Stavke MRO se konzumiraju u proizvodnji i održavanju biljaka
MRO (održavanje, popravak i radno snabdevanje) se koriste u proizvodnji i održavanju postrojenja i mogu biti predmeti kao što su potrošni materijal za održavanje, rezervni dijelovi i potrošni materijal koji se koriste u proizvodnom procesu.
Ove stavke mogu biti vrednovane ili ne vrednovane i zavisno od vrijednosti stavki, ne vrši se fizički inventar.
Primjeri
MRO stavke uključuju
- Ulja
- Maziva
- Rukavice
- Sigurnosna oprema
- I sredstva za čišćenje
U lancu snabdevanja, možda mislite da ste previše zauzet da biste se bavili održavanjem, popravkom i korišćenjem potrošnog materijala (ili održavanjem, popravkama i operacijama ili održavanjem, popravkama i remontom - u zavisnosti od toga šta želite da vaši MRO-a budu zauzeti) , ali bi ste bili vrlo pogrešni.
Optimizacija lanca snabdevanja znači da radite sve što možete da biste svojim potrošačima ponudili ono što žele, kada to žele - i potrošiti što manje novca kako bi se to desilo. Bez obraćanja pažnje na sve aspekte ili vaše operacije - uključujući i MRO - možda nećete ostvariti tu optimizaciju.
Odgovornost MRO
Neke organizacije stavljaju MRO kontrolu, kontrolu ili kupovinu u okviru administrativne uloge. Pošto predmete MRO obično ne upravljaju alat za planiranje resursa preduzeća (ERP), sistem za planiranje resursa materijala (MRP) ili sistem upravljanja magacinom (WMS), zaposleni u administraciji (poput recepcionista ili administratorskih pomoćnika) često imaju zadatak da postavljaju naloge sa MRO dobavljača po potrebi.
Međutim, postavljanjem odgovornosti MRO-a u svoj tim lanca snabdevanja, možete preduzeti korake ka obezbeđivanju optimizacije poslovanja vaše kompanije. Kupac lanca snabdevanja nudi nekoliko prednosti u odnosu na kupca admin-a.
Nadzor lanca snabdevanja MRO
Prvo, kupac lanca snabdevanja će pristupiti kupovini MRO-a s pogledom na sigurno stanje, upotrebu, upravljanje zalihama i vrijeme vođenja.
Stručnjaci lanca snabdevanja mogu dizajnirati i provesti proaktivan pristup upravljanju MRO-ima. Pošto MRO stavke obično nisu deo zvaničnog ili finansijskog inventara vaše kompanije, možda ne postoji evidencija o tome koliko rezervnih delova, potrošnog materijala za održavanje ili potrošnog materijala imate na raspolaganju u realnom vremenu.
Lanac snabdevanja može to ispraviti za vas.
- Da li znate kakvo je vaše vreme za rukovanje kada vam je potrebno da pošaljete svoje MRO stavke?
- Da li znate koja je potrošnja vaše kompanije ili trošenje MRO stavki?
- Da li znate koliko ste bliski da izbegnete svoje MRO stavke?
- Da li čak i znate koliko MRO stavki imate i koje su to?
Ako nije, stavite MRO pod kontrolu svog tima lanca snabdevanja.
Strateški izvori i MRO
Proces lanca snabdevanja može pristupiti i upravljanju snabdevanjem MRO-a strateškim pristupom. Kada ste poslednji put stavili svoje MRO-a na izdavanje pregleda? Dok neki od vaših inventarnih predmeta mogu biti teški za ponovno izvore (zbog regulatornih, izvornih kontrola, specifikacija ili inženjerskih razloga), vaš dobavljač MRO-a može biti lakši od drugih dobavljača.
Ako niste pregovarali o troškovima MRO-a u protekloj godini ili ste pokušali pronaći druge dobavljače MRO da biste uštedeli uštede, stavite MRO pod kontrolu svog tima lanca snabdevanja.
Da li bi uštedu 3% ili 5% ili 10% na potrošnju za MRO imale uticaj na donju liniju vaše kompanije? Upravo.
Mir uma
I na kraju, kada vaš tim lanca snabdevanja upravlja vašim MRO-om, možete da budete sigurni da će vaše operacije oponašati.
Ako vršite puno energije - pazite da svojim potrošačima snabdijete ono što žele , kada to žele i potroše što manje novca na to da to postignu - a zatim saznate da je vaša proizvodna linija zaustavljena jer komad tkanog papira koji koristite na vašoj proizvodnoj liniji (koji se čini neizbježnim, ali je zaista važan za pokretanje delova kroz proizvodni proces) nije na lageru.
Ne želite da budete osoba koja mora da objasni vašem kupcu da vam dostavlja kasno jer ste istrčali iz stavke MRO (verujte mi).
Stavite MRO pod kontrolu svog tima lanca snabdevanja i optimizujte kupovinu MRO-a tako što ćete smanjiti troškove i konsolidovati dobavljače MRO-a.
Ažurirano Gary Marion, stručnjak za logistiku i stručnjak za snabdevanje u kompaniji The Balance.