maloprodaja može biti stresna ponekad i ovo je odličan način da se puste da se raščišćavaju.
Ako nemate sobu (ili budžet) da stavite stol za bilijar u prekidu, razmislite o televizoru sa DVD plejerom ili video streaming uređajem. Ili u najmanju ruku, besplatni Wi-Fi za svoje lične uređaje .
Random Acts of Kindness
Ne trebaju se planirati svi saveti. Jednostavno priznavanje dobro obavljenog posla može daleko da poboljša moral zaposlenih.
Napravite raspored
U mojim prodavnicama, dozvolio sam vrhunskom službeniku da napravi raspored za ostatak tima. Osigurao je da ova osoba dobije dane koje žele, a zauzvrat je motivisala njega da postanu bolje.
Nikada ne raspoređuje blizu Close to Open
Ovo je jednostavno.
Pokušajte da ne zapišete svoje zaposlene da zatvore prodavnicu i otvoriće ga sledećeg jutra. Iako to nije moguće stalno raditi, budite svjesni i znate da je mozgu zaposlenog potrebna mentalna pauza.
Samo budite sigurni da im date ono što stvarno žele
Pošto stvarate pogodnosti i bonuse za vaše osoblje, budite sigurni da su relevantni i odgovarajući za vaše osoblje.
Možda ćete osećati da ste velikodušni kada kupujete pizzu za zaposlene koji ostanu kasno u noć prije inventara, ali možda to ne vide na taj način. Dodatni dan ili omogućavanje radniku da dođe kasnije jednog dana može biti bolja ponuda dobre volje.
Najbolji način da znate šta bi vam osoblje volelo je jednostavno da ih pitate. Napravite tačku tokom sledećeg sastanka prodavnice da uzmete ideje i sugestije za bonuse koje bi želeli da primaju. Možda ste iznenađeni kada saznate da je to jednostavna stvar koju možete lako primeniti u maloprodaji.