4 Najčešća neprofitna greška pri pokretanju

Dovoljno je teško pokrenuti neprofitne organizacije. Nemojte praviti ove greške.

Ako želite da rešite društveni problem započinjanjem nove neprofitne organizacije, možda ćete želeti da zaustavite i ponovo razmislite.

Započinjanje neprofitne organizacije je složeno, sa mnogim pogrešnim koracima u bilo kom trenutku. Od ničega do održivog i finansijski zdravog neprofitnog nije za plašljiv.

Da li razumete šta je neprofitna organizacija? Na primjer, postoji mnogo vrsta neprofitnih organizacija , ali 501 (c) (3) organizacija (javna dobrotvorna organizacija) je ono o čemu mi obično razmišljamo kada se odlučimo za rješavanje nekih društvenih problema.

Ovo su grupe koje edukuju, leče, zastupaju, ublažavaju ili okupljaju ljude određene vere. Oni su "dobrotvorne neprofitne organizacije" i dobijaju poseban tretman od IRS-a, kao što su sposobnost da osiguraju poreski odbitak svojim donatorima i oslobađanje od mnogih federalnih i državnih poreza .

Da li razumete kako se dobrotvorna neprofitna organizacija razlikuje od profitne organizacije ? Na primjer, preduzeće ostvaruje dobit. Dobit je razlog za postojanje. Ali dobrotvorne neprofitne organizacije prvenstveno vode socijalnu misiju, a svi njegovi prihodi idu u tu misiju. Poslovni profit je u vlasništvu nekog, bilo čovjeka ili akcionara. Dobrotvorni neprofit nikome ne pripada. On odgovara javnosti i postoji za zajedničko dobro.

U SAD ima više od milion javnih dobrotvornih organizacija, ali isto tako i kod malih preduzeća, mnogi ne uspevaju da uspevaju.

Samo strast prema uzroku neće biti dovoljno.

Neprofitne organizacije zahtevaju upravo toliko unapred i znanje o vođenju organizacije kao i svako profitno poslovanje.

Evo najčešćih grešaka koje donose neprofitni osnivači. Izbjegavajte ih, i jednostavno možete biti odličan početak.

1. Loše istraživanje i planiranje

Nedostatak poslovnog plana je jedna od najčešćih grešaka u pokretanju neprofitnih organizacija.

U njihovom entuzijazmu da rade dobro, mnogi osnivači neprofitnih organizacija zaboravljaju da je neprofitna vrsta vrste posla. Pre nego što lansiraju, kompanije imaju poslovne planove. Poslovni plan uključuje procjenu konkurentnog okruženja, izvora finansiranja, potencijalnih proizvoda ili usluga koje će biti ponuđene i kome i procjene potreba.

2. Nedostatak finansijskog znanja

Blizu nedostatka planiranja je nerealno očekivanje o finansiranju neprofitnog pokretanja. Mnogi osnivači ne predviđaju šta će koštati za započinjanje svoje neprofitne organizacije, a manje imaju ideju o tome gde da dobiju sredstva.

Svakom neprofitnom pokretanju je potreban plan finansiranja, mora se odlučiti da li će naplatiti naknadu za svoje usluge i trebati uspostaviti odgovarajući sistem finansijske evidencije. Neprofit sa slabim finansiranjem na početku, malo je verovatno da će se održati dovoljno dugo da bi došao do snažnog programa prikupljanja sredstava.

3. Razmišljanje da je lakše započeti neprofitne organizacije nego što je to

Teže je započeti neprofitna organizacija nego što većina ljudi misli.

Proces ugradnje na državnom nivou, a potom i podnošenje zahteva za izuzeće sa IRS, podrazumijeva brojne korake. Strast nije dovoljan. Stvarni realizam o tome šta je uključeno i vrijeme koje je potrebno za postizanje uspjeha bit će važnije za dugoročna putovanja.

4. Ne izgraditi efikasan odbor

Ako postoji jedna stvar koja može napraviti ili slomiti vašu novu neprofitnu organizaciju, možda nećete staviti aktivnu ploču. Vaši prvi članovi odbora predstavljaju vaš "krug uticaja". Oni bi trebali biti ljudi koji imaju resurse, utjecaj i mnoge druge kontakte . Članovi odbora trebaju vjerovati u misiju vaše organizacije i biti spremni prodati tu misiju drugima.

Oni bi trebali biti u mogućnosti da otvore vrata za vas.

Šta eksperti kažu

Pitao sam nekoliko stručnjaka o kakvim greškama oni vide neprofitne startupe i kako ih izbjegavati: