Detaljan vodič za ono što je plan upravljanja izgradnjom
- Sveobuhvatni CMP, često koriste klijenti za mapiranje čitavog projekta od početnih poslovnih ciljeva do evaluacije nakon isporuke
- CMP koji detaljno opisuje rasporede i troškove izgradnje, često pripremljeni od strane izvođača, sa detaljnim informacijama o tome kako se sami grade građevinski radovi
- CMP obrađuje uticaj projekta izgradnje na područje oko njega, gdje plan rasporeda i sadržaj može pratiti fiksni format koji je definisala dotična opština.
CMP počinje sa koncem u umu
Najbolji planovi su planovi sa završenom konstrukcijom. To znači biti sposoban da vizuelizuje buduću gradnju ili strukturu i njenu okolinu, a proces izgradnje da stigne tamo. Tada se plan može proveriti u odnosu na cilj da se adresiraju dijelovi koji nedostaju ili su višak. Građevinski projekti često su kompleksni. Dobijanje plana u skladu sa ciljem, iako ispunjava zahteve kupaca, često je ierativni proces upoređivanja i prilagođavanja dok se sve ne pojavi.
"Poslovni plan" CMP
Što je veći projekat, to postaje sve više CMP-a za "poslovni plan". Objašnjava šta i gde se nalazi projekat, zašto se to radi (očekivana korist), kako će se to uraditi, i ko će to raditi, do kada.
Sekcije u ovoj vrsti CMP-a mogu uključivati:
- Poslovna korist
- Dozvola za izvodljivost / planiranje
- Opis projekta
- Menadžer / tim graditelja klijenta
- Projektovanje
- Proces ponude i ugovora
- Proces izgradnje
- Period odgovornosti i kvarova
- Procena nakon okupacije
Iako ovaj CMP često proizvodi ili u ime klijenta, izvođač može pružiti informacije na više načina.
Sada kada se sporazumi "dizajn-graditi-upravlja" postaju popularni, izvodjač može biti uključen od početka da definiše aspekte poslovnih pogodnosti sa klijentom. Dokumenta izvođača u vezi sa rasporedom i troškovima mogu se pojaviti u planu kao dodaci ili reference.
CMP "Upravljanje projektima"
Za fazu izgradnje i aktivnosti povezane sa njim, izvođač može pripremiti plan upravljanja izgradnjom kako bi detaljno opisao raspored projekta i troškove. Ovo uključuje vremenski raspored pojedinačnih građevinskih zadataka, kvarove projektovanih troškova (i, stoga, projektovane profitabilnosti) i informacije o tehnologijama i materijalima koji će se koristiti.
Postoje mnogi građevinski softverski alati koji pomažu u automatizaciji i ubrzanju proizvodnje ove vrste CMP-a. Programi koji rade na radnim stanicama u kancelarijama izvođača ili koji su dostupni na mreži kao usluge računarstva u oblaku nude unapređenje:
- Upravljanje projektovanjem građevinskih aktivnosti
- CAD (kompjuterski podržan dizajn) za pripremu 2D ili 3D projektnih crteža
- Procjena izgradnje za troškove projekata
- Građevinsko računovodstvo
Kako projekti raste u složenosti, i klijenti i izvođači mogu koristiti ove vrste softvera i razmjenjivati podatke i datoteke između sebe.
Softver BIM (izgradnja informacionog modeliranja) može efikasno povezati sve različite informacije kako bi napravio još veći CMP.
CMP "Gradilište"
U zavisnosti od veličine i prirode građevinskog projekta, uključujući rušenje i iskopavanje, lokalna opština može zahtijevati još jedan plan upravljanja izgradnjom za odobrenje. Često obuhvaćeni predmeti uključuju:
- Javna sigurnost i sigurnost lokacije
- Radni sati
- Kontrole za ograničavanje buke i vibracija
- Pravilno upravljanje vazduhom, prašinom, olujnom vodom i sedimentom
- Ponovna upotreba otpada i materijala
- Upravljanje saobraćajem.
Ova vrsta CMP-a takođe obično zahteva podnošenje unaprijed unapred definisanim periodom za odobrenje. Softverski programi iznad (CMP "Upravljanje projektima") mogu pomoći u upravljanju procesom (npr. Upravljanje projektima) i pružiti relevantne informacije (npr. Planove za izgradnju CAD-a).