7 načina da odnesete svoj mali biznis na sledeći nivo

Mnogi uspešni vlasnici malih preduzeća imaju barem jednu zajedničku stvar - sposobnost da vide veliku sliku i predvidi kakav će njihov uspjeh izgledati sutra. Evo nekih od aktivnosti koje su uspješni vlasnici malih preduzeća završili kako bi se fokusirali na budućnost i nastavili dalje.

1. Koristite podešavanje cilja da biste pritisnuli granice

Postavljanje ciljeva može biti odličan način za razjašnjavanje vašeg fokusa, merenje napretka i praćenje postignuća.

I za najuspešnije među nama, ciljevi takođe predstavljaju priliku da pomerate linije vaše zone komfora i preuzmete obračunate rizike.

Što ste više voljni da se rastezite i izazovite sebe, to više morate dugoročno dobiti. Stvaranje plana za ovaj rast u obliku dugoročnih i kratkoročnih ciljeva, poslovni plan ili čak pojedinačni ciljani zadaci mogu pomoći vašem preduzeću da dostigne nove nivoe uspeha.

2. Postavite Focus na korisničku službu

Mogućnost zadržavanja poželjnih klijenata igra značajnu ulogu u stalnom uspjehu malog biznisa. Ne samo da redovni kupci znače redovan prihod, ali srećni klijenti takođe mogu pružiti moćan marketing od usta.

Pored toga što svojim klijentima pružaju izuzetan proizvod ili uslugu, možete podstaknuti ponavljanje posla tako što ćete biti usredsređeni na korisničke usluge. Ovo podrazumeva traženje i djelovanje na povratnim informacijama, brzo i temeljito adresiranje pitanja i žalbi, i dosledno dostupnost i odgovornost.

3. Učestvovati u kontinuiranom učenju

Treba da shvatite da bez obzira koliko postignete, uvek će biti više naučenih i primenjenih na još veći uspeh.

Čak i ako nemate vremena ili želje da naučite u tradicionalnom okruženju, postoje različiti načini na koje možete unaprijediti svoje znanje i nastaviti da uče kako bi vaše poslovanje nastavilo da uspeva.

Kontinuirano učenje može biti u obliku onlajn treninga , samookidnih programa, zajedničkih mogućnosti, mentorstva i čak čitanja.

4. Saznajte kako da delegirate

Bez obzira da li imate zaposlene, podizvođače ili porodičnu nadoknadu, učenje kako efektivno delegirati može biti razlika između postizanja novih visina i gašenja.

Mnogi vlasnici malih preduzeća su navikli da sami rade različite stvari umesto da se bave pomoćima drugih, tako da može biti izazovno da identifikuje zadatke koji vam nisu potrebni da radite i dodelite posao nekome drugom. Jednom kada prevaziđete izazov, ipak ćete imati više vremena da posvetite ono što najbolje radite - razvijate svoj posao.

5. Povećajte svoju produktivnost

Neko od onoga što radite kao vlasnik malih preduzeća će biti rutinsko; postoje raznovrsni dnevni zadaci koji će biti neophodni da bi se vaš posao održao glatko.

Što ste efikasniji kada je u pitanju ispunjavanje svakodnevnih zadataka za upravljanje poslovanjem (onih koje ne delegirate, to jest), to više potencijal vaših malih preduzeća ima za veći uspeh. Možete povećati svoju produktivnost razvijanjem sistema kako biste usmjerili ove procese.

6. Ostanite u toku sa tehnologijom

Tehnologija igra ulogu u svakom poslu, tako da svi vlasnici malih preduzeća mogu imati koristi od ne samo razumevanja tehnologije koja ih direktno utiče, već i praćenja kako se ona mijenja.

Održavanje nove i promjene tehnologije može pomoći vlasnicima malih preduzeća da donose bolje odluke; i može pomoći uštedi novca, vremena i drugih resursa.

7. Promijenite svoje marketinške aktivnosti

Mnogi vlasnici malih preduzeća shvataju kako online marketing može dodati novu dinamiku promovisanju svojih dobara i usluga. Najuspešnija mala preduzeća su spremna da istraže nove prodavnice online marketinga - u kombinaciji sa njihovim marketinškim aktivnostima - kako bi videli šta proizvodi najviše interesovanja.

Konzistentno mijenjanje, testiranje i miješanje vaših marketinških aktivnosti može biti dragocen način da vidite šta radi, šta ne i kako rezultat koji proizvodi.

Iako ne morate istovremeno obavljati sve ove aktivnosti, najuspešniji vlasnici malih preduzeća nađu način da ih rade tokom vremena. Da biste stekli zamah, počnite sa jednim ili dva koji su već usklađeni sa načinom na koji vodite svoj posao, a zatim počinjete da pravite izmjene kako biste postepeno uključili druge.